你有哪些特別的生存法則?

問題描述:你有哪些特別的生存法則?
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妞妞:

隨時準備好放棄。

不對任何人,任何事報任何幻想。

能夠發自內心笑著離開。

可以在任何情況下,整裝待發,重新再來。

特別管用,見神殺神。


知行合一:

1別等全會再做,邊做邊學。
2做事中間有不完美不要破罐子破摔,堅持做完。
3除個別人,大多數人以為他們明白的道理在內心其實並不明白。
4世界上沒有感同身受。
5大多數認為的不一定是對的,尤其是你要想明白到底誰才是大多數這么認為的根本受益者。根據帕斯卡不平衡原則,少數人掌控著輿論。
6從利害得失的角度看世界,會很清楚。
7有的時候鈍感一點,不要看的太透,看的太透需要看破不說破,很煩。
8從生活的角度講,蠢人比自私的人更可怕
9很多年不見的好朋友有隔膜很正常,畢竟不同的生活經歷孕育不同的思想。三觀不同,不必說服對方,過節發個祝福簡訊,偶爾出來ktv喝酒擼串把酒話桑麻足矣。
10想鍛煉記憶力不要看什麼記憶宮殿,不實用,那是「術」,真正有效的「道」是:睡眠充足,反覆記憶,每天晚上回憶一天發生的點點滴滴的事情。
11夏蟲不可語冰也,不要談超出對方認知上限的話。
12能看出做善事後面的優越感、控制欲等又能充分理解對方的才算成熟。
13解決問題要靠溝通、交流。對自己的利益一定要爭取。
14每天反思—總結的思維習慣,觀察系統中的一切因素並預測事物發展變化,驗證,反思預算失誤之處,然後重新預算。
15建立自己觀察世界的框架,形成自我的知識體系。
16明白提升自己比取悅他人更重要,充分理解價值交換理論。
17敢於正視自己的偽善和邪惡,剋制之。
18提高共情能力,拓展自我認知的上限與下限。「上可以陪玉皇大帝,下可以陪卑田院乞兒」;「吾眼前見天下無一個不好人」。
19多做那些很難,反饋周期長到收穫極高的事:讀書、健身、樂器、等,少做那些受益小反饋周期短的事情:遊戲,短視訊等。
20要把自己的興趣愛好刻意培養成特長,讓大家一談到這個(特長)就能想到你。相信我,你會發現自己的名氣越來越大,你會一直享受人們貼標簽的的好處。
21做人寬和一點,戾氣不能有。
22如果家人文化程度低,做大事不要與他們商量,但要對他們展現出你無比的敬意。
23要目光長遠,學會預算損失和收益。
24要用外部條件約束自己而不是考驗人性。(普通人不要做柳下惠)
25要學會做樣子,一定要謙遜,講禮貌到發指的地步,盡量讓每個人都覺得在你心中他很重要。
26要學會管理期望值,如果有人找你借錢的話,如果你有1萬元,請猶豫不決的說大概只能湊8千,最後再給他1萬。這樣你收穫人情。
27抓緊一切時間學習,學習,再學習。
28要有看人的眼光,對暫時貧困潦倒未來大有可為的人好點。
29一定要有無與倫比的勇氣正視現實,千萬不能讓自己困在能讓自自己邏輯自洽和心安理得的想法里。真相往往都很殘酷。
30與他人博弈利益時一定要學會用溫情脈脈的血肉把直接了當的利害的骨架裹起來。
31愛情是頂級奢侈品,一般人享用不起,門當戶對是千百年以來的經驗之談。


半佛仙人:

慎獨


宇文妍:

談談最具時代特色的一條職場生存法則:管理好你的微信朋友圈。千萬別天真的認為:臉只長在臉上。你以為你不站隊,就沒站錯隊嗎?至少從你的朋友圈可以看出,你沒站在公司這邊,你也沒站在老闆這邊。

人人都有生活,人人也都有工作,合理的調配好自己的朋友圈發布內容排布與頻率,對於必須依賴職場生存的人來說,非常重要,但幾乎從來都被任性忽視。

一、先談數據

自2012年4月微信正式推出「朋友圈」。微信在今年4月曾公布過一個相關的統計數據:2016年微信用戶平均好友數量達194人,是兩年前的近2.4倍,遠遠超越了「鄧巴數字」理論:即人類精力允許人類擁有穩定交際關系的人數上限為150人。

2017年8月8日一則報道:來自「社會」和「Hootsuite」的最新全球數字統計顯示,世界各地使用社交媒體的人數已經超過了30億。而微信鞏固了在中國的領先地位,在中國大陸擁有超過8.7億月活躍用戶,占平台總數9.38億用戶的90%以上。

還有,由騰訊科技旗下的研究機構「企鵝智酷」,就針對朋友圈,做的一項涉及近7000名用戶的調查。

調研結果:

  • 一個微信用戶平均每天要刷30到40次朋友圈,你的臉就長在別人的手機熒幕上,每天被成百上千個朋友,反覆瀏覽。
  • 報告將「每天至少分享一條的人」定義為朋友圈「重度使用者」,佔了全部用戶的三分之一。
  • 分享更為活躍的用戶,也就是平均每天發個三條或者三條以上的用戶,約佔十分之一。相信表現欲強的職場年輕人更多會站於此列。

對以上所有數據的分析,得出的結論,顯而易見:

a. 微信,作為一種社交媒介,在當今信網際網路應用科技迅速發展契機下,已經變成了幾乎每個中國人社交生活的網路,並在用你曾經設想不到的方式將你展示在很多陌生人面前

b. 朋友圈,幾乎成為了你個人形象最重要的展示平台之一;

c. 這種趨勢正在呈指數型增長,將人們的熟人社交網路聚攏於微信朋友圈之內,看你朋友圈的肯定是與你有密切關聯的人,你的好惡被別人盡收眼底,而且多數人還樂此不疲,使勁賣弄

二、就個人而言,朋友圈的本質

1. 與「朋友」無關,重在分享。

盡管張小龍提倡的是「用完即走」的極簡主義產品理念,但朋友圈裡卻收納了我們太多的喜樂哀怒。人與人之間復雜微妙的各種關系在朋友圈裡悄然連接。

如果說,微信是話筒,那麼朋友圈更像是喇叭+展示牆。無論工作或生活,朋友圈的內容或多或少地能透視出手機熒幕後的你。

你每一次情緒、想法、感受等等的發布,內心深處的想法恐怕都是表演大於記錄吧。希望自己所分享和傳遞出的資訊得到共鳴。

2. 朋友圈,沒有邊界

這里的邊界包含了時間和空間的雙重概念。

每一次,彩色的圓圈在頁面上端快速旋轉更新,微信好友天南地北各有差異的生活狀態,便逐條呈現眼前。對於微信用戶而言,朋友圈像一個總能激起「窺探欲」的萬花筒

有了朋友圈,我們感覺上同崇拜的人、欣賞的人拉近了距離,但這也許是假象。

朋友圈,像是以前的檔案袋,這份記錄的「詳細」也許超乎了你的想像,你現在回顧一下幾年前的QQ簽名或空間,會有什麼樣的感覺?

你若不棄不離,我必生死相依
下 ㈠ 站 '緈 諨.。﹃ 瞬 間 旳 永 恆 "
一個開始,一種快樂。 || 一種落寞,一個離開。

看看以前,誰現在還會在朋友圈發這樣的狀態?

你的朋友圈好友里,除了十幾個親人,閨蜜,兄弟可以包容這樣的舉動。只怕大多都是泛泛之交吧,普通的同事,有過一面之緣的人,還有一些我們所謂的「人脈」,但別人一眼就能把你看穿,歸入「職場小白」行列,蠢白無害,放在朋友圈裡,當個樂看。所以,下面的內容,如何管理你的朋友圈至關重要。

三、就職場而言,你需要知道

從你步入職場開始,你的朋友圈裡多了:老闆、同事、友商、用戶,等等因為工作而衍生出的人際關系。也許你認為朋友圈只是你情緒發泄空間,但在職場它就是你個人品牌的一部分。

首先要完成觀念的轉變,才能讓它的價值發揮出來。

1. 把朋友圈當做你的簡歷

模版化的簡歷千篇一律,有設計感的簡歷萬里挑一,朋友圈一樣需要有靈魂。

很多時候,我們在主動添加,或被動接受那些不熟悉的微信好友時,總會習慣性去翻看他的朋友圈,試圖從中捕捉一些相關資訊。其實,初衷也就是想去了解和評判對方是什麼樣的人,然後我們再決定以什麼態度對待他。朋友圈在很大程度上能夠反映一個人的性格、態度、心情和狀態等等。

