如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回應熱點,透露了哪些資訊?

問題描述:內容量很大……是否美國企業在這件事中也受到了極大的影響?美國的「90天臨時執照」對我們沒有多大意義,我們已經做好了準備,但是我們非常感謝美國企業,他們為我們做出了很多貢獻,我們的很多顧問來自IBM等美國企業。【任正非:不要煽動民族情緒】任正非稱,目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。余承東總說老闆不為我們…
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第 42 個答案 共51 個答案在此專題華為與美國發生了什麼

西風:

任總對余大嘴還是偏愛啊,全文主動提到的人只有餘大嘴了。說余承東老抱怨自己不為華為宣傳。

言語間雖是批評,但更多的是外溢出的驕傲和偏愛。真像一個父親說自己有出息兒子的樣子。


萬能VV:

果然,憤怒是無能的表現。
這幾天聽到美國制裁華為的消息,我一度是非常憤怒的。
一個高舉自由平等,號稱市場開放,人類燈塔的超級大國,明顯的無中生有霸凌一個企業,就因為這個企業是別國的。
原來所謂的追求幸福是只能你美國人追求幸福,別的國家追求幸福生活就是邪惡的,真心想對這種傲慢自私的混蛋說qnmlgb的。
真是讓人憤怒不已!
今天聽了任大佬的講話,豁然開朗了。
我的憤怒只是來源於我的無能,面對流氓抽過來的巴掌,我及躲不過,也打不回,只能憤怒。
大佬就不一樣了,從容不迫,說明人家有能力解決問題。
著實佩服。
狹隘的我準備下單今年的第三個華為手機了。前兩部過年時候買了送家裡長輩,他們很喜歡。


思辨:

這是當年明月對張居正的評價,我覺得非常適用於任總。

加油,華為!

華為是…華為是最強的!!!


程墨Morgan:

任正非的話,按照中華文化,那是相當的大氣!

不過,我在這里要說一下,以為和洋人打了十幾年交道的心得,不要指望他們的思維方式和我們一樣

我們覺得非常大氣、非常積極向上、非常雙贏的態度,在洋人眼裡,他們也許就是「哦」一聲,並不以為然,因為他們的思維方式就是不一樣,尤其是川普這種極端人士,他根本不會把我們認為是美德的行為言論當做美德。

非我族類,其心必異,和洋人打交道,就做好準備他們的思維方式和我們不一樣

你覺得對洋人客氣,他們就會對你客氣?對不起,你錯了,你讓他們,他們不會感激你,不要指望他們會投桃報李。

在這個國際社會中,只有一個規則是普遍適用的:揍他!揍得他媽媽都不認識他!然後他自然就學會什麼叫尊重,他自然就會用什麼口氣和你說話了

話語上可以大氣,手段上要強硬,才能教會洋人怎麼做人。


何言道:

我看著馬化騰,像一塊錢,望著一台印鈔機;

我看著馬雲,像一粒沙子,望一座雲深霧隱的高山;

只有我看任正非時,才真真切切像一個普通人,仰望著漫天星辰。


雨戀:

對不住了,任總。我沒有你的胸襟和格局。我是個狹隘的憤中(中年人的中,啊喂。)2018年以來我就喜歡煽動身邊人支持華為,特別是用買買買的方式支持華為,抵制蘋果,三星不用說了,都在boom里。並且憑我語文老師的煽動力,我做得還挺成功。

你們需要知己知彼,需要開放創新,需要胸襟格局。我不用,此刻我只要分清楚哪是自己人就夠了。

慶祝百贊。

我真的有給國小生講時局喲。

159931:

正常人:我買華為是為了愛國

黑子:不買華為不愛國

這邏輯真奇怪,

就相當於我有錢給父母買房子孝順,

那我不給父母買房子就是不孝順了

(●—●)。

最後附帶一句:

選擇產品自己選著自己適合的就好,

沒必要一定用華為,

小米等其他廠商也挺好的

而且選擇華為的大部分不是因為愛國情懷,

而且確實適合。

畢竟國外哪有這么多中國人啊。

(๑Ő௰Ő๑)


王昕覃:

1.中國5G技術全球第

任正非:華為的5G不會受影響,在5G技術方面,別人兩三年肯定追不上華為。

2.股東價值化容易摧毀華為,不上市圈錢,可以堅持研發高投入,堅持員工高工資,打造自己的生態

任正非:華為不輕易允許資本進來,因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現。

3.華為不會出現極端斷供情況

任正非:春節的時候我判斷美國打擊的時間出現是兩年以後,有充分時間。孟晚舟的庇護我們意識到可能時間推前了。春節加班期間,保安、清潔工、餐廳服務人員,5000人都在加班。好多人都不回家,搶占時間奮斗,五一節也是一樣的,很多人都沒回家。本來要下個月,這個月就準備的差不多了。

4.父愛深藏

任正非談孟晚舟事件:「女兒有思想準備,緩解了我很大壓力」。

5.晶元能做,但還得買

任正非: 我們也能做美國晶元一樣的晶元,但不等於說我們就不買了。

6.以人民(客戶、流量)為中心,為客戶創造價值才是實事求是的理想

記者問:市面上有很多書寫華為管理,您認為華為存在管理秘籍嗎?任正非:其實華為沒有哲學,我本人也不學哲學,我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心,就是為客戶創造價值。

7.革命的首要目的是分清敵人和朋友

任正非:美國企業教會華為走路,不要罵美國企業

8.真正做事的人是運營商,組網速度越快,變現量越大,移動聯通電信紛紛在採購設備組網

任正非:不是哪個部門賺錢就重要 華為運營商BG最重要

9.華為開啟了世界「去美國化」進程,美國封鎖華為5G,歐洲捨不得華為5G

任正非:美國沒有力量能號召所有其他國家來關閉對華為的大門。每個國家都有對外投資的計劃,你們也不要過於感性。

10.狹隘的民粹主義和道德綁架,只能故步自封

任正非:目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。我們家人現在還在用蘋果手機,蘋果的生態很好,家人出國我還送他們蘋果電腦,不能狹隘地認為愛華為就愛華為手機。

11.底線思維,居安思危

任正非:備胎計劃在華為是很正常的一種行為,不是排外

12.對自己、對華為、對中國企業、對國家的喊話:最重要的還是把自己的事做好

任正非:我們最重要的還是把我們自己能做的事做好,美國政府做的事不是我們能左右的。

華為的掌舵者是一個有理想、有魄力、有遠見、有魅力、有脊樑、有格局、有大智慧的人,華為註定是一家偉大的企業。

真心祝福華為,在這場持久戰中能越戰越強;希望祖國越來越富強,能培養越來越多優秀的本土企業,只有中國自己也有了博通,高通,英偉達,英特爾等等,而不是只有一個華為的時候,中國的高科技和製造業才能撐起並實現真正的偉大復興。


早上有記者問:任總有非常濃厚的居安思危意識,比如說晶元在十幾年前就已經有備胎計劃,很好奇您的危機意識最初來自哪兒?

任正非:老是挨打,就有危機意識了。從哪兒來自己想不出來,既然你想稱霸世界,既然要跟世界霸主一場爭斗,和平崛起不可能,就要準備武裝崛起了。


空中劈叉的睿智:

希望明年的p40pro牛逼到美國人偷著買

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