如何看待華為海思「備胎轉正」一事?

問題描述:華為海思總裁凌晨致信員工:多年備胎一夜轉「正」,今後要科技自立!華為海思致員工信:多年備胎一夜轉「正」,今後要科技自立!
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模數轉換器:

華為加油!

最近一直在關注相關新聞,昨天看到簽署政令時還不太相信美國真的會使出下三濫的最後殺招,直到今天看到公法務務(我在高通工作)正式發布的暫停一切和華為業務來往的緊急通知,終於確信美國是不鏟除華為誓不罷休了。

針對華為的打壓,美國政府近兩年就沒有停過。先是半路用行政命令截胡華為和ATT的合作,徹底斷絕了華為手機業務進入美國的可能。然後是發布法令,禁止公務人員使用華為設備。再就是最近幾個月,針對華為5G和終端的連續不斷的抹黑、污衊和輿論攻勢。國務卿、CIA老大、FBI老大輪番赤膊上陣,各種威逼利誘盟友禁用華為。甚至不惜賣了加拿大,也要劫持孟晚舟。清者自清,美國的無端指責並沒有任何證據支撐,眼見華為的開誠布公漸漸贏得了歐盟諸國的信任,在這個中美交鋒的敏感節點上,美國最終還是撕破了臉皮。

如果說之前中興被制裁勉強還算是有依據,這次對華為的封殺真的就是完完全全的以整個國家的意志霸凌一個無辜的企業。明擺著就是華為你擁有美國沒有的最先進的5G技術,我就是要搞你;華為你是中國製造2025的門面企業,我就是要搞你。傳遞的政治信號不能再明確了:中國想要產業升級?想要爬上來搶白人老爺的飯碗?想主導未來技術的發展?門都沒有!上次是中興,這次是華為,下次又會是誰?如果不能扳倒美國,中國不可能有產業能摸到食物鏈的頂端。這件事根本和你喜不喜歡華為沒有關系,這就是赤裸裸的針對中國製造業的核襲擊。產業做不上去,想邁入中等發達國家門檻,怕不是在夢里。

最後夾點私貨,這幾年在美國真的是越來越厭惡這個毒瘤國家。我在高通做的是射頻前端,恰巧是華為手機幾乎必須從美國採購的重要部件之一(看華為手機拆解幾乎都是用的skyworks和qorvo的RFFE)。如果有大陸業內的朋友,有合適的機會不妨私信聯系一下,996啥的也無妨。為祖國建設添磚加瓦!


浣熊先生:

更新下:

第一次評論有那麼多點贊的,有點受寵若驚。

對於華為這件事,任老闆也出來發言了,怎麼說呢,華為確實對於這件事還是受到了比較大的沖擊。從1-2年來看,這次事件可能是華為的低谷;但從5-10年來看,我覺得未必,搞不好10年後回頭在看這個事情,這件事是華為走向更高更強的重要轉折點,也可能是中國核心科技發展的重要轉折點。

大家要是覺得華為產品還不錯,有能力還是可以支持下哈。

筆芯。

分割線


原答案:

在我司工作感覺累的總有離職的沖動。

但最近經常看到這種新聞,還是覺得自己所在的工作和事業還是很有價值的。

放下手機又準備多加了幾小時班。


趙有忌:

只能說:華為太爺們了,那我們還能怎麼辦?除了支持沒有別的辦法啊,

從有筆記本一直用thinkpad,記得最早是T43,那時候的tp還沒賣給聯想,然後是T60,T430,X1,一直到昨天,我還在猶豫要不要換一台華為電腦,畢竟筆記本市場,華為是新手,我怕它會不那麼完美。今早上班,就看到了華為備胎轉正的新聞,好了,無所謂了,即使xpro不如tp,那又如何?


彈鋏吹劍:

一、獨立自主是中國人的常識,但不是世界的共識

中國是一個獨立自主的國家,這是新中國幾十年以來的艱難草創換來的。中國人對「獨立自主」四個字有著巨大的執著,在大部分中國人眼裡這是天然正確的,不需要討論的。但是在其他國家看來則不一定。

為獨立自主付出這么大的代價值得嗎?

印度人的獨立讓渡了經濟主權,非洲拉美的獨立則向宗主國讓渡了更多的主權。

中國百年屈辱讓中國人永遠也不能接受被他國控制。

為什麼中國人老覺得西方國家針對我們,因為你跟我們不一樣,你們非要自己搞一套。

不管中國人怎麼想,在西方眼裡中國就是要把我們吃了幾百年飯的桌子掀翻,另外開一桌,這是不可容忍的。站在西方國家的角度來看,他們的選擇也是符合邏輯的。

二、為有犧牲多壯志

要挑戰別人的霸主地位,要獨立自主,註定要付出更多的努力和代價。國際地位、領導能力和獨立自主靠跪是跪不來的,只能靠自己的努力。

華為的歷程,一直就是改革開放以來中國發展的縮影。

從做小買賣做低水準產品起家,到外向型經濟積累起一定的財富,到打磨內功提升能力。

然後你就對其他人形成威脅了,威脅打壓固不會少,利誘也不在話下。

總之是要麼把你打進土裡去,要麼成為發達國家產業鏈里的一環,給人打工或接受西方資本的控制。日本崛起被打壓,韓國崛起被華爾街資本控制,蘇聯解體西方資本大量掠奪就是現實的例子。