2. 把自己當成品牌來塑造

所謂品牌,核心的兩點就是輸出價值和感受價值,你塑造了什麼樣品牌,也會潛移默化地塑造你。

簡單的說,如果你是正能量的人,很多與你價值觀相同的人會希望與你接觸交流,這樣的相處讓你如沐春風、心情舒暢。

反之,如果你把自己塑造成一個情緒化的憤青,自我意識強大到包容度有限的吐槽達人,那麼你吸引來的也多半也是同道中人,這樣的交流除了一時口舌之快,似乎只是充當了彼此情緒的垃圾桶而已。

經營好你的微信朋友圈,也是在涵養你的人格修養,更是在調整你的人生狀態。

3. 職場中,你需要避開的雷區

  • 吐槽或惡評,都是禁止的

你不會單純到以為分組和屏蔽這個功能可以解決問題吧?一些含含糊糊、指桑罵槐的內容,也許誤傷的範圍更大。

  • 注意你的發布時間

如果你的工作內容與社交媒體關系不大,最好避免在工作時間瀏覽、發布、評論與工作無關的資訊。比如,當你的同事們正在一線奮戰,極度疲憊,卻看見你在朋友圈po出了自己和老公在北海道泡著溫泉,飲著酒。

更不建議工作時間內,在微信朋友圈發布代購、養生的內容。

  • 不要濫用企業的標志或商標。

即使你是企業的員工,也只能在被授權的情況下使用這些,不管是用戶名、社交媒體ID還是上載的頭像。

  • 注意發布頻率,不要過度刷屏

刷屏雖然奪目,但體積大的一般都拉仇恨,更何況發一些類似「傳銷」的商品

  • 不要成為心靈雞湯的重災區

很多人可能看到一些公眾號發的心靈雞湯,覺得有用,就會轉發到自己的朋友圈,而且會持續轉,卻從來不發布自己的資訊,相信時間久了,你的持續轟炸,會有效果的,最終會被大家屏蔽、拉黑、甚至是刪除。

  • 沒營養分享能省則省

中獎轉發、廣告、「是中國人就轉發這一類低格」的文章;

  • 不要犯低級錯誤

你今天請病假,朋友圈裡曬出的是咖啡廳里的歲月靜好。也許你只是從醫院到家的路上,臨時歇歇腳但是,你的領導和同事都不會這么想。

四、朋友圈管理需要遵循的規則

  • 關於保密

任何一個社交平台,都是一個開放的溝通環境,對你產生的個人內容承擔一切責任。

你發表的內容或將被長期留存在網際網路上,盡管並不是出於你的本意,但你的字句隨時有可能被別有用心者曲解並截屏。保護你的個人隱私和企業相關機密的最好方式是不談論,而不是信任網上的密碼及隱私保護機制。

不要在社交媒體中披露公司內部事務,包括但不限於未經披露的戰略規劃、商務合作、人事安排、核心技術、內部會議等。

  • 關於內容

1.工作方面

a.分享公司品牌、組織文化最新資訊;
b.分享對觀看者有價值的資訊;
c.你的工作心得分享、你對職業、行業發展的看法、工作當中的趣事、團隊活動的相片分享;

你在社交媒體上的一切言論,也許都折射了企業的品牌價值。如果你能提供為品牌增值的內容,相信升職加薪也不會太遠。

2.生活方面:你的家庭、孩子的分享,你對教育、育兒等方面的看法;

3.其他:好書、電影、美食等分享;

  • 關於品牌「靈魂」

朋友圈是虛擬世界中你的縮影,需要有一致人格,有靈魂。

贊成一切智慧的交鋒,但人身攻擊或使用帶有歧視、侮辱的語言,會遮掩你觀點的光芒。請確保你在社交媒體上所展示的內容,和你希望在現實中展現給你同事、客戶的相一致。

永遠不要傷害別人,即使是在虛擬的網路世界。

在一個豐富生動的社會里,每個人都不該只有一副「鐵板」的面孔,在遵守各種規則的前提下,每個人都可以活得多面有趣。但是還是要分清模糊玩與工作的關系,自由自在與職業操守的關系,模糊真與假、實與虛的界限,否則只會讓自己在職場步履維艱。


Aorqu用戶:
這是一個很好的問題,一直都在想應該怎麼回答這個問題,整理半個月,總結了幾個點:

1、當你想要得到什麼的時候,應該先想想你應該拿什麼來交換?因為這些都是等價的。人沒有犧牲就什麼都得不到,為了得到什麼東西,就需要付出同等的代價。無論是時間還是金錢甚至是感情。

2、如果連你自己都不相信自己,憑什麼要別人相信你。這是國中時我喝下的雞湯,至今還在用著。

3、時間就像乳溝,擠擠總會有的,就看你自己的對待事情的意願有多強烈了。

4、找一樣自己認為重要的東西,理想也好,愛情也好,我們需要這樣的東西來提醒自己,我們活著。

5、不做伸手黨,做生產者。當我需要某種知識的時候,那就去學習,去突破,並掌握它。問前輩、問同行交流這都是可以的,但都是需要給予回應,讓對方產生成就感。一再的給予,這種事情我也做不到,因為我不是上帝。

6、每個人都是自私的,就是看私心有多大。人人都有私心,都有對事物的佔有欲,就是看多大而已,因人而異,這是人的基本性格模塊。

7、時間會不斷流失,但是知識永遠都是有用的,學習這個事情永遠都要是現在進行時。之前就有很多朋友看了我的一個回答,說畢業一年升職到公司高管很好奇,其實不是我有比別人聰明多少,只是我每天都在學習,幫助公司構建了一個體系,增加了一個模塊,自己去摸索並建立起來,幫助公司的業績翻了5倍,一年之間完成。這是我深刻的體會到學習的力量,所以我想和大家說,學習這個事,找個方向,就像對待你心儀的對象一樣,不斷的去挖掘新鮮的方法方式去討對方喜歡,並持之以恆。

8、你要找一雙至少要找到一雙能夠傾聽你的耳朵。只要你一開口,他或者她就能懂得你。這其實也是知己,可以是藍顏,也可以是紅顏,這能夠讓你的生活有趣很多。

9、人的面孔要比人的嘴巴說出來的東西更多,更有趣。面由心生,當然也有一些人能夠做到面不改色,但這樣也能夠表達出來很多有趣的東西。

10、最特別的生存法則對於我來說,謙卑為人,對待每個事情都去試著分析,並得出那些不是結論的結論,吃小虧不可怕,可怕的是吃了大虧。

要說的話,其實還有很多,我就先整理了這10個相對來說比較重要的,有人看或者有人要求,後面在更新吧。

新的一周又開始了,各位加油。


歐陽楚:

9.12更新一波~收藏遠大於點贊是個什麼鬼?有好東西都私藏?喂喂喂,這樣可真的就不好了啊。

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以下原文:

這是一篇寫給內向人看的處事絕學!本人畢業一年,性格內向,現在是一名創業公司的聯合創始人(別人出錢,我出力)。

都說內向的人會做到最高層,而外向的人只能做到中層。不知道這是不是真的?

每天都要處理各種復雜的人際關系,內向的人有什麼獨特的生存法則呢?請聽我一一道來

條條都是經典,值得收藏!

對待朋友——內向的人,交際圈不大,朋友很少,但都很知心,很鐵!

1.寧做正面猜想,不做負面推敲

本來你朋友都不多,能成為你朋友的人都是值得信任的,好好珍惜吧!

2.如果你是中間人,要忠實傳達;如果你做調解人,要不聽醜話只說笑言。

身為中間人,其實是一個尷尬的角色。內向的人都是一個很好的聽眾,難免會有很多朋友咒你傾訴,讓你想辦法,忠實傳達就好,切不可添油加醋!

3.從正面想,你避免別人看見你不光彩的時候,就如同你晚上卸了妝就不出門;從另一個角度來想,你就應該避免這個時間去敲別人的門。

有時候半夜去打擾朋友,朋友表現的不夠積極,會讓你誤以為你們之間的關系出現了間隙,其實是因為你讓你朋友難堪了,雖然你覺得沒什麼,但不代表他不在乎~

關於交際——內向的人不善言辭,難免被人詬病,你需要記住以下幾點:

1.狗對你吠,你越跑越吠;人說你黑,你越描越黑。

聽的人沉默,不出聲音,有時候對講話的人比你辨證來的更加有壓力,因為他不知道你是怎麼想的,未知讓他恐懼。

2.能不傳話就不要傳話;能不套話就不要套話;能不參與背後議論就不參與。

你不能左右逢源,那就做好你自己!

3.你可以有先見之明,讓人佩服,但千萬別出了問題還得意的說:瞧吧,我當初怎麼說的?讓你們不聽我的!

