在華為工作是怎樣一番體驗?

問題描述:在華為工作究竟怎麼樣?有人說在華為工作很累,工資雖然比較高但也犧牲了很多。我想知道真如外界所說的這樣嗎?華為的工作機制是怎麼樣的?在華為能獲得什麼?
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Aorqu用戶:

我看過一本《華為哲學概論》,這本書講的挺好。我的看法,華為本質上還是一個90年代的企業,任正非先生很偉大,但是他也明顯需要思考華為的轉折點了。
1、90年代華為的狼性精神和奮斗精神成就了華為,但是時移世易,華為已經不是業界小公司,而是業界領頭羊;當初奮斗的老員工結婚生子,已經不再毫無拖累,而且因為華為虛擬股原因,必然面臨奮斗動力下降問題,這個是人性的必然。人們奮斗是為了更好的生活,既然已經實現優越的生活,何必繼續那麼努力奮斗?何況家裡老父老母需要照顧,孩子的成長也需要家長的關注——否則你賺再多錢,孩子不成材,對於一個中國人來說,又有多少意義?《火車頭傳》也非常明顯的體現了這個特點。

2、任正非先生希望不斷的招收所謂窮苦子弟,讓他們通過自己的奮斗改善生活,保持華為的奮斗精神。不過這個想法也面臨華為小環境的變化以及社會大環境變化的問題。小環境是華為內部老員工奮斗動力下降,虛擬股發展到現在某種程度也一定拖慢了公司員工表現;大環境是90後新員工出生條件更好,奮斗動力也必然下降。

3、從華為四大名著來說,以及任正非先生一貫以來的言論,華為缺乏現代IT大企業應該有的對員工的關懷,他們還是簡單的把高收入等同於關懷員工。應該說,高收入確實最重要,但是隨著社會經濟的發展,員工會越發重視生活和工作的平衡,內心的滿足。這些需要公司更加人性化的對待員工,平等的看待員工,而不是認為給予員工高收入是一種恩賜。從徐總的《告研發員工書》以及任總的回復可以看出,其思想還停留在90年代,認為公司高於員工,應該去教育員工。

4、IT業的所謂高收入大多也是建立在高強度付出上,這點無論華為還是其他企業都是如此。但是Aorqu上小米的員工能以一個比較陽光的心態看待高強度工作,華為員工卻常有怨言,應該說公司的高層對待員工不同的態度導致的


榮耀手機:

謝謝 @諸葛明 邀請。

剛好前段時間出了一份【菊廠人2017年生存年報】,今天就來聊一聊在華為工作是怎樣一番體驗(PS:各位Aorquer為了小編的飯碗請不要外傳此回答,靴靴!)

在華為,我們的目標是,拿到A++,連升20級,平均年薪3個億。

說完目標,2017年菊廠的收入來源是啥呢?你以為都是工資獎金?NoNoNo!

我們最幸福的事情是——有一群有愛的家人一直在給我們愛心捐贈。

收入完了就是開支了,理想的狀態下,我們都想把錢花在買房買車旅遊談戀愛上面。然而,因為忙/窮/丑,70%的人都無法實現這個願望。

那我們都把錢花到哪裡去了呢?一方面是自我(膠片技能)的提升,報個ppt學習班報個演講班還是可以的;技能的增長,頭發也不能掉隊得跟上,買點防脫固發的洗髮液都是為了工作。

好了澄清完畢,說我們的錢都花在買買買玩玩玩上面的誰誰誰你快出來,小編反手就給你。。。。。。。一個橘子。

還有說我們包分配的誰你也出來,明明單身狗佔了大多數啊!

用幾個關鍵詞總結下我們的2017年,那就是:膠片、會議、出差和焦慮。

當然,我們最大的特點是,對未來總是滿懷希望。我們都對未來有這樣的展望:

所以在華為工作是怎樣一番體驗呢?總結一句話就是:我們都一樣、沒有什麼不一樣!工作嘛,不都是痛並快樂著!

PS:以上截圖來源於「菊廠酒館」,公眾號ID:Mossel2010

PPS:以上純屬茶餘飯後的瞎聊,不具代表性,千人千面,請勿代入!

