什麼是「窮人思維」?

問題描述:什麼是「富人思維」?
, , , ,

浮生:

不知道如何去做才能絕對的大概率的實現自己的人生最大價值的就是窮人思維;缺乏讓自己和自己後代能體面的獨立的存活於世的核心資源的就是具備窮人思維的人,這個核心資源可以是權力,也可以是能力,這個資源的稀缺註定了不可被替代或者被替代要付出血酬的代價,前者對應的是能力,後者對應的是權力,後者權力高不可攀,屬於金字塔的塔尖,不是Aorqu的人能討論的範疇。我這人不喜歡談那些特殊的跟大家沒有關系的事情,所以,權力這一項省略不談。
————-
我這么說可能太泛,那麼具體點就是比如說你只是中了彩票或者因為在企業待的久被分了上千萬的股票,或者你是一個企業高層雖然薪資很高卻無法獨自創業,那麼即使你看上去有錢了,但是你依然是窮人思維,因為你並沒有核心資源。這種的特點是一旦發生變故,並輕易的淪為窮人並再也無法東山再起!
與之相對的富人思維則是即使今天一無所有,20年後依然可以成為富人。所有的具備富人思維的人均具備這一條自信!!!
————
所以,站在本人的角度,看到網上很多人以自己有2個錢有個體面的工作就覺得自己不是窮人思維的時候,我是什麼樣的感受呢? 我是哈哈哈。。。我笑這樣的人沒見過世面啊。。。。


遠遠媽:

我覺得,同時具備下述想法是「窮人思維」:

  • 給別人打工,不如自己當老闆,只有自己當老闆才能賺到錢;
  • A 股股票是騙人錢的東西,不能碰,碰了就得傾家盪產。

他們沒明白,投資小生意/公司做老闆賺錢,其本質就是靠公司股份分紅,跟買上市公司股票等分紅是一個性質的事情。

也有一些人認為:

  • 中國股市的股票價格波動大,一下就能跌去百分之五十的本金,就是騙人錢的玩意;
  • 股票讓人傾家盪產、跳樓,不能碰、不能碰。

可問題是,你投資做生意/開公司,經營不善倒閉,比買股票更虧啊:

  • 股票跌了,賬面上資金是減少了,但是股票數量並未減少,依然存在;
  • 自己做生意/開公司倒閉,那可是血本無歸啊,資金沒了,生意/公司也沒了。

買賣股票的人應該知道,中國股票在現金分紅後,其股票價格會進行除權除去,簡單地說就是股票價格下降,讓股票賬面呈虧損狀態。

就有大把的人認為 A 股分紅是騙子行為,分紅得到的現金,其實是自己錢分出來的。

捂臉,這個股票現金分紅是上市公司從利潤拿出來的真金白銀打到個人的證券賬戶的呀

股價因為分紅進行除權除息後,你股票市值是跌了,但是你的股數是沒有減少的。

一般穩定分紅的上市公司,只要你的股數不變,第二年還是會分差不多的錢給你:

  • 假設 X 股目前價格是 1 塊,上市公司決定每 10 股派發現金 1 塊;
  • 在派發現金之前,你用 1 萬塊買入 X 股 1 萬份,那麼在派發現金當天,你可以獲得 1000 塊的現金分紅;
  • 如果上市公司利潤保持穩定,每年都是每 10 股派發現金 1 塊,十年加起來的現金分紅就是 1 萬塊,等於你當初買該筆股票的資金了。

以上例子比較特殊,中國股票市場比較少見,但不是沒有。

比如說雅戈爾(SH600177)這只股票:

  • 該上市公司老闆從上市到現在,盡可能的堅持每 10 股分紅 5 塊,2017 年利潤下滑並股本增加了,還能在 2018 年堅持每 10 股分紅 4 塊,非常慷慨的老闆了。
  • 該股票歷史最低值是 5.63,該價位的現金分紅率為 8.88%,接近 10% 了。

再來說說股票買賣,我認為其跟做商品買賣是相通的:

  • 都是低價購入,高價賣出,賺取中間差價;
  • 大部分商品買賣低價購入後,是要屯貨,等有人願意高價買入的時候,商人才能從中賺到差價利潤;
  • 股票其實也是這么一個道理,你在股票低價的時候,買入屯著,等股票有人願意出高價買的時候,你就賣掉。
  • 其實,商品買賣交易,別人買入價格比你低是有的,只是你不知道,所以認為商品買入是沒虧本的。
  • 而股票因為雙方買賣價格是可以實時檢視到的,一旦別人交易的價格比你低,你就以為自己虧本了。但問題是,你買入股票都沒賣呢,哪裡的虧本之說呢?

商品只有賣不出去或賣的價格比買入的低,人們才認為是虧本了,我覺得股票買賣也應該用這種心理去對待。

並且在現實中,如果你想投資穩賺不虧的高速收費、能源項目,沒有一點政府關系或是資金量,是拿不下了的。

然而,在股票市場,你可以用幾千塊買一家高速收費公司股票,並且每年還能獲得公司利潤 70% 的現金分紅,比如這家公司:

遠遠媽:粵高速 A,值得持有 2 年的優質股票​图标

還可以用幾千塊買一家水利發電股票,現在買入,頭兩年每 10 股可以獲得 6.5 塊分紅,後五年每年獲得公司利潤 70% 的現金分紅:

遠遠媽:長江電力,值得持有 30 年的優質股​图标

買股票應該當做是投資,是在投資一家公司,投資該公司的精英們,通過股票分紅獲得這些精英賺到錢。

我很贊同一本書寫的一段話:

投資就是一種寄生的方式,從寄生,到永生。

我們不可能樣樣懂,事事都精通,人能力其實挺有限的,怎麼辦?

投資吧!這個事業我做不好,那我就投資能做好這個事業的人或企業。
我不是精英,我不能成為企業家,那麼投資寄生在這些精英企業家上。

精英也有老的時候,也有被時代淘汰的時候。
那麼此時離他而去,再投資一批新的時代寵兒精英企業就行了。

這,才是富人思維。


Aorqu用戶:
錢是萬惡之源。

但凡有這種想法的人都富不起來,關於錢,我認為馬克吐溫有一句話說的非常好:沒錢是萬惡之源。


張居正2.0:

我要是有1個億,什麼都不做,全存在銀行里,一年也有一百多萬的利息。

我要是當了皇帝,每頓吃2個饅頭,想蘸紅糖就蘸紅糖,想蘸白糖就蘸白糖。


高傑森:

有一種人,總是一臉全社會都欠他的樣子,認為自己是最倒霉的,遇到問題就歸咎於社會不公。

 

當年買房的時候,我幾乎天天和中介溝通。一天我打車,遇到個出租車司機。聽我和中介在電話中說房價的事情。當時因為買家要加價,我就重複了幾次房價,很明確的告訴中介沒得商量。因為我還有一個潛在賣家,有底氣。

 

掛了電話,出租車司機在後視鏡看了看我,開始說買房幹啥啊,這么貴,去周邊鄉下好,幾十萬就能自己蓋一個大的。還說我們執政黨無恥,只會坑老百姓,生活都困難。還說什麼現在社會矛盾大,早晚出大事。還說教育水準低的外地人來上海太多了,導致社會水準降低。我沒有搭茬。

 

到目的地了,我想在路口停一下,去給我老婆買個水果。結果司機硬是向前開了十幾米,跳了1元後才停車。我當時就很不爽,不想給他這1元錢。結果司機老大聲向我喊,說為了安全不能停路口,說我年輕人沒同理心……我真的不想為這1元錢耽誤自己時間。扔給他一枚硬幣就下車了。

 

 


lucy:

正如Aorqu裡面的杠精/鍵盤俠一樣。

 

得不到的永遠在騷動,難以承認他人的努力之處以及閃光點。總是試圖利用嘴遁把優秀的他人拉到自己同一個水準,以突出自己並非那麼失敗,看起來不那麼落魄。

這就是窮人的思維,也可以稱之為『你弱你有理』。

 

獻給杠精/鍵盤俠的一段話:


曉科:

說三點,最怕精神上的貧窮,
1. 只會存錢,不會把金錢價值最大化,不會利用資源(時間同理)
2. 沒有時間管理的意識,不能合理分配時間提升自己家(如不讀書、不鍛煉)只知道圖一時樂子,胡亂消費;
3. 怨天尤人,找外界的毛病,不思改變,不思進取


面試求職那些事:

簡書簽約作者@趙曉璃有一篇文章《你有10000種方法讓孩子明白賺錢不易,千萬別用這一招》,我搬運過來,給大家參考。

一、

春天來了,媽媽群里的好多媽媽們開始搜腸刮肚,想方設法帶著孩子進行不同的體驗,想讓孩子有所收穫有所成長。

比如東東的媽媽就利用周末東東去了一趟公園,不過這對母子倆去那裡可不是放風箏,也不是去野餐,而是帶著一些小玩具,在公園里擺起了地攤。

按照東東媽媽的說法,這是為了讓孩子體會到賺錢的不易,讓他養成勤儉節約的好習慣。

果然,回去之後的東東寫了一篇日記,記錄了這次練攤的經歷,結尾的總結是這樣的——

「我今天用了一天的時間,只賣出去了三件小玩具,今天我終於體會到賺錢的辛苦了,看來我以後不能亂花每一分錢了。」

東東的媽媽對這次練攤的成果頗為滿意,特地將東東的這篇日記拍了下來,上載到了群里,引來很多媽媽的一致好評,很多媽媽都表示,下次也要帶自己的孩子練一次攤,讓他們體會一下賺錢的艱辛。

然後呢?

二、

練攤的初衷到底是什麼呢?

僅僅是讓孩子明白賺錢的不易嗎?