相信我,如果你這么做了,你獲得的不是別人對你的認可,而是對你的記恨。因為他們已經錯了,你還在強調他們錯了,就像是在傷疤上撒鹽

4.身為現代人,就好比開車,你除了自己守規矩,你還得留意別人是不是守規矩

這點大家都應該明白吧

5.千萬不要在應該聽別人說話或者專心做事的時候,在旁邊啰啰嗦嗦

這樣的人真的很讓人討厭

關於小聰明——你不得不了解這么幾點:

1.聰明人尤其要注意避免愛出風頭和快人快語的臭毛病。

你很聰明,不用擔心別人注意不到你。內向的人一般都沒有什麼存在感,但不代表你沒有作用,相信我,民眾的眼睛是雪亮的。

2.買東西的都知道「貨問三家不吃虧」,賣東西的人難道不知道?於是許多商家為你製造了「三家」

講一個真事:武漢有兩家飯店開在一起,一家火熱的不行,一家門可羅雀。我就很納悶了,去看了一下人少的那家,又去看了人多的那家,發現人少的那家菜比人多的那家貴多了,問了下老闆怎麼不降價,老闆笑而不語。最終我發現兩家老闆是一家人。

3.多半上當的人都以為「只有自己聰明,別人不聰明」並且存了佔便宜的心理。「道高一尺次魔高一丈」騙子們也就是看準了這種佔便宜和自以為聰明的弱點下手。

舉幾個簡單隨處可見的例子:街邊下殘局象棋、玩抽獎轉盤、寫數字贏娃娃等等。往往你想佔便宜,你就要做好被佔便宜的打算。

關於情緒——內向的人要善於管理自己的情緒,不然會憋出內傷,得了抑鬱就不好了

1.與其因最好的期盼造成最大的失望,不如用最壞的打算引來意外的驚喜

同樣的一件事,不同的方式對待,給自己情緒上的感覺是完全不同的。期望越大失望越大,凡事按最壞的來打算,你會感覺不一樣

2.以速度來爭取時間,再用這時間來享受安寧,而非拖泥帶水,永不得真正的空閑!

很多人都說自己一天忙到晚,很累很累,仔細想一下,高效的時間能有多少?是不是總想著往後拖,往後拖

3.心神不寧的時刻,找一件有興趣的事情去做,要比枯燥坐在屋裡更能產生安定的作用。

人一閑下來就容易胡思亂想,進入自己的思想誤區,感覺迷茫,感覺不知所措。真正的迷茫來自自己的不腳踏實地,來自自己的「閑」

終極法則:

這世界上最不會露馬腳的話就是實話

當你撒了第一個謊之後,有可能要用一堆的謊言來圓你那個謊言,與其如此浪費精力,而且總是心裡有虧,何不從一開始就實話實說呢!內向的人都不擅長說謊,不信你問問身邊的朋友~

你的真誠會獲得別人的信任

聽說

點贊的人

運氣都不會差

參考文獻:《你不可不知的人性》


學霸貓:

每一天,我都問自己這樣一個問題:

今天,你對自己的愚蠢有更進一步的認識嗎?

如果回答是,就證明這一天過的不錯,走在進步的路上。

如果不覺得自己更愚蠢,反而產生了覺得我還不錯,我還挺聰明的念頭,說明這一天要好好反省了,前面肯定有坑來了。

這是最近才演化出來的一種生存法則。不再致力提高什麼能力,致力於獲得誰的認可,而是開始面向自己最難接受,最不舒服的部分。

這世界上只有兩種東西是無限的,宇宙和人類的愚蠢。人類試圖證明自己的預測正確,試圖證明自己的聰明和值得肯定。而上帝則專注於以所有事件,提示人類的愚蠢。

深刻承認自己的蠢及其無限性,並以此為基礎面對世界。


石頭剪刀布:


餘味:

下面的每一個字都值千金,我都不想泄漏天機。

1、做一項重要工作,即使你有百分百把握,也不要表現給你領導看,而是事先把難點告訴他。因為做好了下次難度更大,做不好會影響對你的看法。

2、如果你的領導可以直接掌控你的薪資和發展,那永遠都不要跟你的同事在背後說他的壞話,即使你們玩的再好,因為所有的員工都怕給他發工資的那個人。

3、一般領導都喜歡聽話的員工,如果這個領導能裝又很好面子,千萬不要去頂撞他。

4、當老闆的都小氣,但又不想讓員工覺得他小氣。如果你是領導或者你想當領導,那你就幫老闆背這個黑鍋,有利於你的升職加薪。

5、很多公司其實都設有間諜活動,有很多領導的眼線,如果你想珍惜你的工作,一定要謹言慎行。

6、如果你打算辭職的公司再不好(除非挑戰你的底線),也沒必要對公司宣洩你的不滿,你改變不了什麼,還有可能影響下一份工作(如果你新入職的公司會打電話調查)。

7、同事之間也有真摯的友誼,但一般在一個有發展的公司很難經得起考驗,誰也不能保證誰不會在領導面前捅刀子,因為人都是自私的,這就是人性。

8、不要輕易在你的朋友圈叫人幫忙點贊或者轉發,因為每轉發一次,你都在透支你的「人情賬戶」,但很多人沒算過這筆賬。

9、相反,有事沒事你可以在朋友圈給你的朋友同事點點贊,每點一次,你在他們心裡都增加了一分好感度,因為人都是喜歡被關注的。

10、最好的生存法則是價值交換,前面的條條框框跟這個比起來都不堪一擊。

如果你看完後覺得有用,沒有贊賞,總該點個贊吧。


未名川傑:

謝邀,

1、 交淺切莫言深。這是我大學花了四年才改變過來的,交淺言深不僅僅對於自己沒有好處,還會給別人一種單純,可以被利用的感覺。

2、 人際交往的本質就是利益交換。天下是沒有免費的午餐的

3、 永遠把最重要的事情放在最前面完成。人總是有這種避重就輕的心理,所以要有意識的去克服,記得二八、法則嗎?百分之二十的努力共享百分之八十的結果,所以做重要的事情是最有效率的。同時這也是很多人看似努力但卻不得成功的根本原因。

4、 不要與腦子不清醒的人在一起工作生活,如果不可避免,那你就要時刻保持腦子清醒。

5、 不要裝逼,要低調。裝逼的人通常沒有好下場的,而人做出一定成績後裝逼又是必可避免的。

6、 學會拒絕。認清楚哪些事情是自己份內的事情,哪些是在幫助他人,份內的事情義不容辭,其餘的事情,幫你是在給你面子,不幫是沒有那個義務。

7、 怎樣看出一個人是否是真心朋友?就看他是否願意指出你的缺點,這個社會上的人都是喜歡糖衣炮彈的。

8、 注意衣著,我一個同事就是因為衣著不好,都孩子媽媽了,還穿著小青年衣服上班,說話也幼稚。

9、 領導給的任務,可以推脫但是不要當面回絕。當面一套背後一套是中國的常態,只說不做,言行不一,領導自然就知道你不想做,下次就不會再來找你了。他反而會認為你很成熟、老成。

10、 真正的朋友一兩個就夠了,其他只是工作上的同事,沒必要去過多套近乎,能過得去就行,但是切記做人留一線日後好見面,工作這個圈子很小的,要是口碑差了,以後就難混了。

11、 只說好話不說壞話,這是對自己的保護。說別人情商低的人自己情商一定低。

12、 沒有簽契約的事情不要當真,聽聽就好了。記得第一次去公司,老闆說的天花亂墜,又是分股權、又是獎金,現在看起來都是在畫餅充饑、望梅止渴。

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劉海濤:

1.碰到別人問而自己不太好意思回答的問題時,玩笑著回問一句:「那你呢?」

2.切莫交淺言深

3.控制自己的情緒,始終保持自信微笑。讓別人無法摸透你的脾性,這樣他們便不敢輕易挑釁你


Aorqu用戶:
一次性應對各類領導

職場中,你會遇到許多不同類型的上司:有的性格溫和,為人謹慎;有的脾氣暴躁,做事草率;而且,每個人還都有與眾不同的習慣。對待不同的上司有不同的相處之道,既然你在他(她)手下做事,當然就要掌握應對的「戰術大全」。

面對霸道的上司——要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬,才能讓他們服服帖帖地干好活。對這樣的上司,你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時,你必須事先就想好回敬措辭。當然,更重要的是不要被嚇倒。

面對「工作狂」上司——甘敗下風

這類上司往往認為自己是天下最能幹的人,加上精力過剩,熱衷於工作,而且希望下屬也都和他(她)一樣,變成「工作狂」。面對這樣的老總,最佳對策就是甘拜下風,不斷向他請教,令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作,並取得成就的,這樣反而還可以得到他的賞識。

面對疑神疑鬼的上司——每天給他(她)一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活,所以在辦公室經常導演「警察抓小偷」的遊戲。遇到這樣的上司,最好的辦法則是每天(至少是每周)給她一份報告,明白告訴她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,從此她放心你也安心。

面對優柔寡短的上司——幫他(她)痛下決心

這類上司大都多謀少斷,往往是已經定好的決策,只要別人提出一點修改意見,就能讓他一次次改變初衷,底下人就要不斷地重新來過。(本號:xyjj0002;名叫:市縣領導參閱。)其實,你只要在讓他不感到有失身份的前提下,大膽和他商討一些決策,幫他痛下決心,再設法讓他堅持下去就輕松多了。

