如何看待華為海思「備胎轉正」一事?

問題描述:華為海思總裁凌晨致信員工:多年備胎一夜轉「正」,今後要科技自立!華為海思致員工信:多年備胎一夜轉「正」,今後要科技自立!
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albertlq:

美國佬一直在監測監視中國科技等等國力發展進度,主要是保持對中國的科技代差優勢,以便賺取超額回報(不合理回報,你還沒辦法)。

(估計已經查到中國很多關鍵技術在未來幾年有重大突破。主要是前些年積累以及關鍵人才引進—這一點可能有很多隱姓埋名的專家。)

華為的水準不用累述。在對華為研究後發現,比中興要難搞,所以在盯了一年後,常規手段無效後,採用更激烈(更sb)的方式來阻礙。而公開、公眾容易理解的操作系統、海思手機晶元等等之外,華為肯定還要很多「備胎」,不然怎麼叫極限挑戰,怎麼叫居安思危。

中興也有搞,但是沒華為徹底地投入。

為啥不搞聯想小米那些?因為它們聽話,華為不聽話(比如不上市、無美國人蔘股)中興以前想不聽現在也不行

其實我們要這樣想,歐美日韓之所以在產業上偏科,是有聯盟國家提供關鍵技術和設備/服務,一旦中國研發出來甚至超越它們,那麼它們就無法像中國一樣實現逆襲,因為產業結構缺了一塊。所以無法想像中國全產業鏈升級帶來的影響,可能是餓死歐美日韓……此段屬構想,全文屬感慨,不歡迎噴子

最後補一句:華為牛逼,永不過時永不落後的mzd思想牛逼,發揚mzd思想的任總牛逼111111!!


大咖島-創業社群:

如果拍一部電影《劉強東傳》,主要角色演員該如何選?​图标

在《三體》小說中,宇宙中的高級文明對其它的異類文明都直接使用光速粒子轟炸母恆星,而對地球文明,則動用了維度武器。

後來有一個人總結道:太陽系遭受的維度打擊,是宇宙中最頂級的攻擊方式。這也算是地球文明的榮譽吧,運用維度打擊是看得起地球文明。在這么大的宇宙中,能被高級文明看得起,這已經是非常了不起的事情了!

如今,無恥的美國也動用了維度武器:以美國的國家維度來打擊中國一家未上市的電信公司——華為。

就在昨天,川普簽署了總統令,宣布美國進入「國家緊急狀態」,給商務部賦權絞殺華為。

美國正式將華為列入「實體清單」:禁止美企向華為出售一切相關技術和產品!

就像三體對待人類一樣,亡我之心的第一步就是對其實行技術封鎖。

美國為什麼要封殺華為?因為華為太「可怕」了,目前華為已經服務全球超過20億人口,在最新的5G無線技術上也成為全球領跑者。在通信領域,美國人正面競爭不過華為,只能動用國家的名義來對華為實行打壓。

但華為不怕,因為高瞻遠矚的華為人,早就看清了美國的兇惡面目。多年前,華為就做出了極限生存的假設:預計有一天所有美國先進晶元和技術都無法獲得,華為要為自己養好「備胎」。

於是在幾千個日日夜夜中,華為人奮力拚搏,攻克了數千個難題,終於打造好了屬於自己的「中國芯」——海思晶元,並鎖在保密櫃,一旦美國出現技術封鎖,立馬把「備胎」派上戰場。

所以當美國宣布封殺華為後,非旦沒有讓華為立刻崩潰,反而讓海思總裁非常激動,連夜寫了一封致員工的信,這信里有憤怒、有迷茫,但更多的是努力沒有白費的激動和榮耀。

華為不僅在技術上毫不畏懼,而且由於多年來用心為客戶服務,也贏得了非常多的國際支持!

美國人僥幸地認為,美國的做法會帶動盟友一起對華為施壓。

但這次,美國徹底想錯了。

德國說:若沒有華為,將延後德國5G落地速度

德國總理默克爾稱,只要是符合既定安全標準的企業,就可以參與到德國的5G建設當中。

德國聯邦網路管理局局長約亨.霍曼16日在該機構的年度新聞發布會上再次表示,反對將中國企業華為排除在德國的5G建設之外,同時強調所有企業必須遵守嚴格的安全要求。

霍曼強調,「如果華為被排除在市場之外,會延後德國(5G)數字網路的推出。」

德國之聲報道截圖

法國說:封殺華為不是我們的目標

據路透社消息,法國總統馬克龍周四表示,自己不打算屈服於美國的壓力而禁止華為的5G設備。

「我們的目標不是去阻止華為或任何一家公司,而是要保證我們的國家安全和歐洲主權。我認為現在發動一場科技戰或貿易戰…是不恰當的。」

美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)援引馬克龍的話稱,法國需要跨國科技企業去激活法國的經濟,創造更多的就業,所以法國不會採用過度的保護主義針對包括華為在內的企業。