不,這遠遠不夠。

我從來都認為,賺錢本來就是辛苦的,但如果家長沒有做後期的引導,將這種體驗僅僅停留在「不亂花錢」這個道理層面,恐怕對孩子的幫助是有限的。

有句話是這樣說的,窮不可怕,窮人思維最可怕。

在窮人的心目中,就是因為一味強化賺錢不易,所以他們特別害怕花錢,在花出去每一分錢的時候,總會考慮眼前的收益和回報,無法做出更有遠見的決策。

所以這樣的教育下來,孩子只是在心底明白了「賺錢不易,所以不能亂花錢」的道理,這樣的認知對於這個孩子的一生,或許還起不到扭轉思維格局乃至命運的作用。

我突然想起了另外一個人,這個人是我認識的一家公司的女老闆,她的孩子叫陽陽。因為業務關系,我和陽陽媽媽漸漸熟識了起來,陽陽和我家孩子同齡,然而和東東媽不同的是,這位陽陽媽媽對孩子練攤這件事兒有著自己獨特的做法和觀點。

三、

有一個周末,我帶著上國小的兒子正好在公園里放風箏玩兒,遇見了陽陽媽媽帶孩子在那裡斂攤。

看到一位堂堂的女老闆帶著孩子斂攤,我的內心充滿了好奇,於是就走上前去,想看個究竟。

那個公園當時不止一個地攤,不過和其他地攤不同的是,陽陽的地攤上,每件物品叫什麼名字,出自哪裡,有什麼用途,都用一張卡片標明的一清二楚,另外如果有人表示特別想要某種物品的,陽陽都會用本子認真記錄下來。

練攤結束之後,我和陽陽媽媽聊了起來。

我的問題就是,既然陽陽的家境頗為殷實,為何要帶孩子出來練攤?

陽陽媽媽的回答和千千萬萬媽媽的回答一樣,那就是讓孩子體驗一下賺錢的艱辛,不過除此之外,陽陽媽媽的話鋒一轉,別小看了斂攤,這裡面也是有大學問的哦。

眼尖的兒子看到陽陽手裡拿著的厚厚的筆記本,他拿過來翻了翻,不看不知道,一看讓人瞠目結舌。

這個本子里,詳細記錄了每一次練攤的戰果和成績,尤為難得的是,陽陽對於每次練攤的不足之處都做了總結與反思。

四、

「3月1日,晴。

今天,我和媽媽開始了第一天練攤,我的內心既激動又緊張。

媽媽說,做什麼事總要有一個開頭,做熟了就不會害怕了。

媽媽讓我自己選地方,帶上我覺得能賣出去的東西,我就開始了第一次的練攤。

一天下來,我沒賣出一件玩具,我覺得沮喪極了。

但是媽媽卻誇我很勇敢,並且也很積極。回到家裡媽媽問我,如果有第二次,你覺得怎樣做才能賣的比這次好呢?

我回來好好想了想,我這次帶出去的主要是塑料恐龍玩具,但廣場上有好多女生,她們好像對恐龍不感興趣。

我把這個發現告訴了媽媽,媽媽誇我觀察仔細,我們仔細研究了一下,那個廣場的旁邊有一家賣芭比娃娃的店,所以女生會比較多,而我賣男孩玩具,顯然不是她們需要的。

雖然我今天沒賣出去一件東西,但我明白了一個道理,那就是,你賣的東西不是你覺得好就可以的,還要看周圍有沒有人願意買你的東西。」

「3月14日,晴。

今天,在我強烈的要求下,媽媽又帶我出去練攤了。

我這次選擇的地方是一個大公園,我之前特地觀察過,公園裡面有一個很大的溜冰場,倒是有不少男生,也有一些膽大的女生。

我繼續帶上我的小恐龍,這次比上次好一點了,賣出去了三個。

回到家裡,媽媽又問我,如果我們再去那個地方擺攤,你覺得還可以賣什麼呢?呀,這個問題把我難倒了。

我想了想,發現那裡有很多大孩子,可我只是一個國小生,我不知道他們到底想要什麼,於是媽媽說,等我們第三次去練攤的時候,不妨主動和他們聊聊,看看他們到底想要什麼。

今天的戰績比上次好多了,但我發現,我有個地方還可以做的更好些,那就是下次我應該帶上一個小本子,將他們需要的東西記下來,媽媽提示說,也可以問他們要QQ號什麼的,這樣就方便和他們下次約時間啦。」

…….

幾次練攤體驗下來,陽陽頗有心得地告訴我們,其實擺攤這件事學問大著呢,他一開始覺得賺錢挺辛苦的,以至於差點失去了信心,不想再做了。

但後來,經過媽媽的提示和啟發,他發現後面賺錢越來越輕鬆了,他越來越感覺到,原來賺錢竟是一件充滿樂趣和成就的事情呢。

五、

是的,同樣是擺攤,由於陽陽媽媽的思維與格局不同,所以給孩子帶來的啟發更大,如今的陽陽絲毫不怕和陌生人搭訕,也掌握住了銷售的一些基本能力和方法,而這些,恰恰構建了陽陽未來的立足之本。

陽陽媽媽告訴我,正是因為考慮到陽陽今後可能會面對更多的挑戰與磨礪,所以他要學會獨立生存,同時作為一個男子漢,必要的擔當與責任必不可少,所以陽陽媽媽就通過擺攤這件事情試圖告訴陽陽,任何一件事情,哪怕看起來起步很卑微,但用心做和不用心做,得到的結果絕對是不一樣的。

有了這樣的認知和自信,孩子才能在今後遇到類似的困難和挫折時進行認真分析,意志堅定地走下去。

聽完陽陽的故事,相信你一定會有別樣的啟發。

有句話是這樣說的,窮不可怕,可怕的是窮人思維。

同樣的練攤,普通媽媽只讓孩子的思維不斷在強化「賺錢艱辛」這一淺層的層面上,卻從來不考慮如何讓賺錢變得容易,於是孩子受到挫折之後會變得畏手畏腳,做任何事情難免顧慮重重;

而一個具有格局和胸懷的媽媽,會一步步引導孩子發現一個真諦,那就是,生存固然艱辛,但只要我們肯用心肯動腦,就一定能夠撬動命運的槓桿,過上自己想要的人生。


人間疾苦:

富人的「賺錢邏輯」,不懂的永遠是社會最底層

1%

一無所有的人,如何才能一夜暴富?

什麼樣的人能做到年薪百萬?

如何在最短時間內用10萬塊,掙到100萬…

不是富二代,不是官二代,農民出身,很想成功,是不是就會成功了?

我想要的是在本地能陪在父母身邊,開幾個店,不用賺大錢能夠實現財務自由就行…

作為一個人類文明誕生以來的終極哥德巴赫猜想,普通人如何白手起家財富自由這個問題如此令人著迷,對於一個以思考為樂趣的人而言,重要程度堪比「人活著的意義是什麼」。

所以今天讓我們先把「金錢真的有那麼重要嗎」,「為了賺錢犧牲生活品質是否值得」,「那個男生對我很好但就是買不起房我應該和他分手嗎」這些問題先放到一邊,單純而虔誠地跪倒在鮮紅的毛阿公腳下來探討:

如何才能有錢,那些有錢人身上是否真的具備一些獨特的思維和品質,最終取得了令普通人望塵莫及的財富積累?我們和他們的差距究竟在哪裡?

如果你想知道答案,繼續往下看。

10%

我現在身邊過得最不開心的朋友,是上學的時候成績最優秀的,現在又生活在大陸的那一批。他們在學校的時候大多成績優異,考試名列前茅,是老師眼中的驕子,同學們心中的偶像。雖然今天他們依然領著高於同齡人的薪資,卻發現工作三年攢下來的錢依然不夠在北京買一個廁所。所以覺得世界對他們很不公平。

在漫長的求學經歷和成長過程中,我們這一代人對於事業成功(其實就是賺很多錢)的認識高度的統一:

努力學習,先考上一個好高中,再考上一個好大學,選擇一個好專業,找到一份高工資的工作,拚命工作成為高級管理人員,從此衣食無憂生活幸福。可直到畢業了進入社會才發現,自己被灌輸了近20年的美好人生藍圖,和現實相距甚遠。

為什麼會這樣呢?

嚴肅的說,這是因為以中國目前畸形的經濟結構和大多企業的利潤構成,資產的泡沫程度要遠遠高於企業能為高貭素技術人才支付的報酬。粗暴的講,傳統教育傳遞給學生的賺錢思路只是一場騙局,即把那幾張卷子上的題做對越多的將來就越有錢,可是,這和現實世界中財富的分配方式幾乎毫無關系啊,至少,和中國目前的國情完全不符。

舉一個簡單的例子來闡述什麼叫做企業的利潤構成決定員工的收入。就比如說經營一家蛋糕店吧,美國公司的經營思路是找到最優秀的蛋糕師,提供味道最好的蛋糕,向全世界銷售,憑借優秀的產品獲得高溢價和高市場份額,來獲取毛利進而付給優秀的蛋糕師高額的薪資。

而中國的蛋糕店的老闆們發現,自己的蛋糕怎麼做也不可能比美國的蛋糕好吃,何況中國大眾消費者對於蛋糕的消費能力也不強,真正賺錢的方式是提供品質一般但勉強合格的產品,通過一些獨占的銷售通路,把蛋糕以大訂單的形式賣給這些對蛋糕品質要求沒有那麼高的大客戶,所以蛋糕師的水準並不太重要,能給公司簽下訂單的員工才是公司最有價值的人才。可與此同時,中國傳統教育給我們灌輸的思路是蛋糕做得越好的人,將來也就越有錢。

這里的美國和中國不是絕對的,可以換成北上廣和二三線城市,也可以換成網際網路企業和煉鋼廠,但你的工資是由你所在的企業的利潤豐厚程度和你對利潤的貢獻程度所決定的道理,放之四海皆準。難以想像的是,如此天經地義的常識,我卻發現身邊有無數人完全不能理解,尤其是很多名校的畢業生,恨不能拿著一紙文憑向政府要錢,逢人便說假如生活欺騙了你。

人生的痛苦主要源自錯誤的期待,認清事物的運轉規律不會讓你立即獲得財富,但至少可以讓你迅速放棄愚蠢的幻想。

30%

你渴望成為的那種有錢人,不是靠技能獲取一份高工資的人。

嚴格來說,即使在中國,憑借高超的技術領取高薪,最終取得財務自由也不是不可能的,只是難度極大,而且異常辛苦。沒有過人的先天的條件和頂級的後天培養,大多數人所能習得的技能,都不是不可替代到讓老闆心甘情願為你付一份遠遠超過市場平均水準的薪資的。只要你對中國絕大多數企業的收入獲得方式稍加理解,就能明白技術骨幹的收入是很難超過掌握客戶的銷售總監和組建團隊和客戶對接的項目主管的。