面對健忘型上司——你只能像「老媽子」

有的上司很健忘,常常顛三倒四,也常常丟三落四,有時明明在前一天講過的事,可二三天後,他卻說根本沒講過。最好的辦法是,當他在講述某個事件或表明某種觀點時,你多問他幾遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起討論來加深上司的印象,最後,還可以對上司的陳述進行概括,用簡短的語言重複給他聽,讓他牢牢記住。

面對模糊型上司——「打破砂鍋問到底」

有的上司布置工作時含糊籠統,沒有明確具體的要求,既可理解成這樣,又可理解成那樣;有的前後互相抵觸,下屬根本無法操作和實施,一旦你去做了,他就會責怪說他的要求不是這樣,你弄錯了。對這樣的上司,在接受任務時,一定要詳細詢問其具體要求,特別在完成時間、人員落實、質量標准、資金數量等方面盡可能明確些,並一一記錄在案,讓上司核准後再去動手。

有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答覆時,他卻「哼哼哈哈」,沒有明朗的態度,或只說「知道了」,「你看著辦」等。那麼,為了避免日後不必要的麻煩,做下屬的你可反覆說明旨意,並想方設法誘導其有一個明確的答覆,必要時,可採用提供語言前提的方法,如:「你的意思……」,讓上司續接,或者用猜測性的判斷讓上司回答,如:「你的意思是不是×××?」當上司有了一個比較明確的答覆之後,立即重複幾遍加以強化,也可進一步延伸,「假如是這樣,那就會……」。

面對無知型上司——該出手時就出手

有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長,但卻裝懂、裝內行,處處想顯示自己,不是橫插一手,就是瞎指揮。面對這樣的上司,可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題,下屬可直接闡明觀點,或據理力爭,或堅決反對,不能遷就,即使正面建議無效,也要想方設法迂迴前進,否則就等於是拿老闆和自己的身家性命開玩笑;倘是無關大局的一般性問題,下屬則可靈活對付,盡量避免正面沖突和矛盾的激化。

面對內向型上司——「隱密型」溝通

曾有心理學家分析指出,內向型的人比外向型的人更常使用電子郵件。所以,如果你的上司是較為內向的人,相對於面談或聽電話來說,他可能更喜歡讀E- mail,並以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老闆來點驚喜的話,那就多花些時間學習製作新意盎然的彩色動畫E-mail吧。當然,別在上班時間做私人聯絡,以免招致他人的口舌。

再提示你一個簡單受用的辦法:當你要與上司談一件重要的事時,別用E-mail,而要通過面談來表示你的誠意和決心,一起吃午餐是個很好的方式,既不會受到其他同事的干擾,又能和上司作最直接有效的溝通。

面對挑撥是非、給老闆打小報告的上司——以惡制惡

有一類上司,專愛在下屬之間挑撥是非,製造矛盾,還愛在老闆面前打下屬的小報告,搞得員工之間關繫緊張,還動不動就挨老闆罵。像這樣的情況,就要員工之間先把話說開,確定是上司在搞鬼,再想辦法對付他。

俗話說:害人之心不可有,防人之心不可無,對這種差勁的「小人型」上司,決不能礙於情面而一味忍耐,一定要找準時機,當面揭穿,然後主動找老闆說明情況,讓老闆了解事情的真相。要相信,當老闆的都是會為自己單位負責的,當他得知自己手下的主管是如此之人,從單位的生存和發展出發,一般是會考慮採取相應措施的。

面對平庸無能卻喜攬功推過的上司——剛柔並濟、偶露崢嶸

如果你的上司平庸、沒點子,你大可不必在意,完全可以以一顆寬容之心相對,「金無足赤,人無完人」嗎!一有為難的工作,就交給下屬去干,只能表明上司的無能,但對下屬來講未必不是好事,至少多了磨鍊的機會,多了顯露才華的契機。「人在屋檐下,不得不低頭」,基本的一條是要學會與其相處,如果你不想和自己過不去,最好就不要和這種上司過不去。

領導暗語16句​mp.weixin.qq.com圖標領導不論大小,都需這15招​mp.weixin.qq.com圖標領導常見的6種「有色眼鏡」​mp.weixin.qq.com圖標


王晨曦:

1.那些企圖傷害你的人並不會在意你說了什麼

以前覺得和為貴,遇到事情喜歡退一步,之後發現,無論我如何讓步,別人也不會感恩。所以任何時候堅守公平,是自己的絕不退讓,也絕不給任何人說軟話。

2.不要試圖糾正別人的錯誤

且不提我們的糾正是否正確,即便是對的,當你去糾正別人的時候,對方也會反感。之前發生過類的事情,我個人喜歡看書、喜歡下載網上的教程觀看,所以經常勸一個和我關系好的朋友多學習,我還親自把資料給他,但最終引起極大的反彈。

3.不將責任歸咎於別人。

傻逼很多,但你不能怪傻逼,而是要想,為什麼你會和傻逼有交集,所以責任在於自己,想通了這一點,然後努力向上,跳出原來的圈子。

4.當有人給我說,這不是錢的問題,往往就是錢的問題。

遇到過不止一次了,錢確實能解決很多問題。

5.熱衷人脈是最大的錯誤

每個人的精力都是有限的,交往越多越容易消耗精力,恰恰應該好好經營自己,讓別人來交往自己。你若盛開,蝴蝶自來。

6.新聞、媒體、資訊,都是別人想讓我們知道的,但並不一定是事實。

之前玩過一段時間外匯,當時的新聞包括所有評論員都說歐元兌美元要跌,好像是某個重要人物的發言導致的,那天晚上我就買跌。早上醒來爆倉了,被新聞坑大了。

包括我們接觸的所有東西難道都是真理嗎?

對於北韓的小孩來說,金正恩就是他們崇敬的對象。對於非洲貧困地區的孩子來說,他們生來就應該是食不果腹,受人指派。偏遠山區的孩子來說,天空就應該是大山裡的樣子。台灣很多人就認為大陸很落後…

我們所知道的,都是別人讓我們知道的,太多人一生都在一個謊言里,

楚門的世界。
現實的世界。

獨立的判斷意識非常重要。

7. 我的Aorqu專欄總是被封,警惕一切無知

這簡直是血淚史,我也見識了太多的無知。

阿里媽媽是阿里旗下的廣告系統,我介紹了一些操作方式,被舉報,說我廣告。
之前很流行建立同城Q群,定期組織活動,收取費用盈利。我寫這么個項目就被舉報了,說我詐騙。
智能交易在外國已經非常流行,我發了一篇文章,拉里威廉斯的一本書的讀後感,又被舉報了。
寫過人肉搜索的危害,以及一些技巧和防範,又被刪了,說是涉嫌違法。

其中封號有四次了吧。

警惕無知!

寓言故事:獵人和熊成為了朋友,有天獵人睡著了,熊看到有個蚊子在獵人臉上飛來飛去,熊抓了幾次都沒抓到蚊子,於是舉起大石頭,砸向蚊子,獵人死了。

蘇格拉底:知識即美德

8.警惕純粹的唯物主義,盲目否定

朋友說:你說啥東西不要本,還能賣大錢。
我說:取名、算命、看風水
朋友說:一看你就是個騙子
我默默指著一座大樓上 某周易公司的廣告牌,他們是騙子嗎?
你那麼能,怎麼還不如個騙子。


所有被Aorqu刪掉的文章都發在微信公眾號:wujiyyy

歡迎繼續舉報我的Aorqu,接受一切智力挑戰


psy先生:

1、自尊有毒,年輕人臉皮不要太薄。

2、大智若愚,看破不說破。

3、人心隔肚皮,不能對誰都掏心。

4、心事爛在肚子里,不給長舌者露談資。

5、無事時找朋友,有事時就好找朋友。

6、盡量不問人借錢,更不要隨便借人錢。

7、雪中送炭是幫人的最佳時機。

8、學會拒絕,你不可能讓所有人滿意。

9、好話多說,惡言不語。

10、不輕易承諾但重視承諾。

11、人說話做事都一定有目的,多去思考。

12、無利不起早,越是熱心越要防心。

13、還人情可不是那麼簡單的事。

14、免費午餐里大多都有毒藥。

15、別人的隱私,可以聽但不可以說。

16、水至清則無魚,人至察則無徒,別太計較非原則性的問題。


PS:希望對朋友有用,也請給個贊支持一下,謝謝大家!

同時我也在公眾號(職場psy)上分享職場故事和經驗,在後台回復「厚黑學」,可免費獲取職場人際、厚黑學等電子書及視訊資源,歡迎各位前來交流暢談~


果老兄:

人際交往保護自己的常識,

說實話沒有必要來Aorqu問,

那些道理老一輩的人都已經給大家講完了。

什麼溫良恭儉讓,

什麼讓利於人,

什麼凡事靠自己……

太陽底下可有新鮮事?