PPPPS:每個人的工作都有獨特的體驗,歡迎Aorquer們來評論區聊聊你們的工作!


athan:

原答案是幾年前的了,不知不覺來公司整整5年了,感觸還是很多的,特別是到海外常駐以後,感覺進步還是很明顯的,公司能夠給予的舞台很大,同時,犧牲也很大,可以看得到的是,很多同事,親人都不在身邊,忙的時候,一年也許都回不了國,這種對於家庭方面的犧牲,不是每個人都做得到的,當然,回報也是比較豐厚的(鑒於大陸的風氣都是以錢論長短,舉個簡單的例子,和我一同入職的一位很優秀的哥們,在非洲常駐,5年,在深圳買了兩套房),所以,得與失,要看個人。

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大部分都是研發體系的回答的,我來從另外的服務崗位回答一下吧;
入職一年,做的是PS產品的技術服務崗位。前面很多兄弟說,入華為很難免會背井離鄉,這種現象的確很普遍,研發體系可能還好,服務體系,特別是資源池裡的人,出差是家常便飯;但是,說起來,其實有些事,真的是看運氣,剛進來的時候,其實是想出國去闖闖,可沒想到,一進公司,就碰上了大陸3大T大規模建設4G,基本同批次進來的同事,都被分入中國區,所以,在這樣一個公司里,你的個人意願,一般是很難實現的,只能服從安排;最巧的是,公司又開始施行屬地化政策,我又直接被分配回了家鄉,落在了辦事處,這樣一來,回家了就沒有當時想出去的那種激情了
我們屬於運營商BG,在辦事處的工作其實就是給3大T維護網路,每天都不會在自己公司的辦事處,而是在移動,聯通,或電信,其實,易立信,中興的服務工程師乾的是一樣的活,處境也差不多,但,可能公司內部文化應該不大一樣,這點不大清楚;做服務工程師,其實,比研發稍微舒服一點,不用刷卡,移動那沒什麼事,你都可以早一點回去吃飯,但是,又有一點不好的地方是,遇上現網大量設備升級割接,通宵是常有的事,所以,服務工程師,不太適合女生做,不過,的確,在相應收入回報上來說,特別是在二線城市,華為的收入都是算挺高的,粗略算算,加上加班工資,入職一年,稅前大概年薪有20幾w,這還是屬地化打折扣的情況下,資源池的兄弟們有房補,出差補助,會多5~6w
這段時間,換了一個角色,在上海出差做TAC,技術支持中心,其實也就是客服熱線,其實,覺得這個部門來說,工作相對於辦事處的更加單純,就是解決客戶及華為工程師的各種問題,也沒什麼加班,工作性質很單一,若想追求一種安安穩穩的生活,又不想像研發一樣常加班,這種崗位其實挺好,不過,可能會面對背井離鄉,因為TAC中心,不象研發中心那樣,在全國有多處
也許是入公司時間還不太久,公司的確有很多不合理的地方,但是,比起我看到的國企而言,還是要好不少的,說華為的部門城牆厚,可知道移動,聯通,電信裡面的部門城牆原子彈都不一定炸得開,相對外企效率高,華為效率低,那是沒去看看這些國企裡面,有多少打醬油的,總而言之,華為,還算是比較去解決自身問題的一個公司,它雖然有政治意義,但,的確,和政府無關,是多少工程師的心血打拚出來的


Aorqu用戶:

能不來就別來了吧,加班多,尤其是不要來做底層驅動。編程技能提高不多,大多是學習業務知識去了,加班多數是定位業務邏輯上的問題。如果能夠來做前沿領域像雲計算那些還是可以考慮的,另要把編程語言考慮在內,留條後路。我親眼看到有人來了就是寫幾年的TCL然後被公司不續簽離職的,出去要額外花學習成本學習新的東西。


成雋:

鑒於不斷有應屆同學希望給職業意見,寫在最前。
1. 通信是夕陽產業,包括物聯網,NFV,也沒普通人啥機會。
2. 我有很多同學在HW不同部門,分布在17-18級可能也有19的,收入豐厚。但有些人願意成為他們,有些不願意,你得知道自己屬於哪類人。
3. 我不喜歡華為一大半是我自身性格和價值觀原因,不代表不適合你們。
4. 討人喜歡、做事麻利、不捅大漏子在華為收入一般會比其他公司上升快很多,尤其在研發,即使產出平平。所以性格好表達好、重收入、能力不是太差的都可以考慮華為
5. 好公司有爛部門爛項目爛領導,概率不低;差公司有好部門好項目好領導,概率低。看你自己運氣
6. 以下描述只是2012年到2014年期間我對武研所-終端-軟體部的個人印象
7. 自己的路,自己規劃,自己擲骰子,除了爹媽,沒人真關心你們前途
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內容僅以我所見所感,算以偏概全。

11年底跳回武漢,選擇不多,又看好移動互聯,於是入職華為終端。
13年離職。

華為是目前為止,我最不喜歡的公司。
薪資降很多,業務、技術沒提升,氛圍很差。

招聘
普招,通信OSS跨到終端。
普招流程基本體現不出什麼個人價值,看你背景學歷年限當前收入折算報個價。
跳前是E的SE,投華為SE,招聘也確認會是SE。
報道發現變成普職,華為Offer崗位、職級、薪資、匯報經理這些資訊都沒有。
招聘不尊重契約,普招形式就像菜市場的流水線。
因為必須回武漢,薪資被壓職級都是其次,也不計較了。

工作強度
在公司面臨海外項目,要獲取認證。
認證期間每天晚3-5點到家,第二天10點半到公司,持續了3個月。
平時大多8-10點下班,月末周六規定加班。
管理項目為外包性質,每天來回在外包公司和華為跑。
很多人常態應該是9點-9點,班車驅動。

工作方式
跨團隊、跨地、跨國、跨部門、跨產品是常態。
外圍的合作消極、質量差、效率差、驅不動也是常態。
中低層領導用於扛事的少,愛推脫、愛拉會攤責任降低自身風險。
自己想做事能做事,還能漂亮解決難題的人很少很少。
外包員工做實事,華為管理,因為技術太菜,很多外包鄙視華為。
在我看來,這里13-16級正式員工和外包員工貭素大多在一個級別,實際動手解決問題能力還不一定比外包強。
一線話語權強,但很多也是懂行話不懂做,業務細節了解很淺,不少還是技術盲。
常規套路競標然後踢大陸研發搞定。
產品品質靠人肉、問題單驅動,很多測試包括管理連cr和bug都分不清。
一個產品,每人每天分3,4個bug很正常。
部門牆非常惡劣。

業務/技術能力
業務視角、項目管理、架構設計和E比很差。
流程很全,但實施者平均貭素差很多,在E時身邊很多在E呆8-10年。
在華為,身邊很多是畢業來華為工作才4,5年,技術業務平均都較弱。
要做個復雜一點不確定性大一點的事,舉步維艱。
海量的產品、稀爛的架構和代碼是常態,代碼里到處是補丁。
工作效率很低,源於落後的管理、協作和設計水準。
高效外企4小時的產出,在華為環境12小時都不一定能完成。
一天到晚忙,卻經常在瞎忙和扯皮。

氛圍
KPI驅動一切,階級化,缺乏尊重,混亂。
和外企相比應該算很缺乏人性化。
媚上和壓下的現象不算少。
假大空,畝產萬斤能經常上群發郵件,誰都不戳穿。
一個改動能節省幾百萬man hour,那原來做的得差成什麼樣?
能叫喚的一般舒服些,待遇也好些,因為這是不少領導們能確定任務難度和重要性的主要途徑。

管制
資訊安全,諸多禁止。
但實際管制手段很落後,很多人工作需要實際也在陽奉陰違。
下午1點半會持續大聲廣播亮劍這類曲子,吵到你不再想睡為止。
極愚昧的雙郵件系統,內lutos外outlook,也是為了資訊管制,當然也是形同虛設。

福利
可以忽略基本沒有。
春遊基本100的補貼吧+2、30的月餅。
我知道的一年我們部門人均team building 20rmb。
我項目都是自掏腰包請大夥。
有些會來事的好點。

個人意見:
華為不適合太有想法又想動手做的人,也不適合個性自由厭惡管制的人。
華為的基因里沒有真正的創新或改變世界這些理想,哪怕是口頭上的,利益被不斷強調再強調。
不管你是初級還是高級人才,你的潛力、興趣、才華都不會太被在意。
它每個坑既標准且一成不變,不會因你做絲毫調整,你愛進不進。