美國的一個著名的喜劇明星Chris Rock在一場脫口秀中講過一個段子:黑人在美國最多也就rich,但不可能wealthy。奧尼爾年薪兩千萬美金,那隻能叫rich;在奧尼爾工資支票上簽字的那些白人老頭們,才能算wealthy。

事實上,我們身邊最常見的有錢人都是後者,他們不是技能過人的人,而是整合資源的人,簡稱老闆,也是這篇文章想探討的重點。

值得一提的是,在現代的商業環境下,並非傳統企業那種公司100%的擁有者才叫老闆。項目投資人,企業的合夥人,裝修隊的工頭,夜總會的媽咪,安排一隊小弟在三里屯收二手iPhone自己坐在旁邊抽煙的人… 但凡直接發起並促成商業活動的人,在我看來都是老闆。

你真正渴望成為的那種有錢人,不是超凡技能的人,而是尋找資源並整合資源的人。這就是學校和父母從來不曾告訴你的秘密,當然了他們之所以不告訴你,很可能是因為自己也沒這么想過。

50%

自我保護心理註定了窮人的宿命。

人類天生習慣的自我合理化心態決定了大多數人註定是窮人。

不信,可以看看你身邊多少人熱衷於分享 「蓋茨的的書不會告訴你他母親是IBM董事,是她給兒子促成了第一單大生意,巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所,但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的,是高盛的董事接待的」,「還原聚美優品陳歐履歷造假真相」,百度知道甚至有好幾個問題都在研究「馬化騰究竟是是不是富二代」。

我們的內心深處有一種與生俱來的強烈的自我保護機制,它會不停地暗示你,只有自己的想法和選擇才是最好的最合理的。但凡當大腦掃描到有什麼人和事會令自己的顯得是如此的無知而無能的資訊,這種保護機制就會迅速啟動,收集一切線索去證明他們都是因為一些客觀因素而僥幸成功,自己要是有同樣的客觀條件,只會比他們更好。

而且,萬一這些成功人士是自己身邊非常熟悉的人,內心的保護機制會更加強大(君不見今年沒炒股的人,看到身邊炒股的人賠了,比自己發財了還高興)。就像上學的時候,我們熱衷於討論學習好的人都是書獃子沒出息,漂亮姑娘只喜歡開跑車的渣男一樣;長大之後則變成了,同事升職了是因為會拍領導馬屁,同學創業成功了因為家裡給了巨額的啟動資金。窮人的頭腦是如此的敏捷,如果上述原因都找不到,還有最後一招殺手鐧。他們就是運氣好。

是的,正是這種與生俱來的自我保護心理,維護了社會穩定,減少了自殺率,也讓極少的一部分克服了這種心裡的人,成為了有錢人。

總結下來就是,窮人相信人和人之間的差距是客觀條件所決定的,而富人相信這種差距的決定性因素是主觀能動性。

窮人的思維習慣是:他們做到了,是因為他們富二代/有關系/運氣好,我沒有這些,所以我做不到。如果我有這些條件,我也可以做到。(例:他的文章為什麼寫得那麼好呢,因為他只是個大學生有大把的時間看書寫東西紙上談兵,我是每天忙著經營管理的實戰派啊,要不然肯定寫得比他好。)

富人的思維習慣是:他們做到了,我為什麼沒做到,我怎麼才能做到?(例:他的文章為什麼寫得那麼好呢,因為我愛吃愛玩愛喝酒愛看美劇不愛看書,如果能像他一樣多看看書每周抽出一天寫文章,能不能寫得跟他一樣好?)

可憐的窮人們,不打破這種自我保護的心裡,是很難擺脫一事無成的宿命的。

可惜,他們中的大多數一生都沉浸在自我安慰中,從懷才不遇到壯志未酬,最終感慨平平淡淡才是真。

70%

有錢人的思維是整合資源,而不是擁有現成的資源。

如果這篇文章你只能看一段,那就是這一段,沒准它就能改變個別人的人生軌跡。

其實很多窮人也不是甘心於一輩子領薪資的啊,他們只是在等機會,他們永遠在等機會。

我在美國留學的時候,驚人地發現原來每個留學生和他們的父母心裡其實也都有一條走上人生巔峰的道路嘛。大學部認真學習,積極參加課外活動,拓展社交網路,最終成績優異簡歷豐富,找到一個大公司工作幾年積累工作經驗,繼續名校MBA深造,出任跨國公司高級管理人員,最終調回大陸擔任中國區經理,甚至時機成熟了,憑借多年工作積累的經驗和人脈,跳出來單飛最終創業成功。

聽起來如此酣暢淋漓的人生攻略,其實是最經典的窮人思維,窮人總以為有錢人的每一步都是按部就班順水推舟得來的,所以要等著一切時機都成熟了,一切資源都獲取了,才能開始行動。

不出意外的話,這一天永遠都不會到來。

他們無法理解的是,世界上還有另外一小撮人,和他們擁有類似的客觀條件,但卻把他們覺得遙不可及的事情做起來了。這一小撮人,沒有本金,找朋友借錢找投資人投資甚至找銀行貸款;沒有技術,自己去現學或者找到懂技術的人幫自己來做;沒有關系,找人介紹請人吃飯送禮屢敗屢戰;沒有客戶,一個一個冷撥電話登門拜訪甚至辦公室門口堵著。

上面這種人,就是傳說中的老闆。

按照窮人的萬事俱備才能行動的思維,聚美優品的創業過程應該是這樣:陳歐同學大學時期學習的是快消品營銷,斯坦福MBA畢業後進入絲芙蘭美國總部擔任銷售高管,工作五年之後跳槽到天貓國際任化妝品頻道總監,在天貓又幹了幾年之後,掌握了大量供貨商資源,打造了一個優秀的電商運營團隊,在化妝品行業侵染了20多年後,終於在2026年成立了聚美優品。然後…

聚美優品的實際創業過程這里就不細表了,微博上已經寫的太多了,可無論陳老闆的之前經歷作假也好,波士堂上裝逼也罷,還是他家裡多有錢真格基金給他提供了多少關系,他又如何運氣好趕上了垂直化電商爆發的前夜,僅僅是他當時決定去做化妝品電商這一件事,勇氣和魄力就遠遠超越了多少客觀條件跟他相仿甚至更好的人。

其實,當你真正開始做一個整合資源的老闆的時候就會發現,你之前自以為擁有的資源和人脈遠沒有你想的那麼好用,任何一個商業活動從無到有,都必然要經歷那些團隊不整沒有客戶的階段,滴滴打車兩年前還在在北京機場T3一個一個拽著出租車司機下載App;以雷軍在網際網路圈二十多年的人脈,創立小米的時候光一個個登門挖人就挖了近一年,相比之下,你覺得自己能有的那些資源又能有多管用呢?

90%

切記,老闆的實質是尋找資源,然後整合資源的人,並不是擁有現成資源的人。

更進一步說,一切商業機會都包含了大量的未知因素,而鑒於人類對於一個未知事物的群體接受度的判斷力是極其有限的,一個優秀的老闆擅長的是邊做根據形勢快速調整自己的商業活動,而不是事先把一切事情都預料好了。你能想像亞馬遜的創始人當年在網上賣書的時候,已經計劃好了公司的業務要包括電子閱讀器,電商,流媒體,雲計算,無人機嗎?

為什麼窮人等待的機會永遠不會到來?等你把一切都看的清清楚楚的時候,市場早已經被那些趁著一切並不明朗就沖進去的人瓜分乾淨了。真正的好機會,永遠都存在與未知中。

同樣的道理並非只存在於商業世界,每個人生活中最好的機會,幾乎都出現在那些你沒有完全準備好的時候。

還記得剛去美國的時候,我聽說高中的數學課代表去新東方做了托福老師,班裡的同學談起這件事,語氣中大多充滿了懷疑和嘲諷,因為大家都清楚他高中的時候學習好是因為數理化成績優異,英語水準根本不行。他們想的一點沒錯,後來我才得知,這哥們當時連托福都沒考過,但就是一咬牙硬著頭皮上去應聘還成功了,結果最初過得心驚膽戰,做夢都怕被學生從講台上趕下來,於是每天瘋狂的做題備課惡補英語,好不容易堅持了下來。而兩年之後,嘲諷他的人還是當年的樣子,他已經成了新東方的托福名師,公開課出現在新東方官網上,學生遍布北美。

後來我默默地在家裡看了他的講課視訊,比起我當年崇拜的那些新東方名師毫不遜色。我忽然想起了羅永浩當年寫給俞敏洪的求職信,試想如果羅老師當年認為要把英語練到王強老師一樣才能敢去新東方應聘,現在可能也只是一個吉林延邊的藝文老憤青罷。

你看,真正把事情做起來的人,考慮的問題的過程其實是這樣,這件事我一定要做,缺什麼東西我去想辦法去爭取。而什麼做不起來的人,永遠在等待時機成熟。

100%

其實能讀完的人只有1%。

 

#特別提醒# 關注微信公眾號 j71650 回復 850 免費領取我用3年賺850萬的所有方法和細節,每個人都可以復制


蘭時:

因為有些人的富有是運氣好一些,有些人則乾脆贏在了投胎上。但在享受著社會的恩惠時,也要為自己找一些理由,來進行一下在精神層面也找一下優越感。

那麼理由能是什麼呢?

勤奮?
比他們勤奮多了卻依舊貧窮的大有人在。

知識?
比他們更有才學卻在金錢上遠不能及的也不在少數。

最後想來想去搞出個思維模式,反正這玩意沒法衡量,怎麼說怎麼對。

當然,也有一些神棍拿這玩意忽悠一些既不想努力也不愛讀書卻有個發家夢想的人。不過投胎已經沒希望了,與其拿這不靠譜的東西自我催眠,我倒建議他們不如把一切寄託到運氣上呢。


Rayman:

working poor


天瓶雲水:

沒有什麼窮人或富人思維。

(一)管理理論和經濟分析的價值幾何?