先人幾百年總結下來的智慧,

自然有他的道理。

不過人聽不進去道理無非是兩種情況:

不知道道理有多好,不知道不這么做有多壞

來,今天果兄就給你們分兩面來講講

那些都快被人說爛的保護自己的道理,

順帶送你一點新的玩法。

1、如果你做不到不卑不亢,那麼卑比亢好

雖說和人交往最好的態度是不卑不亢

但是以我們大部分人的閱歷和底蘊,

撐不起那種氣質,所以普通人難免會走向兩種極端。

要麼——給人感覺內向老實,姿態比較低,無威脅性

要麼——給人感覺侵略性強,霸氣外露,比較強硬

當然,我們都喜歡故事中恃才傲物的天才,也喜歡電影里霸氣外露的張麻子但是記住:人家要麼是有過硬的筆桿子,要麼是有牛逼的槍桿子。如果你只是一個普通人,如果你真的撐不起來那種隨心所欲不卑不亢的狀態,那麼你最好把姿態放低點

從陽的方面來說—–

別人會覺得你特別好相處老實人,可能占你點小便宜,

但是你不會像那種亢的人引起別人的殺心和打壓

從陰的方面來說——

人對這種「老實人」的戒心特別低,

而心裡總有一些事想找個地方嘮嘮,

所以這種姿態和人相處,

你總能不經意間聽到其他人聽不到的消息

正如領導的司機,正如豪門的保姆,雖然姿態低,

但是總能得到比較冷門勁爆的消息。

2、如果你能拿五分,給人兩分,自己留三分

常言道「吃虧是福」,很多人把當中的「吃虧」理解成了受氣,no no no所謂的「吃虧」,是這樣主動的吃虧,明明能拿更多,卻讓利於人,讓別人拿更多的好處看似分了自己的一塊肉給別人吃,但實際上一分兩分的利,對於整體收益來說並不是舉足輕重,犧牲小利套的大惠,長遠來看,賺。

從陽面來說——

財散人聚,你會在人群中留的「實誠」「夠意思」的口碑,

人人都願意和你打交道,大家都知道跟著你有肉吃

從陰面來說——-

得五寸退兩寸,但尚得三寸——這三寸,謂之蠶食。

人都抵不住糖衣炮彈蠅頭小利的誘惑,當他因為這

兩分利和你頻繁合作,漸漸的,他會越來越依賴於你

——你和競爭對手都有著一樣的條件,能在你這里拿

更多,幹嘛不和這個人做。

但是命里的一切饋贈都在暗中標好了價碼,這種依賴會讓人形成惰性,從剛開始的貨比三家變成甩手掌櫃這時候,是要坐地起價殺熟,還是要推進關系打入內部,就看你了

3、不輕易站隊,不表明立場

我曾經說過,太多的小年輕入職時特別容易辦一件特別傻逼的事——拜山頭。誠然,誰不知道背靠大樹好乘涼,誰不想有個大哥罩著混的順風順水

但是,

第一點,你怎麼知道你背靠的一定是大樹?多吃你幾年鹽的老油子,就算沒別的本事,給小年輕吹吹牛逼洗洗腦還是基本操作。

第二點,你怎麼知道大樹把你叫過來是讓你乘涼的?你就他一個大哥,大哥可不止你一個小弟。大哥看到你眉開眼笑說小夥子跟著我有前途,鬼知道是在說你能當一個得力的左膀右臂,還是一個人傻頭鐵的炮灰?

所以,如果沒想明白,先誰都別攀,靠實力說話。

從陽面來說——-

靠自己的人頂天立地做事硬氣,

任何時候拼的還是個人能力,

就知道溜須拍馬的人,

就算抱了皇帝的大腿也是扶不起的劉阿斗。

從陰面來說—–

誰都不靠,意味著:誰都可以靠。

表面上和誰都走的不近,你的身上就沒有標簽,

這就意味著你和誰都有走得近的可能。

要是再趕上你小子有點拿人的本事

——你想想會是什麼樣子吧,老兄我就不點破了。

以上。

辛苦碼2000字,如果有幫助到你,

贊和關注

@果老兄

是對我最大的鼓勵

微信公眾號:果兄私塾,連載365篇

「從小白到自媒體達人」

「從職場新人到職場精英」的乾貨


劍聖喵大師:

謝邀,要想在這個世界上生存,最重要的東西莫過於人際交往了吧。尤其在天朝,一個好的人緣幾乎是一切的關鍵,我之所以是個受歡迎的人,不在於我多麼能說會道,甚至我也沒有心機到玩轉別人,在這個自我價值感嚴重缺乏的時代,我最會的事情莫過於有技巧的傾聽並回應。

因為真正的情商高手是用聆聽去征服世界的。

下面我詳細解答。

1、

有一天,玲姑娘問我。

「老師,當有人向你抱怨時,我到底該怎麼說才可以消除別人的憤怒,從而解決問題呢?」

「傻姑娘,消除矛盾最好的方法不是用嘴巴,而是用耳朵。」

玲姑娘是一個剛畢業的名校大學生,在一家大企業的售後部門任職,由於她處理不好顧客的投訴,很多顧客把脾氣發在她的身上。經理對她很不滿意,多次暗示要讓她捲鋪蓋走人。

「老師,我不懂。我用耳朵認真聽了啊,我甚至記下了顧客所有要說的要點。」玲姑娘打開本子,記了滿滿一頁,看得出她並不是那種推卸責任又霸道的業務員。

「姑娘,你那叫聽見不叫聆聽。這二者更多記住內容,一個更多記住情感!」我接著回答她。

我理解玲姑娘在大公司實習,夜以繼日工作換來的飯碗就快砸掉的痛苦,我決定破例和她去一趟公司親自幫助她解決問題。

公司里一個投訴電話打了進來,玲接了起來。

「你們公司真是一個垃圾公司,我才買的手機一個月就報廢了,如果不立馬給我退款,老子讓你們吃不了兜著走。」投訴者態度很惡劣。

玲很拚命地解釋,看得出她對公司產品很是了解,嘴上也不停道歉,態度很卑微。但對方不領情,火氣反到越來越旺。最後對方說了一大通罵人的臟話和詛咒後,掛斷了電話。

看著淚眼汪汪的玲,我告訴他。

人生下來有兩只耳朵,卻只有一張嘴,目的就在於,我們要先聽再說。不少失之交臂的朋友,甚至各奔東西的戀人,都因我們不曾學會聆聽。

所以面對顧客的指責。玲應該先這么說。

「看起來你非常的生氣,因為你在我們公司才買的手機,不到一個越就出問題了。這給你帶來了很大的困擾,因此你對我們公司有很大意見,需要我們退款,是嗎?」

上述回答很好地使用了聆聽技巧中的釋義。所謂釋義就是把對方的內容,先用我們自己的話概述一遍,讓別人覺得自己被理解,這個過程中就極大地消除了對方的憤怒。

釋義還有一個好處就是削弱對方話語中過激的部分,從而幫助你和他達到共識。

玲姑娘的錯誤就在於,只記住了對方的內容,卻忽略了對方的情感,因此她總是急於去解釋。這種解釋,無異於火上澆油,增加對方的防衛。

這個世界上我們似乎有太多的話要說,卻無人傾聽。越是不思考的人,就不願傾聽別人說話。正因為我們總感覺不被人理解,所以我們拚命地想說服別人。

很多人總把自己人際交往失敗的原因歸結於「嘴笨」,似乎有一個伶牙俐齒就能在人群中脫穎而出。但實際上,假如你不會聽的話,你一定是不會說的。在「傾聽」這門功課上,太多人沒有及格了。

倚樓聆聽細雨滴,莫待花落才知惜。

2、

幾乎所有的人際交往技巧都和聆聽能力息息相關,甚至某種程度上講,決定一個心理諮詢師是否成熟,就取決於他是否會聽。

是否會聆聽,是一個人最高魅力的體現。

小A和我說:他喜歡一個姑娘,這個姑娘狂熱喜歡某男星,對他很冷淡。可這男星最近居然約炮粉絲,他很憤怒,他很為他喜歡的姑娘擔心,不知道該不該提醒她。

假如是你,你會怎麼說?