對於馬克龍的這番回應,CNBC則形容這等於是給封殺華為的「保護主義」措施「潑了一盆冷水」。

路透社報道截圖

英國說:我們不跟風,自己做決定

英國上月底就給華為「開了綠燈」,允許華為參與英國的5G網路建設,該國外交大臣亨特日前還表示,正在評估「能在多大程度上使用華為設備」。

英國文化大臣萊特周四向CNBC表示,英國會在5G和華為問題上自行做出決定。

「美國做出了自己的決定,我們也需要做出自己的決定,」萊特說,「我們認為,對整個電信供應鏈的安全進行適當的評估是更為明智的做法。」

萊特稱,英國對5G政策及設備的評估正在進行中,並將進行更為廣泛的審查。「不要只關注一家公司或一個國家,這一點很重要。這關繫到整個供應鏈。」

CNBC報道截圖

荷蘭、比利時、加拿大等國,也紛紛表示自行評估,不會跟風對華為施壓。

華為有技術儲備,有國際支持,背後還站著一個強大的祖國,怎麼會害怕美國的封鎖?華為人始終居安思危,美國的壓力只會讓華為越來越強大。

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老亞當:

謝謝邀請!

無論我本人對華為的個人觀點如何,就今天華為的情況來看,"備胎轉正"的策略是完全正確的!

接下來要應對的挑戰將更加艱巨,如果我沒有搞錯的話,華為50餘家核心部件(服務)供應商當中,有至少18家舉足輕重的美國公司:Qualcomm、DHL、Analog Devices、Amphenol、Broadcom、Keysight、intel、Micron、Microsoft、Neo Phontonics、ON Semiconductor、Oracle、Qorvo、Seagate、Synopsys、Xilinx、Texas Instruments 和 Western Digital;這樣一來,最近5個月中華為如何來周旋,是生死存亡的關鍵階段。

能挺下來的話,華為就真厲害了,撐不下去的話,華為現在擁有的出口部分市場份額將在18個月中喪失75%以上。


天天無所畏懼:

文章一出我就讀了好幾遍,每次都熱淚盈眶。尤其是看到熱度第一的老哥說要回國建設祖國,更是沒控制住情緒。

也許有人覺得這是書生意氣,是幼稚,可我偏以身為書生而無意氣為恥。

看了一些理性分析的回答,是的,我們不得不承認美國很強,可不管這場仗成也罷,敗也罷,是不得不打了。敗了,大不了多干幾年,我們還會繼續沖擊世界第一的位置,可一旦讓我們抓住一次機會,就能讓你就萬劫不復。所以說我們輸得起,你輸不起。

一向言語犀利的魯迅先生也曾說過這樣一句話:

願中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。能做事的做事,能發聲的發聲。
有一分熱,發一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗裡發一點光,不必等候炬火。此後如竟沒有炬火:我便是唯一的光。

中國不亡,有我!


佳而有為:

悲而壯,這就是華為海思的流浪地球計劃。

人無遠慮必有近憂,華為戰略眼光確實看得遠。籌謀於未發之時,大家都在地球上開采資源時,卻在規劃著如何去太空生存,並且付諸了行動,尤其是幾年前的海思尚且苦苦掙扎,K3V2距離現在不過才7年而已!備胎計劃又需要多大的決心,我佩服華為的高瞻遠矚。

為這種發生概率極低的事件去奮斗,也許事跡都不能見諸於檔案館,當時的那些員工,個中心酸可想而知。誰願意當可能永遠不轉正的「備胎」,誰願意修鍊還不知龍在哪的屠龍術呢?我也佩服他們的堅持。

但前路極難。流浪地球計劃,伴隨的是海嘯和地震,是損失了幾十億人口,是大地冰封,是無數人的犧牲,是剩餘人也在地下不見終日。前路還有木星,逃離木星後依然還是茫茫危機。華為的備胎計劃,又有多少困難和波折,要經歷多少苦痛,只有他們自己知道。新的篇章,沒有這么好寫。

我希望華為能夠挺過困難期,華為因國產而受困,最少我不會視若無睹。也是自己的小承諾,此後十年內,給家人及朋友推薦手機,優先選擇華為和榮耀;優先使用華為的周邊產品,另絕不再碰聯想。為什麼有這個期限,因為這個挺過這個期限後,華為的輝煌已經讓這個承諾就變得理所當然天經地義了。

華為加油吧。


快刀梁:

做為華為核心供應商接觸華為的兄弟們3年。跑遍了X研所上上下下各個部門,客戶都戲稱我比他們都熟悉華為。。。

  • 何總一文解讀

何總文中主要意思大抵就是那就「幾年備胎,一夜轉正」了,圈裡人都知道海思大規模量產的晶元並不多。除了最有名的由巴龍基帶和soc組成的麒麟,以及最近用在手機上的wifi晶元,還有一些不那麼昂貴和重要的晶元。除此之外,海思有大量晶元僅僅小規模量產,還需要一段時間驗證和打磨,但是國外競爭對手知道了立馬認慫,大規模降價。