企業界朋友問我,企業管理者應該讀什麼書?我回答說讀經典。他再問,企業管理理論和經濟分析文章不重要嗎?我說,是的。世界上沒有一個企業家是先形成一套管理理論再開始創業,也沒有一個企業家是根據某個管理理論獲得成功的,更沒有一個經濟學家能夠預測經濟危機或未來的經濟情形。

無論是洛克菲勒、安德魯·卡內基(不是戴爾·卡內基)、比爾·蓋茨,還是李嘉誠、王永慶等等,他們當初並不知道未來會怎樣?只是有一種沖動,創業的沖動或賺錢的沖動,後來變成全球大企業是他們始料不及的,和他們同時代的企業99%都消失了。

所謂的企業管理理論只是專家的事後總結,一切都在變化之中,隨著時空流轉,這些理論的價值是非常有限的。三十年的改革開放過去了,人們開始評頭論足,得與失、對與錯、動輒洋洋萬言,這些似乎滿腹經綸的學者專家口若懸河,一副世人皆醉我獨醒的樣子,以一種無可辯駁的姿態闡述著自己毫無價值且於事無補的觀點。

人類的歷史告訴我們,人類對未來是茫然不知的。一戰和二戰造成了巨大的人類災難,事前無人察覺,事後如雪片般的總結反思,痛定思痛又有何用?是的,總結和反思讓每個人都知道戰爭的可怕和愚蠢,可是,為什麼戰爭還在世界各地上演!人類的知識和經驗究竟有多少價值?

再看一下前幾年由次貸危機引發了金融危機再發展成全球的經濟危機,有誰預先知道?事後包括中國在內的全球經濟學家們紛紛發表文章總結經驗教訓,凱恩斯主義、哈耶克理論被人們從廢紙簍里找出來,重新賦於了新的價值(當初否定的也是這些人)。

世界經濟的發展歷程證明西方經濟學理論都是事後諸葛亮,經濟危機從未得到有效的預測和預防。目前西方主流經濟學思想還是凱恩斯主義,亞當斯密的理論在1929年的經濟危機受到了挑戰,凱恩斯主義就佔主導了。但現在出現的債務危機使凱恩斯主義受到了挑戰,我看有一天哈耶克的理論會佔上風。從經濟學角度看,凱恩斯的國家干預主義和哈耶克的經濟自由主義是死對頭,兩個人也爭論了多年。這樣來回折騰有什麼意義?我雖然感覺哈耶克的觀點更接近真理,但我同時認為有人刻意誇大哈耶克的影響力是荒唐的。哈耶克充其量是個有其獨立見解的經濟學家而已,其地位與弗里德曼差不多。就其整體學說而言,我看他更像個思想家。如果從哈耶克的哲學思想來看,他更接近中國的道家和法家。凱恩斯則有點儒家和墨家的味道。哈耶克藝術,凱恩斯技術。

西方經濟學理論的艱澀難懂絕不亞於西方哲學,讀起來頭大。但站在哲學的高度看經濟學的理性和數學模型會發覺它們是幼稚的。就其對社會發展的指導意義類似於西方哲學對人生的指導意義一樣,都是差強人意的。所以我是敬而遠之的。經濟學、市場學、企業管理理論等等都是遠離真相的,屬於術的範疇,屬於小技。研究它們玩玩可以,但當真就偏離方向本末倒置了。所以它不能作為一個企業家關注的重點,真正的學問在宗教和哲學里,在經典里,在自己的心裡。

國家用納稅人的錢高薪養著的眾多的經濟學家,他們忙忙碌碌的表面似乎懂得比一般人多得多,而事實上卻是他們並沒有表現得比別人更出色。凡此種種,向我們提出了一個值得思考的問題:我們對未來幾乎一無所知,那麼可憐的人類到底能確定什麼呢?

我們回顧一下改革開放初期,中國出現了第一、第二和第三代企業家,他們往往是靠賺政策錢和機會錢發財的,他們文化水準有限,基本上不了解現代經營管理思想和方法。但是我記得當時《企業家》、《經營管理》、《經營管理者》等等雜志上每期必然有介紹他們管理套路的文章,什麼「經營十八法」「管理八大鐵律」「孫子兵法在某某企業的成功運用」,還有什麼戰略、戰術、理念、權術、謀略等等,令人眼花繚亂,大家紛紛效仿卻從不得要領。後來,我們看到的兩個事實是:1、這些文章全部是由專家或記者拼湊出來的,企業家本人看到後也大吃一驚,但接下來因為虛榮心作怪,他們就漸漸地接受了自己的偉大,從此,他們進入了自掘墳墓的擴大再生產和多元化經營的苦旅,其行為是典型的無知者無畏。2、這些似乎擁有一套套管理理論的企業家都失敗了。除了史玉柱等個別企業家東山再起外,其他的企業家從此銷聲匿跡了。

我們生活在未知中,這是人類的無奈和脆弱。人的行為是思想指導的,而這個思想的形成只是一個人學識和經驗的映射,局限性非常大,它符不符合現實或對不對只有天知道。說起來「謀事在人成事在天」,但本質卻是,「謀」的本身也是一種安排。

現實社會的醜陋在於,人們總是以成王敗寇的眼光看待人和事。以北京中關村為例,進入創業的人不是學有所成的海歸就是大陸高學歷的人才,他們象徵著勇氣、活力、知識、信心和追求。每個企業都是在躊躇滿志中誕生,然後在捉襟見肘中艱難度日,最後無情的事實是,98、7%的精英葬身商海。這些失敗的英雄人們是不屑一顧的,他們被貼上狂妄和無能的標簽成為人們的笑談。而只有那1、3%僥幸上岸的人才是人們追逐的楷模和羨慕的對象。

由於整個社會的浮躁、貪婪和缺乏信仰,一些獲得暫時成功的所謂「成功人士」也逐漸變得虛榮和膚淺,他們一旦失敗,馬上會歸罪於新技術革命或網際網路思維等外部原因。一旦事成,他們就會大言不慚地宣稱,他當初是如何如何預見到現在的成功,他依靠什麼什麼理念經營管理等等。這就是典型的「自欺」。接下來是「欺人」,他會一本正經地向別人吹噓他的「先知先覺」和忽悠人的「成功之道」。

大家想一想,我們是不是經常在被世俗忽悠的同時還自我感覺良好?至少我經常有這種莫名其妙的自信而忘了蘇格拉底說的「我是無知的」。其實,誰認為自己有知的本身就是無知!我沒有看到任何一個真正的企業家說過他預知未來或他是按照某個理論獲得成功的,而更多是觀點是,他們自己也不知道為什麼就成功了,當初都是為了生存而創業,根本沒想到會擁有巨大的財富和成了大企業家。那些擁有信仰的人會把財富和成功歸結為前世今生的因果,如李嘉誠、劉長樂、曹德旺、順豐的王衛等人。據說篤信佛教的王衛是馬雲最崇拜的人。智慧者則把這一切歸結為命運使然,如松下、洛克菲勒、稻盛和夫等。

楊絳先生風趣地用「自欺欺人」來描述暮年的生活,那是指個人境界,老了自己騙騙自己玩玩,很貼切和很智慧。

人們對未來的感知往往來源於第六感或神諭,另外,歷史的規律也會告訴我們一些模糊的答案。比如,根據經驗和概率,我們知道在中國創業的成功率是1.3-3%,但我們卻無法預先知道自己會不會成功,更無法預先知道我們因為什麼原因成功或失敗,幾年前我們還在總結柯達、索尼之所以長壽的成功經驗,而今天它們已經和它們的成功經驗一起灰飛煙滅了。今天還活著企業誰能告訴我們它還能撐多久嗎?海爾一面裁員一面阿米巴,華為在收攏散了的人心,新希望一會兒扁平化一會兒合併同類項。哪個是對的?只有上帝知道!企業家只是根據自己的經驗和知識做決定碰運氣。萬一哪個企業碰對了就會成為媒體追捧的對象,總結出一套連企業家本人都難以置信的天才秘訣。真不知道這些時過境遷的東西對別人有什麼用?

很多介紹企業或企業家的書籍和文章也是沒有什麼價值的,這些作者往往是一些從來沒有在企業呆過的專家或記者,出於職業和吃飯的需要,他們會看一些管理理論方面的書籍,熟悉和了解最新的經營管理模式,對最新經濟方面的名詞如數家珍,頭頭是道,什麼B2B、B2C、C2C、O2O、G11、網際網路+,還有什麼總部經濟、拇指經濟、F1經濟、搜索力經濟、直接經濟等等。他們為了迎合企業宣傳的需要和自身謀取金錢,往往把普通的經營管理方法上升到理論的高度,甚至哲學和宗教的高度進行總結、提煉、歸納,並冠以秘訣、寶典等神秘字眼,吸引人們的眼球。有人把幼稚的中國企業經營活動上升到哲學高度,並煞有其事地總結了幾個層面加幾個方面,真是讓人啼笑皆非。書店裡充斥著打著比爾蓋茨、巴菲特、李嘉誠旗號的經營之道、發財秘訣、管理名言等等書籍,大家趨之若鶩,可是人們不知道,不要說這些忽悠的書,就真的是李嘉誠自己寫的書,那也是他思考的記錄,是他實踐的總結。他的天資、家庭、背景、資源、所處的時代、地點、市場、個人境遇和經歷與你不一樣,這就決定了他的經驗對你的作用是有限的,只是人們把自己的頭腦變成別人思想的跑馬場而不自知。

試圖在中外成功企業的經營管理中挖掘經驗是徒勞的,因為這裡面有國情的不同,行業的不同,地域的不同,企業規模的不同,企業和市場的環境不同,時代的不同,企業發展階段的不同,市場競爭態勢的不同,組織文化的不同,投資者的發展戰略不同,企業管理人員和員工的貭素不同,企業的性質和背景不同等等,如果不管三七二十一地照搬或東施效顰那是十分可笑的。

經營管理思想與經營管理模式是不同的概念,如果問有沒有放之四海而皆準的經營管理模式?答案是沒有!但如果問現在有沒有值得推崇和學習的企業管理思想?答案是有!如目前中國大企業都在紛紛效仿的稻盛和夫的純凈靈魂、愛、善、利他、自律,這樣的人生哲學和經營思想是放之四海而皆準的,不僅做人要學,辦企業也要學。但稻盛和夫的阿米巴經營模式是否適合中國的企業就值得商榷了,阿米巴經營模式是稻盛和夫哲學和宗教思想的產物,離開了這一點,阿米巴經營模式就是無根之花,只有凋謝一條路。阿米巴經營管理模式的確是有效的,也是很人性化的,我們要模仿稻盛和夫可以,但首先要考慮前面所說的諸多「不同」,我們要問問自己:它與我們的組織文化契合嗎?投資者和管理者的精神境界達得到嗎?員工有這種「哲學共識」嗎?搞「內部市場化」,部門之間能配合嗎?還有成本核算、內部定價、經營會計、分權與集權、預算、利益分配等等問題如何落地?