你會告訴他:多大點事啊,現在約個炮那麼正常,你有點大驚小怪了。

假如你這么說,小A內心會非常不高興,因為你在用你的價值觀否定他。很顯然你關心自己比關心他多。如果你習慣看輕對於別人來說很重要的事,那你一定沒法在別人心中重要起來了。同樣,如果你喜歡勸別人「看淡點」,他是沒有辦法通過你這句話消除內心痛苦的,他會選擇把你「看淡點」,省的你看不起他。

其實你知道,曾經的好朋友就是這么漸行漸遠的。在看淡點的世界裡,什麼都會淡掉,比如友情,比如人心。

那假如你說:是啊,真的很危險,我覺得你該提醒下那個女生,這男星真不是個東西。

很遺憾,你同樣會得罪小A,因為假如他真去提醒,只會被他心愛的姑娘嫌棄。不僅讓你的好朋友離幸福更遙遠,甚至小A還會遷怒於你。

那麼我們如何回答小A了。

如果我們不是那麼急於對男星約炮做價值判斷,不是那麼急於把自己的觀點表現出來說服別人時,我們就會感受到,小A真正在意的是:心愛的姑娘和他很疏遠。因此我們只需要從這一點出發,使用聆聽技術就行。

「小A,你是一個有操守的人。你喜歡的姑娘不理你,卻喜歡一個道德看起來不是很高尚的男星,這讓你感到痛苦,是嗎?」

當我們把話題轉向小A和心愛姑娘的關系時,我們便更能引導小A思考這段關系的深層發展,我們的回答不僅不違背自己意願,還能表達出對小A的強力支持。

能夠耐心傾聽的人,是值得信賴的人。因為強者善於傾聽,弱者急於解釋。

3、

為何你那麼想幫助別人,卻換不來珍貴的友情。你對別人傾囊相授,別人卻嗤之以鼻。

因為你的建議就像一個吻,封住了別人的嘴,自然也就封住了別人的心。

周國平說:我唯願保持住一份生命的本色,一份能夠安靜聆聽別的生命也使別的生命願意安靜聆聽的純真,此中的快樂遠非浮華功名可比。

別把朋友們想的太白痴,有時你的實際建議不一定能幫助他,但你的心理支持卻肯定能。還是那句話,我們幫助別人讓別人更好地幫助他自己。

如果有人聆聽你,不對你評頭論足,不替你擔驚受怕,也不想改變你,這多美好啊……每當我們得到人們的聆聽和理解,我們就可以用新的眼光看世界,並繼續前進。一旦有人聆聽,看起來無法解決的問題就有了解決辦法,千頭萬緒的思路也會變得清晰起來。

因為只要有你在,我就會努力啊。

別擔心在這個冷漠的城市裡呼喊聽不到一點回聲。你不知道,孤獨本身,其實也是在聆聽自己啊。

所以,你說,我聽。這是你給我的詠嘆調,也是我給你的鎮魂曲。

聯系作者,請去公眾號:劍聖喵大師留言


匿名用戶:
1、不要被第一印象所誤導
行走社會,有太多的人擅於包裝自己,並且很會吹牛、能說會道,起初會留下很好的印象;但隨著時間的推移,你卻發現其只不過徒有虛名。而另有一些人,並不健談、擅長人際交往,起初印象不是特別好,可隨著時間的證明,你會發現他是一位很值得交往的人。不要被第一印象誤導,很快給一個人下結論。

2、少說話
滔滔不絕的講話,並不能使別人增加對你的好感。而你無意中的一句,很可能會冒犯到別人。說話少而精;點中要點即可。

3、不濫交朋友
朋友應注重質量,而不是數量。

4、不輕易說慌
有些話可以不說,但不要欺騙。信譽一旦破產,很難挽回。每當你撒一次謊,可能需要更多的謊言來掩蓋,陷入一種惡性循環之中。

5、人際關系是在無常變化
曾經嚷嚷著與你浪跡天涯,下一秒可能就奔向別人的懷抱;曾經的好朋友,也可能會形同路人。感情來了,就迎接,感情走了,不送。

6、慎重給人提建議
尤其在對方並沒有向你主動徵求意見時,你主動建議暗示著別人智商、能力不如自己。原本出於好意,卻影響到你們之間的關系。

7、一諾千金、不要輕下承諾
答應過別人的承諾都要盡力兌現。

8、不要爭論到底、得理不饒人
即使贏得了爭論,卻輸掉了感情。(用於人際交往,不適用於學術問題)

9、擅於總結教訓
犯錯、吃虧之後,一定要總結教訓。

10、不要逢人就說自己的遭遇
這等於將自己的弱點暴露給別人。並且把自己的負面情緒傳染給其他人。沒有人願意跟一個渾身負面情緒的人來往。

11、懂得感恩
所有人的內心都需要被認可,幫助過你的人也許不期望你給予他直接的回報,但也希望你認可他給予過你的幫助。懂得感恩的人,更容易得到別人的幫助。

12、凡事有所保留
才能不必顯盡,鋒芒不必露盡,有功不必邀盡,得理不必搶盡。

13、看破不說破
看破是一種能力,不說破是一種智慧。給別人留面子,自己的路才能越來越寬。

14、盡量不要樹敵
冤家易結不易解。

15、不要總耍心計
多行不義必自斃。過去欠下的債,將來會還。

16、沖動時不要行事
沖動時是沒有理智的,在沒有理智的情況下說話、做出的決定會造成難以挽回的影響。

17、保持距離
即使最好的朋友,最親密的人,也要保持一定的距離。人與人就像刺蝟,太近了容易戳傷對方。

18、謙遜有禮
有禮有貌,更容易給人留下好印象。

19、不要解釋太多
在對方沒有要求解釋時,不要解釋。解釋過多反而顯得不自信、心虛。

20、不要過於聰明
聰明反被聰明誤的例子太多了。

21、見賢思齊、不賢自省
向所在領域優秀者學習,學習他們的優點;看到他人的缺點提醒自己不要犯同樣的錯誤。

22、既要低調做事,也要高調做事
低調做事是給自己打下良好的基礎,高調是為了讓別人看到你的付出。

23、不要寄希望於別人能夠幫助自己
自己變強,才是最重要的生存法則。除了你的父母,沒有人有義務幫助你。


禾染:

1、伸手只要錢

出門前說一句:伸手只要錢(身份證、手機、紙巾、鑰匙、錢包),真的再沒有遺漏過什麼了。並且,對錢的喜愛程度與日俱增了。

2、不要找朋友去幫助另一個朋友

朋友的朋友,不是朋友。你可以請朋友幫忙,但你不能請朋友幫你朋友的忙;同樣,你也不能請你朋友找他的朋友幫你忙。

3、不要把資源捂在身上

你所擁有的資源,要盤活才能長久。無論是技能、資料、人脈,打通它們,讓它們在被使用的同時增長、擴大,而不是捂在自己身上。以為奇貨可居,說不準就變成了過時的綉花旗袍了。

4、簡單的事情復雜化,復雜的事情簡單化

如果一件事情,你覺得很難下手,那就極簡化它,不求方方面面考慮齊全,但求現在著手開始,唯有開始,你才知道哪些還需要完善,哪些需要找幫助,否則你連諮詢他人都不知道從何問起,事情就被無限拖延了,小到工作項目,大到人生規劃。如果你接到一個很簡單的任務,不費吹灰之力,那你就要復雜化它,豐富它的每個細節,精益求精,這樣你才能從這項任務中得到收穫,也讓你交出的成果有別於其他人,讓你的用心、精細顯而易見。


熊太行:

今天看到這個問題,想起以前寫過孫悟空的生存法則,已在專欄發過,再來這里和大家交流。

我一直說,1986年版的電視劇《西遊記》是一部出色作品,它的很多處理和原著不同,但完全可以看做是一本現代版的人際練習冊。下面的內容首發公眾號「仕圖」,我會在文末放原文鏈接。

在天朝辦點事,難免被人踢幾次皮球。前幾天熊撕傅幫一個朋友辦暫住證(現在叫了居住卡,據說是進步了),被從派出所指到居委會,居委會指到社區警務室,社區警務室說機器還沒送來,又介紹到別的街道,別的街道說外街道要預約。倒腳一上午,球並沒有進,踢得不好沒關系,球風是西班牙的。

好在今天的政府機關工作人員,都受過大學教育,笑眯眯樂呵呵的,說話和氣,這在三十年前就非常罕見。1980年代的國營商場,評選先進工作者的一個重要條件就是不打罵顧客,好多勞模基本上是太矮太瘦多病或者結巴的人,不是不愛打罵,而是打罵不了。

有人可能覺得我有點危言聳聽,藝文青年總喜歡羨慕80年代。其實真把他們發回80年代辦點事,分分鐘就崩潰了。

86版《西遊記》的《三調芭蕉扇》,就是一個非常好的求人辦事指南。我們一起看看,孫悟空是怎麼被人來回踢皮球的。
注意標題,不是三借,因為有的是騙來的,也不是三盜,最後一次是牛家自己交出來的。調,就帶著完糧納稅的色彩——租庸調,正是唐朝的三種賦稅方式之一。調當做徵收講,聽起來好像很霸氣,孫悟空代表一個佛門派出的工作組,來牛魔王家門口,徵人家家裡的蒲扇去滅火。

我們說天下有一個大問題就是名和實的區別:

名,也就是大義,按說佛陀是婆娑世界的教主,他的徒弟去取經,大家應該努力配合,這是大道理。

實,也就是實際,那把扇子在鐵扇公主手裡,而且有變大變小的密碼,她不願意借,那就只好哀求或者用強。

孫悟空是個好猴頭,這個傢伙其實有一套特別繁瑣的規則。他雖然打死人,打死的都是搶劫的盜匪,別人的東西如果不借,他根本不好意思打人殺人,但是對方如果動手,那就別怪老孫不客氣了。在落胎泉他要求泉水,牛魔王的弟弟就是先動手砍他,才被他打倒的。

所以孫悟空的KPI變成了:不先動手的情況下借來芭蕉扇。

在解讀《西遊記》系列的時候,我經常提醒大家,《西遊記》是一部時代作品,1980年代的風土人情混在其中。而1980年代,正是一個求人辦事最難的年代,尚未回鄉的知青、待業招工的青年、批條子、買彩電、冬儲大白菜,樣樣都要求人。參軍入伍倒是比前幾年簡單了,因為那幾年還在打仗。

一、民眾的建議:你,送禮

電視劇里,開頭就是一個火熱的場景。師徒四人穿越沙漠,火焰山下民不聊生。唐僧還把幾個餅送給了小朋友,小朋友的媽媽給了他們一點水,幾個民族裝扮的老鄉控訴鐵扇仙:「要下雨,要去求鐵扇仙,但我們太窮,沒有禮品孝敬她啊!」
這確實是1980年代的特色,物質上仍然短缺。其實在小說里,火焰山人民沒有那麼慘。唐僧進了一戶大戶人家,這家的老漢說,「我們需要下雨的季節帶著禮物去求她,她就給我們下雨。但是現在季節不對,你要下雨,就得去單求她一次。」

「下雨了,小傢伙兒終於熬過了難熬的旱季。」(記得用趙忠祥老師的聲音說。)

和吳承恩老師描繪的一種進貢式的合作關系不同,楊潔導演的鏡頭之下,鐵扇公主是一個手握公章的辦事人員。批不批跟她沒關系,她的最佳策略就是來一個黑一個,伺候好了姑阿么,給你一點雨露恩澤。

送禮當然是簡單的辦法,但是師父跟今天的許多創業公司老闆差不多,安排老闆做事,但沒有給他經費和預算。孫悟空這種員工,戴戴高帽子就能完成KPI,按照唐僧的話就是:

我那大徒弟神通廣大……

領導太信任你,也是很苦逼的。

二、誰是誰的關系戶

盡管今天的藝文青年裡,有不少對80年代充滿幻想,但是我得說,這個時代對藝文青年不是一個好時代。

那是最後一個人人有特權的時代,賣蔥的、賣蒜的、賣煤炭的,乃至於看守太平間的,都有自己的特權。

當年裡根總統訪華,長城下面有個貼了瓷磚的貴賓廁所,看門的是個中年婦女,在總統夫人上過茅房之後就把門鎖了。國務卿夫人被攔在外面,中國駐美大使的夫人幫忙說情,該大姐就是不肯。

理由是,我沒有接到國務卿夫人來我處上茅房的命令。後來大使夫人攙著國務卿夫人,以及幾個成員,一幫人去了一個長條大坑的旱廁,出來後人人哭哭啼啼。要我說那年中美關系沒有破裂,都算是國務卿夫人深明大義。

所以80年代想辦點事,就是三條:

第一,那人是你親戚;

第二,那人是你朋友;

第三,你的工作證兒比較牛,對方害怕、尊敬你,或者覺得你以後可能用得著。

如果哪種都不是,真的要被活活氣死。聊天的、嗑瓜子的一大堆,就是沒人辦業務。

人的親戚是有限的,不過親戚可以認。如果你自己有資源,管一攤事,那很容易就能認下來親戚。但是如果你本身沒什麼像樣的工作,但是能勾兌朋友間的資源,也能辦成事。

有興趣的人可以聽聽高英培先生的相聲《不正之風》,主角就是一個空手套。認一堆親戚,你幫我辦事,我幫你辦事,大家形成一個聯盟。

今天藝文青年的尷尬症啊,面羞啊,認生啊,分分鐘就會死在80年代。

80年代混得開的人都是:

見人先笑、嗓門大、熱情、好張羅飯局、腦子活,被人懟一下也沒羞沒臊繼續來。

比如「高鐵一姐」,鐵道部前部長劉志軍的合夥人丁書苗就是典型的關系達人。

還好,這點上來說,悟空合適。悟空是個自來熟。

太白金星後來下凡成了李白,一個多麼驕傲的人,在這里對悟空都是客客氣氣的。

何況悟空和鐵扇公主還真的是親戚,他和牛魔王是真的盟兄弟,不是那種天津街頭推單車軋了腳在派出所里認下來的盟兄弟。

叫一聲嫂嫂,理所當然。

三、遭遇了家庭生活不幸的人

其實小說里,猴哥遇見了一個樵夫,說起他和鐵扇公主因為兒子的事有一場恩怨,樵夫勸他:

樵子道:「大丈夫鑒貌辨色,只以求扇為名,莫認往時之溲話,管情借得。」

換句話說,只是借東西,最好都別提你認識人家老公、兒子。《西遊記》里的樵夫這行,高人很多,這位估計就是個九級樵夫、砍樹總監,相當於中高級知識分子。

孫悟空來到鐵扇公主家的時候,牛魔王剛納了玉面狐狸做妾。鐵扇公主生活非常不幸福,楊潔導演特地給這個鬱悶的女人安排了一場劍舞。

關於鐵扇公主不幸的根源,解讀西遊的圈子一直有爭議,有人認為紅孩兒其實是鐵扇公主和太上老君的兒子(不然他怎麼會放火,而且沒有牛角),牛魔王是替領導照顧孩子的。

另一種看法比較傳統,就是鐵扇公主不喜歡牛魔王在玉面狐狸那裡不回來。電視劇里的情節是這樣的。

但是,鐵扇公主這個人,本質上還是為人民服務的,比如孫悟空來到他家門口,遇到了她家的女童,問她鐵扇仙在不在。

我們知道世界上最招人恨的行為就是問別人:

在嗎?

所以女童對孫悟空說:「沒這個人!」

後來女童告訴鐵扇公主,公主還對女童說:「想來是有什麼難處,你就應該問個清楚。」這是一個養兒養女的人,她知道幫助別人。

結果孫悟空終於跳了出來,對著鐵扇公主認親:

「嫂嫂,嫂嫂!」

「老公你快回來啊,進來個猴子管我叫嫂子,我是誤入二次元了嗎!」

最戳人肺管子的是這句話:

「嫂嫂,你就是我的親嫂嫂。」

「呸,哥哥有親的,嫂嫂哪有親的,你哥跟誰在一起,那人就是你嫂嫂。」

鐵扇公主遷怒悟空了。

四、大侄子的編制問題

你要求人,你就要有給別人辦事的能力。

孫悟空是個和尚,他沒什麼私人財產。他在天庭仍然有一個閑職,是齊天大聖,沒什麼權力。

敲黑板注意了,無論是電視劇,還是小說,你去查,孫悟空齊天大聖這個抬頭,一直都沒有被褫奪。換句話說,他仍然是天庭的人。

玉帝要殺他,沒殺成判了五百年,但沒有開除公職,所以天庭的人,悟空也好,四天王也好,明明見他出家了,見他不叫孫悟空仁波切,而是叫大聖!

雖然沒權,但悟空真的幫了牛家的忙,牛聖嬰(紅孩兒),確實因為悟空找觀音菩薩解決了編制——成了正果。

悟空幫觀音招了兩個小弟,一個是偷袈裟的黑熊,一個愛吐火的小鮮肉,幫其它的菩薩也都收了不少的妖怪。誰是西遊路上第一獵頭,那就是孫悟空。

但是鐵扇公主不太領情,因為孩子離自己遠了。天下的媽媽大多都是這樣,想孩子當公務員、當軍官,一聽孩子他爸老戰友說安排要去西藏、新疆,又心疼了。

猴子介紹的紅孩兒去的是南海。我們知道那地方勢力比較復雜,吃不上新鮮蔬菜,手機信號不好,遇見颱風就要在屋裡待著。

這件事上男人相對就比較豁達,牛魔王同樣問責孫悟空,悟空說有了編制,牛哥顏色就緩和了,因為他理解什麼更重要。

女人要情緒化一點,鐵扇公主就要砍孫悟空三劍。

不奇怪,因為鐵扇公主還沒有孫子。小說里提到,她洞里有一個毛女,毛女就是沒開臉的小姑娘,但是提到玉面狐狸使喚的,就是「丫鬟」。

這個姑娘放在身邊,鐵扇公主有自己的用意。

同樣描述一個身邊人,吳承恩用的詞不一樣,很簡單,因為鐵扇公主身邊的「毛女」,其實是紅孩兒的童養媳。

想著過幾年抱孫子,兒子被觀音收走當和尚去了。潑猴!看劍!