政治意義上講,華為是中國驕傲。
但從個人角度和之前感受而言,我不希望這樣的企業成為中國高科技企業的標桿。
至少希望出現更尊重個人,更尊重自由開放,哪怕只是名義上更具理想的公司。

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有人固執,有人圓滑。
有人願妥協,有人不願。
世界因妥協而平穩,因不妥協而變化。
生命只有一次,我會追求我希望怎麼活,而不是被迫接受只能這么活,即使坎坷潦倒。
怎麼選擇不需指導,因為來自性格不是智力閱歷。

以前另個評論說的:
當你身處一個體系,不自覺就會產生一個評價:
喜歡還是不喜歡,人性還是不人性,先進還是落後。
而結論完全會取決於你之前所在的體系,而不是基於任何理論和分析。


鋼的琴:

99年入職華為研發,04年離開。

我補充幾個在華為遇到的奇人吧。

A君,入職培訓時將衣服掛在酒店消防噴頭上,導致噴頭泄露,整個房間被淋了個透。幾天後,又在晚上去洗手間時將落地玻璃撞穿,被架到醫院。

B君,大學老師出身,當時是我們OS組第一高手。平時及其不愛說話,但編起代碼常常一日千行,且質量奇高。大家都稱呼他為x老師。

C君,不會游泳,某次漂流時不慎落水,人體漂流一公里後被撈上來,居然沒死,簡直福大命大。

D君,本是下一任項目經理人選。結果在年會上喝多了,在舞台上大放厥詞,後被打入冷宮

以後補充……


匿名用戶:

華為在崗HR答一下,整個公司有好有壞的方面。手機答題,邏輯可能沒有那麼強,占坑修改。
因為是研發的HR,說說研發的情況,實話研發的兄弟很辛苦,也有很多的主管評判員工的確會用用加班呀亮點呀這些來評判。說句公道話HW主管也很累,可能一般人看著天天開會出差,但很多溝通扯皮的事情不能沒人乾乾起來累心的要命。
再說HR,同學說HW最好的崗位是HR,最挨罵的崗位也是HR。個人感受,工作強度上HR決算不上是最累的。但絕對是心理煎熬最累的職位。1)很多政策是上面下達下來的,HR特別是基層HR其實就是個執行者,很多政策比如前一陣的特別績效獎,調薪什麼的基層HR內部其實也不是很認可,可是既然做了這份工,面對員工主管還是要各種辦法說服大家接受,精神都快分裂了;2)奇葩政策的來源:HR也是要打績效的,也是有強制的C比例的。HR的績效亮點哪裡來,你的日常工作做的再好也沒有用,要有高大上的解決方案,要做別人沒做過的東西,要做符合公司價值觀的東西。而這些所謂的解決方案大部分是給主管和員工增加工作量的。HR也是凡人,面對這些績效壓力還是會選擇犧牲員工的利益。
所以目前在華為HR的崗位上這幾年乾的不是很快樂,雖然績效還行,但內心很痛苦,也許是境界不夠很難在保持自身績效的同時通過自身工作讓員工感到工作越來越快樂有激情。所以職業成就感很弱。

總體而言,華為是個好公司,但嚴格的績效考核政策和奮斗者思想個人感覺是員工幸福感差的最大原因。
另外今年體檢的人均費用比去年增長了快一倍,背景是從13年開始,跳樓已經不是員工關系重點控制事件了。猝死,惡性疾病已經從個別事件演變為概率事件了,這兩年周邊同事處理了好幾起,發生在我們身邊的悲劇。奉勸大家加班需謹慎,身體才是自己的。


匿名用戶:

每個公司都有自己的玩法,我介紹幾個hw他司的:
1、無年假,所以請一天假就早晚去打個卡,請兩天假以上去外地請找靠譜人代刷卡。請半天假可以請病假。
2、夜宵補助就那麼幾個錢沒必要申請,申請了等於告訴領導你加了幾天班。
3、午睡請珍惜,買最好的床,找沒人僻靜的地方,有時候可以安心睡到下午四五點鍾。
4、PBC請一定有亮點有大活,和此無關的工作該推掉就推掉。
5、QCC等類似活動請積極主導。
6、部門聚餐請務必遲到,並託人告知在定位和解決現網問題。
7、ppt在他司叫做"膠片",屬於職業生涯最重要技能。
8、腳踩他人請考慮從安全紅線、商業行為準則入手。