(二)經典著作是企業管理者的必讀之書

由於人、時、空都處在不斷的變化之中,那些「事後諸葛亮」式的管理理論書籍對於企業管理者是沒有什麼價值的。還有就是,那些根據事物的表面現象進行數據分析的經濟學理論和預測也是沒有價值的,它們往往是作者的想當然或「馬後炮」式的廢話。

我們注意到,美國100強的CEO的書櫃有超過90%的書籍都和經濟基本無關。著名的金融投資家索羅斯就是學哲學的,索羅斯在商務藝術館出了好幾本書都是哲學書,他關注的是事物的本質。與此相反,中國的分析師卻在股災到來之際還在憑小聰明搞數據分析,他們關注的是事物的表面現象。

有個學者的調查發現,「傑出的企業家,他們不是讀了商學院才成為老闆,是因為做了老闆才去商學院。」顯然,商學院是教不出企業家的。他同時指出:「現在中國企業家越來越不喜歡看企業管理的書,反倒喜歡看宗教類、心靈類、哲學類的書,我自己有一個經驗,跟企業家剛開始接觸時,就會談一些關於經營管理、品牌戰略、系統流程的問題,接觸深了以後,跟我談得最多的是關於身心靈的問題,心智的健康和靈魂的健康,這是他們很關注的。」。我認為,關注心靈或靈魂的企業家才能稱得上是有境界有思想的人,而流連於物質世界和大腦分析的企業人是淺薄而不知根本的人。顯然,中國企業家在進步。

經營企業並不缺乏數據、資訊、知識,最缺乏的是智慧。知識和聰明作用是有限的,智慧的功用是無限的,也是最重要的。

也許有人要問,既然是企業管理者為什麼要輕視經營管理理論呢?既然生活在經濟活動中為什麼要忽視經濟學家的分析呢?答案是:這是由企業經營和經濟活動的性質決定的。為了說明此點,我們先來討論一個問題:搞企業與炒股票有區別嗎?

在「漫談讀書」十二~十四里我談到,股票、期貨、彩票等等和拋硬幣一樣,是隨機的,它們只是人類社會的一個賭博遊戲而已。沒有人能夠準確地知道漲落,因為大家都不是神。關於股票期貨有很多專家寫的書籍,而這些書籍對炒股的人來說是毫無幫助的,股災來了沒有人預知,結果就是血本無歸,一切都是運氣而已。那麼,創業、企業經營是不是和股票期貨一樣呢?答案是一樣的。

人們都知道,炒股票是九死一生。而中國企業的成功率按馬雲的說法是1%,按照國家工商總局的統計是2%左右,也就是說是九十九死一生,比炒股票更加兇險。它本身也是一個人世間的遊戲。股票因為被太多的因素影響和左右,所以我們無法控制也無法知道結果。同樣,辦企業其實也是如此,企業的經營受制於老闆、合夥人、管理者及每一個員工的身體、心靈和思想、受制於他們的家庭狀況、受制於消費者、受制於政府的政策、受制於城市規劃、受制於企業的周邊環境、受制於行業競爭狀況、受制於科技的發展、受制於國際大陸整體經濟的狀況、甚至受制於戰爭、動亂、自然災難、氣候等等。而這些東西都是超出企業的控制能力的,結論就是,股票、企業和人一樣,也有自己的命運軌跡,而這個軌跡是我們把控不了的。

正如我們不知道自己明天是否活著一樣,我們同樣不知道自己的企業明天會遭遇什麼樣的滅頂之災。如果哪個人認為自己可以把控企業的命運,那麼我們就可以確定這個人是個無知的愚昧之人,他和那些傻乎乎高呼「我的命運我做主」的人一樣愚蠢。

前面談到,經濟學家不能預測經濟危機的到來,軍事學家不知道即將到來的戰爭,我們同樣也無法知道企業的未來。索尼、柯達、《新聞周刊》、諾基亞、sun、摩托羅拉,還有中國的三株、三鹿、巨人、馬勝利、步鑫生、瑞星等等,對於他們的衰敗,人們有可能總結出一大堆原因,如不與時俱進、急於求成、保守、冷水煮青蛙等等,還有戰略、策略、模式、架構錯誤等等。這樣的事後總結有意義嗎?這是真正的原因嗎?為什麼當初我們對他們崇拜有加,學習模仿,趨之若鶩,今天卻棄之如敝履?同樣一個專家,今天在大談索尼的成功之道,明天卻在總結索尼的失敗教訓。人們顛顛倒倒,自己也不知道自己在說什麼。今天的人們又在老調重彈,總結學習微軟、阿里、蘋果、小米、阿米巴、360等等,等他們沒了,再同情或嘲笑他們?誰能告訴我,他們將來輸在哪裡?因為什麼而失敗?取代他們的又是誰?如果沒有人能夠回答,那麼談什麼經營管理的理論和經驗的價值和意義何在?

從這里我們發現,經濟學、市場學、管理學、股票、期貨等等知識以及這方面的書籍的作用實在是太有限的。如果說比爾蓋茨、巴菲特、稻盛和夫、李嘉誠等人的經營智慧對於我們有啟發作用,那麼他們的經歷和經驗對我們的經營管理活動有幫助嗎?答案是否定的。因為時間、地點、環境、人都不一樣,那些特定時空發生的事情對我們是沒有什麼參考價值的。大哲人黑格爾敏銳地察覺了這一點,他說:「人類惟一可以從歷史中真正學到並記住的事情是,人類從歷史中學不到任何經驗或者教訓。」。所以,那些經濟學、管理學等等著作只是總結過往,紙上談兵而已,除非靠這個吃飯,否則研究它們就是浪費時間。

這樣一個結論可能會讓那些熱衷於管理理論和經濟分析的人感到沮喪,遺憾的是,這就是事實。大家要問,既然如此,那麼企業家和管理者們到底應該如何讀書呢?作為一個企業家或管理者應該學習和研究什麼才能提高自己的管理水準呢?應該以一種什麼樣的心態學習和工作呢?

我在談王陽明在格物致知問題上的觀點時提到,王陽明認為聖人不關注各行各業的細節卻能解決各種問題。王陽明打仗不考慮兵法理論呢?答案就是致良知。

王陽明的致良知的學問是哪來的呢?就是修習儒釋道等千古不倒的經典。這樣,我們就找到答案了——學習、研究經典就是企業家的讀書之道,按照經典提出的原理管理企業就是企業家的經營管理之道!經典之所以千古不倒就是因為它不是針對某一個時代或某一個行業而言的,它是所有時代和所有行業的指南針,定盤星。它是超越時空的智慧。


羊Vv:

可別聽他們胡扯白咧了。什麼窮人思維,窮人思維就是今晚口袋只有三塊五是吃一份拌面還是兩包泡麵吃兩頓還是三個包子吃三頓,而富人思維就是今晚吃龍蝦還是吃烤羊腿。

而不是令人變窮的思維,或者令人致富的思維。思維從來沒有辦法讓人致富,至多不過讓你弄到一個好文憑,獲得一份好工作,不過和「富人」還差得遠的。

 

而這個世界上大部分的富人,除了由官而商或者由爸而商的以外,其他的要麼是靠膽色,要麼是靠運氣。


賽先生:

在微信上看到的一篇文章,講的是父母教育孩子的「窮人思維」,但其實在很多人身上都會有這種情況,值得一看。直接復制過來了~不要再用你的「窮人思維」來束縛孩子的成長!

前幾天在群里,一位爸爸分享了他如何帶著國小生兒子自學數學的過程,請大家予以點評。一個資深數學老師,給了一些意見和建議。這個爸爸作謙遜狀,繼續「請教」,在他們的交流過程中,我看到了他不斷說著下面這些話,說法有異,但是中心思想卻高度統一:

 

「這些對您來說難度不大,對我們就不是這樣了。」

 

「(不讓孩子看教材全解)對您來說是小菜菜,對我們就是塊硬骨頭。」

 

「您不能拿您的標准和我們比,那我們肯定死翹翹。」

 

「您是我仰望的山。您不能拿您的標准要求我們,我們是凡夫俗子,凡夫俗子和神的標準是不一樣的。」

 

「我那仨瓜倆棗我有數,我還是現實點好!」

 

「我們不是您說的那個層次的,孩子自己能把教材全解啃明白就不錯了。」

 

「您說的那種意義上的自學難度很大,我們不是那塊料。」

 

「我們從家長到孩子都不行。」

 

「您的理念的正確性和我們是否能做到是兩碼事。」

 

「我大體懂您的意思,只是做到很難,非常感激您的點撥!」

 

「有些理念明知是正確的,但是要考慮實際情況能不能做到,還是要根據自己的實際情況來,偉爸說的模式,更適合條件好的孩子(潛台詞:咱家的不是好孩子)。」

 

「您要經常說,多說,不厭其煩的說,因為我們是笨人嘛!」

……

看著這些記錄,我很感慨。過去我一直納悶,為什麼這個看起來禮貌又謙遜的爸爸好像很努力的樣子,一直在持續不斷地「學習」關於家庭教育的問題,但是實際操作上卻進步不大呢?直到我坐下來集中看他在對話中的應答,發現這些話,這一年中,一直被他反覆講,使用頻率相當高,這時我才終於意識到是什麼在阻礙他更新自我。

 

 