五、變魔術給人看不是個好主意

我們知道孫悟空不僅僅是西遊路上第一獵頭,也是第一魔術師,最愛的項目就是大變活猴。被砍成兩半,橫著豎著地砍,腦袋掉地下,還要賤賤地嚷:頭來,頭來!

他讀書的時候就這樣,給師兄弟變大樹,後來被師父趕走了。
按說變魔術是撩妹大招,不過很遺憾,你明明是要讓一個絕望的女人消氣的。嫂子要砍你,你就讓她砍,假裝很疼,讓她消氣就是了。你把自己變成兩半,那是寒磣誰呢?

六、辦事的人沒法被威脅

確實有些人,會有一些比較橫的辦法。80年代有些人,辦事或者買東西,如果被對方刁難,就會用拳頭。

拳頭,確實對很多欺軟怕硬的人來說是非常有效的。

悟空被砍了幾劍,扇了一次之後,決定採用一下這種流氓光棍的辦法。當然我們知道孫悟空不愛打女人,所以他鑽進了嫂嫂的肚子里。

網上的段子,往往停留在這個細節開的黃腔。諸如「叔叔你快粗來啊」、「嫂嫂張嘴」,我要說,這種評價,真的就把吳承恩老師給打低了。

孫悟空這猴頭特別在意身份,變化之後給妖怪行禮他都覺得丟人。他鑽進嫂嫂的肚子里,平白就矮了一輩兒。

如來道:「孔雀出世之時最惡,能吃人,四十五里路把人一口吸之。我在雪山頂上,修成丈六金身,早被他也把我吸下肚去。我欲從他便門而出,恐污真身;是我剖開他脊背,跨上靈山。欲傷他命,當被諸佛勸解,傷孔雀如傷我母,故此留他在靈山會上,封他做佛母孔雀大明王菩薩。」

如來曾經解釋過,為什麼大鵬怪是他的舅舅,因為孔雀曾經吞下過如來,所以被看做如來的母親。

孫悟空被鐵扇公主吞下了,出來之後,嫂嫂就變成娘娘了。老孫把嫂子變成嫂娘,比包大人要早多了。

這是對的,紅孩兒、黑熊怪和孫悟空分別戴了觀音的三個箍兒,他們應該是兄弟三人,悟空和牛魔王的兄弟情也已經破裂。

換句話說,孫悟空挫了一輩兒,還拿了一個假的芭蕉扇。

民眾永遠不要站在辦公人員的對立面。不然的話,就算得到了想要的,很可能會有問題。這就是辦事人員常見的治人方式:

「你橫,我讓你跑去,早晚得回來!」

七、你們領導呢?

孫悟空差點被假扇子燒死了,為此土地勸他——找戶主,牛魔王。

猴哥一想有道理,跟自己有交情的是哥哥,不是嫂嫂。再說了,哥哥是嫂嫂的領導,一個人不肯辦事,那就叫他們領導來解決問題,這很平常。

他果然去找牛魔王了。

遺憾的是,鐵扇公主現在不對牛魔王匯報。他們分居了,牛魔王跟玉面狐狸住在一起。

這個頭飾像是公園里賣給小朋友的,但是確實長得很好看,這個下巴顯然是真的。

猴哥又犯了一個錯誤,提人。我們知道,在東北,如果瞅人眼神不對,會挨打。如果挨打的時候提人,會被打得很慘。

這句話的標准表達是:害敢提人!削死你信不!

因為提人很容易提錯,你根本不知道對方跟你提的人交情如何。悟空就跟玉面狐狸提了鐵扇公主,兩個人吵了起來,孫悟空說了很多刻薄話,什麼「你有本事搶男人,你有本事開門啊。」

牛魔王出來給自己的小媳婦打架了,兄弟倆居然是這樣的一個情況相見的。

八、你已經不是當年的你了

悟空這里又犯了一個錯,說了自己已經去求了嫂子。

「哥哥不在家,你進門跟嫂子聊這么久,幹啥?」「嫂子還砍了我呢。」更可疑了。

牛哥對悟空有點愛答不理的,也難怪。

當年跟你做朋友,因為你有一座山,時不時給我快遞水果,你手底下四萬多員工,花果山控股是響當當的角色。現在你給人打工,四個人的小公司,你最給力的隊友是個豬。

雖然我老牛禿,邊上也還有一點,就瞧不起你這賊禿!

最要命的,你讓我去對付那個麻煩的女人!天天哭著跟我要兒子回來的女人!不去!不去!
老牛用鄙視孫悟空掩蓋著內心深處的畏懼,他害怕了。其實兒子,無論是自己的還是太上老君的,都比自己的功夫不差,兒子被菩薩抓走了,老牛心裡是畏懼的。

他和孫悟空打了一陣,借口要去喝酒,借故離開。

九、被激怒的悟空

悟空索性調戲一下嫂子給老牛看,她變成了老牛的模樣。騎著老牛的避水金睛獸去找鐵扇公主了。

為了防止被女權人士痛罵,跟我一起念:

「你國中年男人配不上你國女人,你國中年男人配不上你國女人,你國中年男人配不上你國女人!」

不關心我們辦事民眾,把我們驅趕著來回跑的人,都要付出代價!

這一次,他把真的芭蕉扇騙走了。而且在騙走了扇子和用法之後,還羞辱了鐵扇公主一番:
「羅剎女!你看看我可是你親老公!就把我纏了這許多醜勾當!不羞,不羞!」

求人求到侮辱人格的地步,這絕對是失敗了,不過有的時候,忍夠了,就給她來一下好了!

十、老牛的反撲

求人辦事,侮辱了辦事人員,領導出來了。

老牛回家,發現孫悟空坑走了芭蕉扇。變成豬八戒的樣子過來追。

孫悟空還興高采烈:

「偷了他所騎的避水金睛獸,變了老牛的模樣,徑至芭蕉洞哄那羅剎女。那女子與老孫結了一場干夫妻,是老孫設法騙將來的。」

他以為自己分享給老豬,其實他炫耀給了本主老牛。老牛想來恨得牙癢癢,還是接過了芭蕉扇。

然後他開始打孫悟空,孫悟空也不含糊,畢竟他的人多。

豬八戒來了、土地帶著陰兵來了,你可以理解為一堆骷髏勇士圍著蠻牛在打。

一會兒更多人來了:
那過往虛空一切神眾與金頭揭諦、六甲六丁、一十八位護教伽藍都來圍困魔王。

然後是佛家的四大金剛,天庭的托塔李天王。

好幾萬神仙建了一個群,牛魔王就是那個紅包。

不過是不借東西而已,至於這么多人打我嗎?

他不知道自己怎麼犯了眾怒。

其實80年代的民眾,確實耐X力很強,被辦事人員罵幾句,損幾句,真的不叫事兒。

但是,你欺負人不能太過了。
比如,作為一個80年代的辦事人員,這些話都可以說:

後面排隊去!

沒看我忙著呢嗎!

東西不全!

誰讓你來這你問誰去!

以及,你可以第一次把人支走,第二次把人用大風颳走,提各種苛刻要求(用劍砍人家,讓對方單位開證明),我們有世界上最好的人民。

但是往來三次,來回萬里,挨砍被扇,各種條件都符合了,還不給人辦事,那就過分了。

更何況,鐵扇公主不是真正的神仙,換句話說,不是幹部身份。在80年代,這種「以工代干」的方式也很常見,今天一般叫協勤。那麼多神仙窮追猛打,也是因為她家根本還不姓趙。

不過鐵扇公主她也成長了,最後她跟孫悟空要扇子,孫悟空也還了她。她作為一個勞改犯家屬默默地活著,但是最終還是成了正果,考上了正式公務員編制。

鐵扇公主大名羅剎女(Russian Woman)

羅剎女成長了。

另一個成長的是孫悟空。

他學會了1980年代最重要的一件事,在今天這件事仍然重要:

送禮。

到了金平府觀燈,打三個犀牛怪,殺死犀牛之後,悟空已經成了精:

孫大聖更有主張,就教:「四位星官,將此四隻犀角拿上界去,進貢玉帝,回繳聖旨。」把自己帶來的二隻:「留一隻在府堂鎮庫,以作向後免徵燈油之證;我們帶一隻去,獻靈山佛祖。」四星心中大喜,即時拜別大聖,忽駕彩雲回奏而去。

玉帝,佛祖和地方政府的利益都考慮到了。

也是那一年,孫悟空被任命為斗戰勝佛(明確為正部長級)。

學會送禮,真的可以期待遠大前途。

熊太行,前雜志主編,騰訊大家專欄作者,心理諮詢師。想看更多人際觀茬、經典解讀(金庸、西遊、權力的遊戲),來公眾號仕圖找我。

附原文鏈接:

孫悟空是怎麼求人辦事的? | 仕圖西遊

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