晶元的技術含量很高,所以很難講晶元的純硬體成本。沒有競爭,我就賣100美金一片,過幾年有了競爭,1美金我也願意賣。因為高昂的研發費用可能已經收回,就算沒收回,打壓競爭對手,維持市場佔有率也是有戰略意義的。

因此海思大量的「未量產」晶元把一個又一個昂貴的國外晶元拉下神壇,為無線,終端等業務部門降低大量成本。

現在還有沒有沒確定銷售禁令。如果禁令一旦發生,何總所說的「一夜轉正」不得不進行。這些「未量產」晶元不得不肩負更重的責任,對大陸的海思的兄弟們來說,即使巨大的機會,也是巨大的挑戰。挑戰有多大?海思的兄弟們恐怕要丟半條命了。。。晶元不是一天練成的,短期來看,使用自主晶元不可避免的造成質量下降,為業務部門造成損失。

發朋友圈的客戶已經按公司要求紛紛刪帖了,我猜主要原因可能是全面禁運還沒有實錘。畢竟對美國的供應商影響也太大了。因此在這一時刻只能內部說說「全面轉正」,如果可以的話,還是保持晶元進口,逐步增加自研比例更好一些。

發一個調查數據:

華為幾大供應商每年對華為銷售額

按路透社說法,這是千億規模的市場「Huawei's $105 billion business at stake after U.S. broadside」文中指出,在2018年華為的700億美元採購中,大約有110億美元是來自高通,英特爾和美光科技公司等美國公司。文中表示,如果美國真的制裁華為,那麼肉眼可見這些企業的那部分營收將直接消失。

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU3OTA0MjQ3Mg==&mid=2247521309&idx=1&sn=14ef783da80b099344b3ffe892a6a70c&chksm=fd6ef9daca1970cc1170d612b82fae17cfcdc97d02f93cd3cec08e7e4a20b9624f73a99373b3&mpshare=1&scene=1&srcid=&from=singlemessage&ascene=1&devicetype=android-28&version=2700043a&nettype=ctnet&abtest_cookie=BAABAAoACwASABMABgAjlx4Aw5keANyZHgD4mR4AAZoeAAOaHgAAAA%3D%3D&lang=zh_CN&pass_ticket=Ej7M6oqdhIJo44voSgJ2fM8WsuJGa4ebPMcKmgPbMyU69oCcbcg9hgafr9Egc%2B34&wx_header=1​mp.weixin.qq.com

  • 科技自立對科技企業意味什麼

華為的成功證明了科研水準的重要性,任正非和柳傳志被分別認為是技工貿和貿工技的代表人物,在創業之初,華為和聯想的起跑線也差不太多。現在看起來做商業確實可以起飛的更早,更快的壯大,然而如果想做世界級的頂級企業,光有商業和管理可不夠,有技術才是王道。

再來看華為手機和小米或者錘子的對比。羅永浩之前認為手機進入全面雷同的時代,應該靠軟的性能賺錢(UI,用戶體驗,。。。),小米則走了性價比高的手機+很好的營銷的路線。在3,5年前,誰都認為這些觀點沒啥毛病。然而華為和技術死磕,在硬體和價格上一路高歌猛進,最終成為全球第二大手機供應商。如果不是美國不開放市場給華為,華為早就是全球第一大供應商了。這似乎是made in china第一次不以便宜而佔據如此大的市場份額。

科技自立意味著什麼由此可見。

但是科技自立不代表100%自研自產。因為在現代社會,尤其是最有全球化特點的電子通信行業。這根本是不可能的。電子行業術業有專攻,領域劃分之細,某些領域之深,是外人無法想像的。難道windows,C++也不用么?況且電子設計行業的EDA軟體(硬體屆的java,C++)全是美國的,提供晶元ip的,也大都是美國的。

扯點別的:

川普大爺打壓中國最具出口優勢的通信電子行業我是可以理解的,但是電子行業的高速發展得益於高度透明和充滿競爭的特點,(想想能源或是汽車,敢說沒有地方保護么)。電子行業是全球優秀人才共同努力的結果,川普非要在這之間樹一堵牆,他傷害的不僅僅是華為或者中國,他傷害的是整個產業。

祝華為的所有同事好運!


Aorqu用戶:

居安思危,心懷遠大。

剛母親節買了P30給我媽做節日禮物,用著還不錯,會繼續購買華為產品。


Eiffel yang:

敬佩華為海思的高瞻遠矚、足智多謀,同時也為這個plan B的未來擔憂。備胎之所以是備胎,因為它自身還是有不足,阻礙了自己轉正。華為海思的備胎,在性能成本上會有什麼樣的改變,一切未可知。海思總裁的發文,一是為了在外患時刻鼓舞員工士氣,二是想告訴國人,華為的艱難時刻,十分需要國人的支持!

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