1.這就是一種學習態度上的「窮人思維」

這個爸爸真正的問題,不是他的孩子有沒有自學能力,而是他思維的局限性,這是他對他兒子發展的最大桎梏。他學習態度上呈現出來的思維模式,是典型的「窮人思維」。

什麼是學習態度上的「窮人思維」? 就是一種骨子裡的不自信。

 

對外,他們會在各種場合表現出各種「謙遜」,給自己和自己的娃定性,自動從主觀上不斷否定自己,暗示自己不行,做不到,說自己和孩子都不是能進入優秀平台的那塊料。

 

其實捫心自問的時候,他們內心也非常渴望和期許孩子到達那個優秀平台的,他們會以一種自己認為對的方式暗中使勁

 

他們心口不一,充滿了矛盾和困惑。

 

他們口頭上會客客氣氣說「向你們學習,請多指教,」但是一旦涉及到具體的操作層面上給他們指出不足,提醒他們需要修正,甚至需要進一步提高他們對自己的要求時,他們就給自己找各種理由來拒絕和排斥。

 

他們並不是真正意義上的經濟上的窮人這種「窮人思維」和客觀上的貧富無關,這是純主觀的個人認知和思維判斷。

 

2.很多東西不是你做不到,而是你以為你做不到

再說一個例子。有一個媽媽是我某學習小群建群之初的元老級別的群友,當其他群友都在互相交流促進中不斷進步的時候,她一直原地徘徊,為啥?其實也是這種「窮人思維」作怪!盡管他們都屬於經濟優渥、小日子紅火的倆孩家庭,但是思維模式上,她和上文這個爸爸有著驚人的一致性。

我從四五年前認識這個媽媽的時候,她的女兒才四歲,那時候就開始跟她交流:要帶著女兒親子閱讀啊,讓女兒愛上讀書啊,要帶著女兒一起學點英語啊 …

 

作為生活中認識的朋友,我很希望她的兩個孩子有較大成長和進步,我一直很樂觀地以為,以我們群里大家分享的那些方法,只要做了七八成,孩子在學校應該能輕松駕馭,陽光自信。

結果呢?直到四個月由於她的要求、近距離接觸到她女兒實際的學習情況時,我著實被嚇了一大跳,才發現完完全全不是我想像中的那回事,這個媽媽,這幾年壓根就沒有按照我們大家在聊的那些方法和經驗來執行!

 

大概她覺得孩子各方面都表現得比較「聰明」,天賦夠好,一年級跟著老師走也能考個九十多分,孩子簡直就是個天才,學習那點事,根本不是個事。這種對孩子「夠聰明」的執念,讓她屏蔽了其他家長關於培養孩子學習習慣和提煉學習方法的討論。到了二年級,她開始逐步發現有點不對勁了,才找上門來求助。

 

坦白說,孩子確實是個相當聰明的娃,反應也很快,但是語數英基礎都很薄弱,學習習慣除了浮躁,剩下的還是浮躁。讓她坐下來寫幾個字,發現她連握筆姿勢都錯得很離譜,寫字的時候握筆的大拇指居然是直直的,媽媽從沒有進行過糾正。

近距離和她接觸越多,才越發現,群里大家分享的典型經驗,被不斷強調的一些可以說是原則性的基本學習方法,從來沒有被她利用。

 

這可是個生活中相當精明的媽媽,是她記性不好嗎?不是的。

 

通過我和她的溝通,我發現她真的跟上文那個爸爸很相似。群友在分享介紹經驗的時候,她心裡響起來的聲音,都是前文羅列的那個爸爸的那些話,她用這類話反覆暗示自己:

 

「我不可能用你們這么優秀的人的標准要求自己,我的孩子學這個難度太大,我還是現實點好,我們基礎差學不會那個……」

 

每次大家討論的時候,她都覺得那些是「別人家的經驗」,她腦海中飄的,是那個爸爸反覆說的那些話,把她和其他家長的經驗和建議實現了隔離 …

所以我跟前面那位爸爸說:「很多東西,不是你做不到,而是你以為你做不到;不是你的孩子學不會,而是你以為你的孩子學不會。或者乾脆點說吧,你並不想真的努力去做到,你缺乏嘗試的慾望和勇氣!」

是的,表面看,在對話過程中他表現出來的都是客氣和謙虛,但是,當類似的話被反覆呈現的時候,表現出來的就是內心潛在的學習思維模式,就是本心了。這樣說自己就是不行、孩子就不是那塊料的話講多了,就會連自己和孩子也相信了,把自己和孩子都騙過去了。

 

這種思維模式會讓他習慣性地把別人的建議和忠告都擋在外面,表面對人客客氣氣,回家繼續一意孤行。工作上這樣也就罷了,反正本職工作沒有大毛病大家也不太計較,互相適應一下就好,可是如果家庭教育中也閉門造車,耽誤的就是自己的孩子!

 

3.嘗試跳一跳,也許目標可以輕松夠著 …

我記得在小竣初二暑假的時候,五月份我哥讓我寫暑假計劃,然後他進行了修改。他把修改的那個計劃發給我看,我的個媽呀,嚇我一跳,他安排的假期學習量大得離譜,關於自學部分的內容量和時間計劃,我想都不敢想,那幾乎是一個不可能完成的任務。

 

蒙圈了幾分鐘,我哥看我沒反應,問我有什麼問題嗎?看著眼前的計劃,我咬咬牙說:「先做吧,我也不敢保證小竣能不能做到,不過,我們做做試試,做的過程中遇到問題再說。」然後,我開始著手買書,做好一系列準備工作。中途我沒有一絲對我哥和我兒子的懷疑,我覺得很多東西沒有去實踐,沒有去努力嘗試,是沒資格打退堂鼓說自己不行的!真的去做了,發現不行了,再調整也不遲。

實踐才是檢驗一切真偽和證明能力的最佳途徑。事實證明,我哥並沒有提超過小傢伙能力的要求,小竣通過自己的努力,基本實現了這個跳一跳夠得著的目標。而科學家經過研究也證明,在自己跳一跳才夠得著的目標範圍內努力,才能真正實現快速進步並提高能力。

也是在初二升初三的那個暑假,小竣有機會和已經考上一個重點學校重點班的師兄一起參加活動,師兄問竣目標高中,小竣直言也想上這個學校和這個班。師兄問了小竣的學習進程後,直接跟他說:「不可能,你學得太晚了,人家早就有準備地走在你前面去了,你這樣是不可能考得上的。」這句話,可是師兄當著小竣的面,對著他那對師兄充滿仰慕之情的眼睛說的啊!

 

小竣回來跟我說起師兄這句話的時候,我鼓勵他:「不用管,先學了再說,努力了再說,狹路相逢勇者勝,沒到那一天,誰也不知道結果。」 我們不但不自己否定自己,也不輕易因為別人的否定就盲目否定自己。

 

結果,經過努力,我們如願以償。

寫下這篇文章,是希望給說話做事有類似思維方式的家長多一些警惕,帶來一點點啟發。除了多看多學多問別人的經驗,更要在學和問的時候帶入思考,多把優秀家長的經驗結合自己的問題想。多想自己可以做什麼,可以做出哪些方面的嘗試,然後在實踐中發現問題和調整方法,用實踐過的細節說話,而不是不斷給自己暗示說自己這不行,孩子那不行。這樣的自我否定和暗示,越少越好!

 

分享已知的快樂,訂閱未知的旅行

FutureXedu有你不容錯過的精彩

=== 培養未來科技創新領袖|我們一直在努力===


Aorqu用戶:
我也沒活多少年,如果要我說,
窮人思維就是看重存量;
富人思維就是看重增量。


Aorqu用戶:
我說所謂的,為共產主義事業奮斗終身,就是一種典型的窮人思維。有人贊嗎?
共產主義的本質是,不患貧而患不均。不患貧而患不均的本質,是損人不利己的懶惰。因為他們見不得別人比自己更好,但他們又不肯努力,於是想了一個無比美好的願景蠱惑眾人,企圖實習自己的私心。
其實,我一直很堅信,人和人之間是有差別的,這個社會本身也應當有三六九等的,人是有慾望的,我們不能背離人性,將每個人都強行抹平。正是因為這種不平等,讓人類的慾望有了創造無限的可能,而在慾望實現自我價值的同時,創造了我們這個世界的文明。我們社會的進步從人類誕生的那一刻就離不開這種不平等。而我們現在一直掛在嘴邊的人人生而平等,其實既不是起始的平等,也不是結果的平等,而是你在朝某個目標奮斗時,這個環境給予任何人一樣的待遇,這才是我們這個社會所應當拚命追求的。
事實上,窮人思維的可怕不僅僅在於,是損人不利己的懶惰,更在於,同時也是窮人思維最最核心的本質,是他們的愚昧且不自知。
而這種感觸,我是在,窮人對富人莫名的仇恨,開始感受到的。仇恨富人財富積累的骯臟,仇恨富人的為富不仁。他們根本就不曾認為,憑借智慧與勤勞可以獲得足夠的財富;他們根本就沒有看到過,或者根本就是視而不見,許許多多的富人在為他們的平窮而奔波著。我時常在想,若是他們也變得同樣富有,當他們真的知道有些人的積累確實骯臟,他們還會像他們原來平窮時那樣,對這些骯臟的富人保持憤怒嗎?我猜不會,他們其實憤怒的只是,自己沒有和那些富人一樣富而已。我同樣在設想,若是他們中的一部分變得富有了,他們會回過頭去幫助那些,曾今和他們一樣平窮,現在依舊平窮的人嗎?我覺,大部分人不會,他們早就拿著他們的財富,花天酒地去了。他們對富人的種種仇恨和構陷,只是他們損人不利己的懶惰而造成的得不到的一種宣洩。
之所以說他們愚昧且不自知,則不得不提茅於軾老先生了。如果說一些網民對任志強的惡語相加,炸出了一幫人的無知;那網上那幫窮人對茅於軾老先生的攻擊,則是我深刻的認識到了他們是有多麼深入到骨子裡的愚昧,無知和無恥。茅老先生這樣的一個十分為窮人著想的經濟學家,居然被窮人罵,被窮人排擠。而他卻依舊能心平氣和的和那幫渣講著道理,我真的是看著心疼!那幫人居然不識好歹到如此地步,以至於他們根本就不知道自己受恩於他人,更不用提忘恩負義了,只能是恩將仇報了。
記得我導師跟我說過這樣一段話,「起初我一直以為歷史的進步,是靠個體的優化來實現的,現在我明白,歷史的進步是靠個體的淘汰來實現的。」那麼對於這幫窮人,更是愚昧之人,我們或許改變不了。但我們能做的,或許就是不要變的和他們一樣,然後讓歷史的車輪從他們身上碾過,我們一同進步。


Aorqu用戶:

這個問題也困擾我很長時間了,工作之後一直在工地,見到那麼多民工,用自己的身體以「加速折舊」的方式換取計日工資,賺的錢也捨不得吃些營養品。

從江西山村回來後感覺物價水準和貧富差異是如此的大,這又是什麼原因造成的呢?在這個市場經濟環境下,財富到底是怎麼運作的?窮人究竟如何才能致富呢?這個社會財富到底是怎麼流動的?(我擦要清楚的了解這些命題只能開上帝視角了)最近聽了《東吳相對論》關於《窮人心態》的討論,有點小啟發,主旨摘錄給大家,有些內容有刪改。如有侵權立即刪除。

一、忙碌和貧窮的人在心智模式上有什麼相似之處?