20160925補充
hw的典型基層員工,通常教育背景一般,家境一般或偏下,除正常上班外,缺少獲取財富的手段。因此,在職業生涯中,嚴重依靠過度出賣體力來達成績效,除工作外沒有其它生活。
另一方面,總收入中,獎金佔比很大,PL(組長)給出的績效決定獎金多少或有無,導致跪舔和過度加班成風。

20170508補充
我在hw的路線圖:
大隊培訓洗腦;
加班;
簽奮斗者協議,放棄休假;
B+
加班加班;
招聘面試我的人卒;
熬夜加班;
大部門同事卒;
瘋狂熬夜加班;
A
部門整合,原部門被邊緣化;
原老領導被以違反企業行為準則的名目被整;
原老領導被清洗出公司;
我因年齡原因,被清洗出公司;

不過還好,活著走出來了……


匿名用戶:

目前最大的體驗就是: 可以當接盤俠

某天看到一華為外包員工發帖問,怎麼樣才能變成華為正式員工啊?
華為眾狗:外包和正式員工一樣啊,外包也可以有很好發展,為何要當正式員工?
外包答:正式員工可以當接盤俠,外包連接盤的機會都沒有。

員工可以瀏覽的徵婚區,深研所今天就20多條徵婚交友貼,一共2000多條:

隨便看了幾個帖子,得到幾個結論:

  • 大多數都是正妹,工作各方面都很好,唯一不好的就是很多人年齡偏大;
  • 剩女很不容易,可婚配的男性不多;
  • 華為八個研究所,實話實說:成都的女人最好看。

有妹子想要找(錢多事少死得快)的華為男交友徵婚的,不妨私信,可以幫忙發帖。

————————–補充————————

徵婚交友填寫模板

(注意:有額外資訊補充的可以加上,目的就是充分展示自己並明確自己的需求。)

詳細說明:

  • 出生年月:
  • 家鄉:
  • 身高:
  • 學歷:
  • 婚姻狀況:
  • 職業:
  • 愛好:
  • 自我評價:

希望TA:

  • 年齡:
  • 身高:
  • 學歷:
  • 家庭和房子:
  • 婚姻狀況:

希望TA在:(填工作和定居地區)

微信:,或QQ:,或其他聯系方式

我承諾:我所發布的徵婚人資訊均屬實,我可為其提供誠信擔保。(這一段是我發帖時需要填寫的,希望各位妹子不要騙我哈)

有效截止時間:2017-xx-xx (這段日期截止前,不可修改聯系資訊)

照片:(有照片最好,盡量展示自己)


HelloWorld:

12年畢業入職,銷服崗位,在公司待了四年多,如今也算是半個老人。很久之前就關注過這個問題,最近突然很想在Aorqu上多寫一些東西,總結一下自己,以後翻出來再看應該也別有一番感受。

從入職以來的經歷來看,華為是很敢於給新人以重任的。拿自己來說,剛入職兩個月,就被分到某個地級市負責整個本地網的業務開展,四年多的時間,逐漸從中小地市做到省會城市,再到獨立負責全省的某塊業務,這在其他同類公司是不可想像的。也正是因為這種「跑步上崗」的節奏,造成大多數員工都會覺得壓力極大。尤其對於校園招聘進來的畢業生們,一下從安逸的校園生活進入到了這種快節奏的工作環境,強烈的不適應感基本籠罩著每一個人,這也就造成了跟我同批入職的同學,前兩年就已經走掉了百分之三四十。

當然,壓力大的問題也要辯證來看,對於堅持下來的人,成長快是自然而然的事情。因為有華為這塊牌子的光環,基本每天接觸的客戶都是比自己長一輩的運營商TOP客戶及部門經理級別,相較於同齡人,待人接物的能力確實提升得要快一些。同時也要求自己能夠對問題做出預判,並在充分地理解問題之後作出反應。

以上是銷服體系崗位的一些體會,對於研發體系,因為跨度太大,確實了解得不多。

供參考。

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