新中國從成立以來,為了「獨立自主」四個字付出了多少代價。從抗美援朝,到反修反帝,改革開放抵抗西方資本的掠奪式入侵。還好我們前面有日本、蘇聯等例子作為參照,沒當中國想放棄想妥協的時候,總有人抽中國一鞭子,告訴我們妥協換不來和平,也換不來尊嚴,更換不來發展。

三、敢教日月換新天

中國人不信這個邪。就是要做到世界第一、就是不接受成為西方附庸、就是要獨立自主。

所以西方資本恨華為也恨中國。

國際競爭就是赤裸裸的叢林遊戲,你到別人的地盤上撒尿人家就是要打你。

一段時間以來,許多人天真的以為人家講道理,不會耍流氓。

事實上,在國際關系中講道理講得贏能賺錢的時候,道理講得比誰都響。講道理賠錢的買賣誰做啊,當然要一腳把你翻出去了。

利益是最真實的,任何人都不可能為了講道理損害自己的利益,為了維護自己的利益干出什麼事都不奇怪。

我們能做什麼?只有一條:就是不斷的強化自己的能力,別人打我的時候挨打能力強~至於以後打不打人再說吧。

海思的備胎戰略就是提升自己的挨打能力,大陸企業有任總一樣眼光和規劃能力的人還是少了。

大陸的經濟學領域過去也長期是西方經濟學理論的跑馬場。相信那些西方國家長期泡製出來的貌似美麗的藍圖,什麼新自由主義的漂亮話。什麼金融大法好製造業沒前途、什麼雁形陣理論融入國際分工。

當然一些企業則甘願成為西方資本附庸,為西方資本搖旗吶喊。其實我也不認為有什麼錯,作為一個企業追求自身利潤的最大化本身沒有什麼問題。


醉星北斗:

我 操,太 他 媽 的 帥 了。拋開民族國家立場不談,單單就這一手絕地反擊也炫酷的就像每個小男孩都做過的英雄夢。就像是你身邊一個濃眉大眼的普通人每天兢兢業業工作著,突然有一天,一夥劫匪闖進家門,他就靜靜得帶上了墨鏡,披上風衣,摸出藏在衣櫃中的刀,雲淡風輕地笑著說:好在多年前就想到了,所以私下裡練了練,然後拔刀而出,一往無前。


小鑫:

今天來看下,沒想到這么多贊了,感謝小夥伴們提醒我1991年成立的是海思前身,2004年海思才正式成立,原回答已修正。另外更新一下,通過近幾天的觀察,美國對華為實行封鎖,對華為的負面影響還是比較大的(以下內容根據公開資訊整理) 1)運營商BG:華為自研的5G晶元主要是基帶部分,而高端射頻前端晶元(尤其是PA/ADC/DAC/DSP這些)對美國廠商的依賴程度比較大,可能會有備胎產品,但不知效果如何。2)消費者BG:硬體方面,除了射頻晶元的負面影響外,華為的PC和手錶等非手機消費電子產品的CPU主要來自Intel和高通,GPU主要來自於英偉達,可能會逐漸運用備胎產品,效果同樣未知;軟體方面,Google暫停華為服務,華為海外業務將受到重創,挽回的可能幾乎沒有,因為想要創造一套OS比較容易,但是想構建一個生態(ios生態、安卓生態)則無比艱難,就算華為創造了自己的生態,想讓消費者放棄原來的生態轉而接受一個新的生態,則是難上加難(很對人使用蘋果,就是因為喜歡ios生態)。3)企業BG:目前華為雲的服務器主要還是採用Intel X86架構的CPU,加速服務器則主要是英偉達和賽靈思,之後可能逐步轉向自研ARM架構的服務器晶元鯤鵬系列和自研AI加速晶元昇騰系列,但效果如何也不知道。最後希望華為能夠度過難關!


華為一直以來在建造自己的」諾亞方舟「,現在到了開動的時候。想起華為的研發布局,從1991年成立海思前身——華為ASIC設計中心,到2004年海思半導體正式成立,再到2011年成立2012實驗室以及今年成立的戰略研究院,是一段高瞻遠矚,砥礪前行的征程,從2009年海思推出第一款手機SOC到現在正好10年。一直不明白任總所提的「諾亞方舟」的含義;但現在有些明白,華為建造這艘「諾亞方舟」就是為了應對這次歷史的挑戰,以及今後可能遇到的更大的挑戰,華為建造這艘「諾亞方舟」是為了拯救自己。

未來還是充滿不確定性。雖然經過多年的積累,華為已經有了一些備選方案,但是實際體驗和原來的方案有多大差距現在還不得而知,可以知道的是華為未來還面臨更多的挑戰,不會再有緩沖區,自主研發的每一款產品可能都不再是「備胎」而是一出生就要能上戰場的「主力軍」。

看完公開信後非常感動,支持華為。去年年底入手了Mate 20 Pro,體驗很棒,以後還會一如既往的支持華為的產品,華為加油!

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