窮人和過於忙碌的人都有一個共同的思維特質,即注意力被稀缺資源過分佔據,引起認知和判斷力的全面下降。現代社會生活節奏快,以至於我們走得匆忙,忘了自己為什麼出發。窮人分兩種,不是在金錢方面窮,就是在時間方面窮。按照馬克思當年的分析,時間和金錢是一回事情——財富就是生產一個產品所需要的社會必要勞動時間。

所謂對稀缺資源的過分的關注或者說焦慮,就是當沒有時間的人,他對會時間特別地焦慮。沒有錢的人,就會對錢過分的焦慮。沒有在社會底層呆過的人,無法理解他們花每一分錢的小心翼翼,評估再評估,斟酌再斟酌,判斷再判斷,終於尋找到最高的性價比。當過分地焦慮和關注的時候(錢或者時間),反而思維能力是下降的。忙過了許多個日日夜夜,總覺得自己是在瞎忙,漫無目的的忙碌,最終在貧窮的道路上越走越遠。當很多想法涌過來的時候,反而不知道去做哪一件事情,只剩下焦慮,焦慮著風險,焦慮著失敗。明明知道很多從貧窮通向富裕的道路,只要選一件執著的去做就行了,但是這種焦慮會大大降低自己的執行力。一個窮人為了滿足生活所需,不得不精打細算,沒有任何「帶寬」來考慮投資和發展的事宜;與此同時,一個過於忙碌的人,為了趕截止日期不得不被看上去最緊急的任務拖累,而沒有「帶寬」去安排更長遠的發展。即使擺脫了這種稀缺狀態,也會被這種稀缺的狀態的頭腦模式糾纏很久。一個人很窮,所以要去解決溫飽的問題,所以沒有時間去考慮真正賺大錢、長期賺錢的這件事情。精打細算的背後根本不是精打細算。而更多的是因為對貧窮的恐懼和焦慮,導致他不敢去花錢。在一個該不該花那一塊錢的這一個事情上頭,花去了太多的精力和時間。本來可以在花去的這個時間創造兩塊錢、三塊錢、十塊錢的財富的,但因為沒有視野,沒有精力去做那些事情。搬磚的永遠只知道搬磚,搬累了就休息,沒有時間和精力考慮如何脫離這個靠出賣體力賺錢的困境。賣早點的只知道起早貪黑賣早點,然後勤勞致富。90年代都說勤勞致富勤勞致富,我只能說真勤勞了真致不了富……正確的方法應該是不要起早貪黑的瞎忙,認真考慮考慮如何利用周圍的環境製造商機。

二、帶寬的困境

所謂帶寬就是要過的流量,或者說帶寬的困境就是流量跟路寬之間的這種沖突。如果路的寬度已足夠寬的話它就不會堵車,如果車足夠少,也不會堵車。但問題是這個寬度是一定的,而車又比較多的時候,這就會導致堵塞。緊迫感就是當遇到一個事情要解決,就迅速地把它分解成一、二、三、四個步驟。忙而不亂,雖然極其緊迫,但是知道下一步該做什麼。而焦慮感呢,同樣是處於一種緊迫狀態,但是不知道該做什麼。剛一著手做一個事情,心智又會被別的東西所佔據。就是本來車道只有兩車道,同時8輛車過來的時候,只能是互相堵著,並不是說這個車道真的是那麼窄,是因為這些車都擠在那的時候,就像沒有交通警造成的堵塞。焦慮就是一種堵塞狀態,就是帶寬不夠的狀態。而帶寬不夠的本質是管理不夠,就是對資源的分配能力不夠。比如現在幾輛車都堵在那的時候,有沒有勇氣退出來,乾脆到旁邊去,退出來讓前面的車先過來,自己就可以過去。

一旦放棄一點的話,就會覺得自己被拋下來,尤其是當手裡頭沒有錢的時候,我們真的是很難去放棄現有的。吝嗇它不是一種理性的行為,它恰恰是一種非理性的行為。有人會敗在一個問題上:「什麼是舍,什麼是得」,對於某些人來說給予就意味著恐懼和災難,只有獲得或者說不給,才能給他一種安全感。這常見於一些吃過苦,受過難的人們。由於年輕的時候過過苦日子,不會去從容的去計算,給予之後到底獲得了什麼。許多人賺錢為將來儲蓄,以這個儲蓄的金額作為對未來生活的一種保障,包括我們在網上下載各種東西的時候,等待著將來可以用的,為將來儲存,合理的儲蓄確實可以抵禦將來可能發生的重大風險,但是過度儲蓄會妨礙了你去獲得一些新的機會

三、金錢和時間的稀缺都是管理能力不足的體現

很多人都說自己忙,但其實忙恰好是你管理能力不足的表現。當你覺得忙的時候,它一定是不對的。第一,目標設立太多了。由於幾個任務同時在困擾著你,使得你做任何一件事情的時候,都是三心二意的,都沒法沉浸在裡頭。所以你做任何一件事情的時候的效率和效果都非常的低下,最後的結果是你什麼都沒做,或者你做的東西微乎其微。不懂得放棄,不懂得超然於這個忙碌和精打細算之外去看待更長遠的事情,而這一些恰好是導致了我們變成一個窮人和我們變成一個忙人的主要原因。

四、為什麼有時候真正的捷徑反而是彎路?

我們在忙碌的過程當中,其實掉進了事情裡面,卻沒有足夠的帶寬去思考比這些事情更重要的事情。比如說不做什麼,比如說做哪些事情是更重要的,比如說如何把那些事情合併等等等等。這些東西都是需要另外的一種心智和心理能力去做的。

我們作為時間上的窮人和金錢上的窮人,往往都會陷入一種狀態,因為緊迫、因為焦慮使得我們就希望立桿見影。立桿見影是窮人心態的一個很重要的標志。投入了就必須立即得到回報。輸不起就只能夠用有限的資源獲取有限的回報。

我們不願意去做迂迴的,我們不願意去以曲為直的去做一些事情,同時更不會相信說真正的捷徑是一些彎路。反過來,一些看似捷徑的東西反而是最大的彎路,甚至是死路一條。沒有意識到這一點,所以一個富人逐漸逐漸地變成了窮人。我們經常陷入到忙碌但是沒有效果的的狀態中去。

五、洛克菲勒認為他本人和窮人最大的差別是什麼?

洛克菲勒說窮人和富人的差別在於有沒有一種沉浸感,他每到一個地方,他五分鐘就沉浸在自己的工作里,而窮人是一輩子晃來晃去,都不知道該沉浸在什麼裡頭。當你碎片化的去刷微博、微信的時候,就會失去這種沉浸感,你做事的效率和效果一定不會好的。你能想像你能寫出邏輯很嚴密,表述很優美的這種文章來嗎?你能想像你哪怕是你煎一個雞蛋,你做一頓早餐,你每隔六分鐘刷一次微博的時候,你能做出很好的早餐來嗎?不可能的。就這個他最大的消耗是我們對我們的心智狀態的消耗。上大學的時候,我就有這種感覺,去上自習千萬別帶手機,萬一一個不小心,整個晚上就都耗在手機上了……我有個考研的哥們,考研期間果斷將智能手機換成了諾基亞黑白機。

六、頻繁地刷微信、微博,為什麼會消耗我們的心智狀態?

微信和微博,包括現在看Aorqu的你會消耗我們的心智狀態,Aorqu對此的討論已經不少了,各個大牛都說常刷Aorqu只會獲得碎片化的知識,對事物的專注和所謂的沉浸感,最後被搞成碎片化的微博、微信、Aorqu了。碎片化也是窮人行為模式的一個特點:時間碎片化,金錢碎片化,知識碎片化……什麼都是碎的。窮人是不可能大手筆花錢的,手裡頭只有一百塊錢的人通常是不敢把這一百塊錢一次性全花出去的。他會這次花五分,明天花一毛,就是用這樣一種狀態肢解了這一百塊。資源本來是稀缺的,結果你對這種稀缺的恐懼,使得你的行為,不管是投資行為、你的消費行為等等,你的工作,都變得碎片化。當你每隔六分鐘,就說你每隔十分鐘、二十分鐘刷一次微信、微博或者Aorqu的時候,你的心裡的狀態是沒有這種沉浸感的,就沉浸在一個事情裡頭的感覺。想想你每天花在社交網路的時間總共有多少吧,如果超過了1個小時,問一句話,拿這么多時間讀書不好嗎?

七、掃除力的稀缺,為什麼是導致貧窮的真正原因?

我們生活當中現在最稀缺資源是一種分配的感覺,如果有了這種分配的感覺、從容的感覺,也就是說一種閑人的感覺的話,在分配金錢和分配時間的時候,就能夠比較長遠地去調配這個時間和金錢,我們囤積的思想與機會越來越多了,我們每天就是獲取、獲取、獲取,而且只要你願意,你可以不斷地獲取。但是呢,你沒有這種刪除的能力,或者這種意願都沒有,勇氣更沒有。而當你缺乏刪除力的時候,你就會被大量的碎片、沒有價值的資源所佔據。什麼叫沒有價值的資源,就是垃圾。這種刪除力、掃除力的稀缺,導致了我們的真正的貧困。

最後再明確幾點,首先貧窮不應該受批判,他們或因環境或因自身沒有走出貧困,但這就是這個社會的常態;其次,稍富裕的階層也不要以「何不食肉糜」的邏輯對比你地位低的群體進行推斷,你的一頓飯錢沒准就是別人一個月生活費,階級與階級的資訊和所處的環境可以如此的不對稱,但仍有跨越階級,產生感情的例子;最後,富人和窮人兩派有兩種典型的觀點:富人認為,「窮人之所以窮,是因為他們不努力。」而窮人認為貧窮的根源來自社會的不公平,然後就心安理得了。其實窮人不是不努力,而是因為長期的貧窮失去了擺脫貧窮的智力和判斷力,誰不想努力爭取幸福生活呢?但是那些還沒有過上富裕生活的人們,你們真的找到方法了嗎?在一個豐富的年代,一個好像機會很多的年代,很多的餡餅(如果你沒有刪除力的話)充其量只不過是你生命當中出現的陷阱而已。重複地去做一些對自身沒有提高的事情,日復一日地把生命消耗在機械的工作中。為學日益,為道日損。損之又損,以至於無為。無為而無不為。


下一站明玥:

高效低效,主要是思維方式的不同。生活中的低效能人士(大部分是窮人),通常表現為不肯獨立進行深度思考,更願意把思考的負擔,丟給別人和未來的自己。

他們的語言中,最常出現下面幾種。

「等我有錢了,我再去如何如何……」

我本人以前就很愛說這句話,至少潛意識里經常這么想。

很多年前,一位好朋友過來跟我說:我最近發現了一個很好的投資通路,叫比特幣,是網際網路上的新型貨幣,將來可能會在生活中用起來,現在價格低,不到一百人民幣一個,我們買一些吧,以後肯定漲。

當時我工作沒幾年,也沒存下多少錢,但我知道這位朋友做事靠譜,而且喜歡研究各種發財路徑,是個有頭腦的小財迷。我就跟她說:反正我手頭就幾萬閑錢,你要投也幫我買一些吧,賺了錢給你抽佣。

朋友欣然應允,開始幫我操盤這部分投資。

作為文科生,我對於她說的「加密貨幣」「分散式記賬」等術語,聽得雲里霧里,既不感興趣,也懶得了解。

看著她信誓旦旦胸有成竹的樣子,我神經大條地想,反正錢也不多,就讓她試試,多年朋友她也不會虧了我的。

到了2013年初,她說我們持有的比特幣已經漲了40%了,但她家裡要用錢,她已經決定把自己那部分拋掉,問我的是不是也一起拋。我想著賺了這么多,已經很滿意了,而且本來就說好讓她操盤的,那就由她一起拋掉,落袋為安。為了慶祝這次投資「成功」,我們等她解決了家裡的事情後,還一起去香港血拚了一趟。

在我的認知里,一樣東西漲了40%已經是頂天了,賣了後就沒有再買進。

到了年底,註定的事情發生了,我倆傻了眼。到了今年,見一次面我倆就抱頭痛哭一次。

當時的我,總認為反正自己可投資的錢不多,沒必要也沒資格關心經濟運行和投資機會,潛意識里覺得那是有錢人才該接收的資訊。

對於一個短短幾個月暴漲的新生事物,我居然沒有去了解,讓朋友代買了幾百個比特幣,但我竟然一次都沒在網上搜索過「比特幣」三個字,活該錯過發財的機會。

芒格說過一句話:如果你對現在的經濟現狀不感興趣,你內心就已經死亡(mentally dead)。這句話,正好用來形容當年的我這種「等我有錢了,再去了解投資機會」的低效能人士。

老天也知道我愚笨不堪,沒有讓我僥幸賺大錢,罰我現在天天看書碼字。

「老祖宗傳下來的東西,肯定不會錯的」

說這句話的,一般對傳統文化深信不疑,從來不去推敲傳統文化誕生的土壤。

在他們的世界裡,中醫是神聖的,「如果中醫無效,為什麼我們中華民族那麼多人活下來了呢」。

可是,明明古代的人壽命都很短。明明在那些沒有中醫的西方社會,人家民族也活了幾千年。

這類人,對於國學,更是用生命推崇。

最近看《我愛問連岳》,有一個男讀者寫信吐槽自己的老婆,不給七八歲的孩子報名國小,只讓孩子去上國學私塾,孩子每天跟念經似的念弟子規三字經。不論他怎麼勸,老婆就是聽不進去,咬定國學是必須要繼承發揚的智慧。

我吃了一驚,現代社會還有這種老古董,再看一眼評論區,簡直要瞎,原來想穿越回去的人還不少。甚至有的孩子從小被父母從學校退學送去上國學,沒有接受完整的正規學校教育,不懂英語數學物理化學,沒有基本常識,出了社會成了廢物,混了幾年只能去技校再造。

難怪丁璇那種「女孩最好的嫁妝是貞操」、「女人衣著暴露易失身」,「我們女人一定要忍,還有總挨揍、挨人欺負的人,不愛鬧病」,「兩只白狗交配生出了黑狗,因為那隻母狗體內有上一條和它交配過的黑公狗的記憶」之類的女德垃圾,居然有大學生市場。

「這事兒要是我去做,肯定比他做得好」

一次在火車站排隊上車,聽到旁邊一個人,用方圓五平方米都聽得到的聲音在跟同伴講:「如果我是馬雲,我去做淘寶,肯定比他好。他做得那叫啥,假貨商城嘛,遲早要完。」

別說他不能坐別人的位置,就說他談起馬雲,認為人家有且僅有淘寶這個事業,還做得不好,他就已經窄到不行了。

這個句式稍微變化一下,還有「TA不過就是家裡有錢嘛,我要是富二代准比他更能幹」,「TA運氣好,選了一個好專業,那個行業本來就比我這個來錢快」,「我要是生得漂亮點肯定比她嫁得更好」……

活在自己世界裡的低效能人士,別人連跟他理論的力氣都懶得花,他卻絲毫不自知。

他不願意承認,所有的成功都是多因一果。而失敗,只需要一個理由。

尤其重大成功,更是多種變量長期持續作用的結果,時機、眼界、能力、人脈、資源……少哪一樣都不行,本來就是小概率事件。

「都是那個銷售顧問一直勸我,我才買的」

這個世界上,總有一些人太需要別人提供的情緒價值,為此走火入魔,醒了之後只恨別人是騙子,但從不檢討曾經做決定的自己。

我聽一個樓盤銷售說起過,以前有一個中年女士來看房子,他們做了詳細的介紹(當然可能會有美好的誇張),該女士很開心,現場下了定。那時還是樓市陰跌期,第二天這位女士就打電話回來,質問銷售是不是給她喝的茶里下了迷魂藥,害她稀里糊塗決定要買,回家被老公罵醒了。

銷售哭笑不得:再慘淡的時候,我們也不會下迷魂藥讓顧客買房啊,真以為我是武俠小說里的人嗎。

為了不失去定金,也因為家中親戚給了正面建議,這位女士後來還是用最低首付買了房子。過了兩年,樓市的春天來了,她馬上帶著錦旗到售樓部……

銷售的工作,本身就讓從業者在練習提供高能情緒價值的同時,模糊一些道德界線。在他們的世界裡,有些負面的東西,我只要不提起,不告訴你,我就不算說謊,因為我壓根沒說過。

而那些不能被提起的事情,被一筆帶過的資訊,往往是潛在的巨大風險,比如「預計收益」不是真正的收益。

低效能人士,卻恰恰缺少識別潛台詞的能力,最後為了快點原諒自己,只能習慣性地把失敗的責任全然歸於別人。

「政府不會忘記我們的」

最後這句最厲害了,屬於活在新聞聯播里。

慕容雪村曾經親身卧底傳銷組織,出來後寫了一本《中國,少了一味葯》。

他所謂的那一味葯,就是常識。

按他的說法,傳銷組織給成員洗腦時,最喜歡說的就是這句:政府不會忘記我們的。

意思是政府不會看著社會大眾窮下去,不會看著一些人越來越富,總要讓風水輪流轉的,要給每一個人群機會的。

然而政府又不是一個自然人。

同時他們會告訴你,某教授某富豪某高級白領,都放棄了原來的工作來加入我們的行業了,他們能選錯嗎?

充分利用權威崇拜心理。

我沒有接觸過傳銷人員,不過生活中也看過聽過這句話。通常說這話的人,臉上會帶著一種蜜汁自信,彷彿在說:好人一定有好報。

然並卵。

說這話的低效能人士,一面對人生的不公平深深不滿,一面充滿無力感,只能放飛自己,幻想政府知道自己的小算盤。

實際上,窮人會越來越少,餓肚子的情況會漸漸消失,大家都會走向富足。

只不過,走向富足的加速度不一樣。

共同富裕會發生,但肯定不會是所有人同步富裕。

人家的財富是指數級增長,你可能是線性增長罷了。

以上。

http://weixin.qq.com/r/wTurs-3EQ6A8rbnQ927T (二維碼自動識別)


Aorqu用戶:
1.生活上各種斤斤計較,在小事上省到極端,省到就是賺到,例如在買菜,為了省幾毛錢,費盡喉舌精力和時間。生活用品買最便宜最劣質的,用起來不便,而且容易壞,讓自己更鬧心。不相信稍貴一些品質好的東西能更方便自己和使用時間更長的壽命,讓自己更省心。

2.從不捨得花一分錢投資自己身上。但捨得花在賭博上,相信賭博能致富。結果自己沒有一技之長,越沒見識,越無知,越沒賺錢的點子和能力,越省越窮,越窮越省,惡性循環。

3.因為窮,生孩子的目的,是為了自己老有所養。不懂什麼叫親情,從不關愛孩子,從不培養親子感情。只知道我養你你以後就要孝順我,為我養老,對孩子各種道德綁架。自己不努力,生孩子使勁逼他努力和聽話,自己活的一塌糊塗卻不允許孩子一丁點錯否則打罵。控制孩子的人生。最後孩子不是逼傻了沒有自我,就是跑了。

發表迴響