如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回應熱點,透露了哪些資訊?

問題描述:內容量很大……是否美國企業在這件事中也受到了極大的影響?美國的「90天臨時執照」對我們沒有多大意義,我們已經做好了準備,但是我們非常感謝美國企業,他們為我們做出了很多貢獻,我們的很多顧問來自IBM等美國企業。【任正非:不要煽動民族情緒】任正非稱,目前對華為有兩種情緒,一種是鮮明的愛國主義支持華為,一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。任正非說,自己的小孩就是不愛華為,因為他愛蘋果。余承東總說老闆不為我們…
, , , ,
第 30 個答案 共51 個答案在此專題華為與美國發生了什麼

張寶:

不好意思,我就是這么狹隘。


子魚安歌:

任總這氣度,這眼界,我非常欽佩。

今天去店裡訂了十幾台p30 pro,準備給親戚們每個送一個,不管他們用不用。這也是我對華為對任總的一點支持吧。

我現在就想問mateX什麼時候出來,我話不多,只想用實際行動支持華為,和民族情緒無關,只是個人對華為企業的認可。

我以前在歐洲留學的時候,亞洲品牌滿街都是三星索尼,那時候我就在想什麼時候才能看到中國的品牌在歐洲出現。

後來我看到了華為,只有華為,出現在人家的車站,機場,商業中心的巨幅廣告上。老外們都開始喊我幫他們買華為手機。

謝謝你,任總,華為加油!


匿名用戶:

老公是華為高級別員工,十幾年來過的一直是喪偶式婚姻。尤其最近一年超級超級忙,基本上一個月才回家一次,休假更是奢望。我之前還以為僅僅因為5g,看了任正非講話我才明白,原來這裡面還有深意。像我們這種犧牲家庭的人在華為比比皆是,以前還覺得比別人多掙點錢有什麼意思,家都顧不上,身體也累壞了,但是現在華為突然擔負起了貿易戰中的重要角色,以前的付出也變得有意義了。人的一生不能只為錢活著,能為社會做些有意義的事才是更高境界。回顧歷史,能留下大名、能真正被人敬仰的人有多少是因為財富?又有多少是做出巨大貢獻的?全國人民現在一起走到了歷史的十字路口,接下來就是一起見證歷史的時刻,在這次史無前例的時代變革中每個人都要扮演什麼角色?自己心裡都有答案了嗎?


皇太極:

大仲馬最有名的一部小說《三個火槍手》的背景為17世紀法國,當時法國國王是路易十三,真正掌權的卻是首相黎塞留,他看路易十三的王後不太順眼,便設計挑撥夫妻倆的關系,小說男主角達達尼昂是國王火槍隊(相當於御林軍)一員,當然向著國王,不但屢次單槍匹馬打敗黎塞留的手下,還與另外三個火槍手一起粉碎了他挑撥國王與王後的計謀。

最後達達尼昂被送到首相辦公室親自審問,全程都毫不退讓英勇不屈,黎塞留卻一直笑而不語,最終當達達尼昂準備面對死亡判決時,黎塞留卻親筆給他開了火槍隊隊長的委任狀,令達達尼昂當場感動的跪地不起。

莊子曾講過一個故事,一隻華貴的鯤鵬大鳥在天上展翅翱翔,恰好飛過某個正在地上津津有味吃著腐鼠的貓頭鷹,貓頭鷹看到頭頂大鳥飛過,趕忙用身體擋住了腐鼠,生怕鯤鵬大鳥與自己爭搶食物。

面對黎塞留的質詢,年輕氣盛的達達尼昂就像那隻貓頭鷹一樣寸土不讓,他是國王的火槍手,當然要幫著國王與黎塞留鬥法,只可惜,黎塞留根本沒把你當敵人,人家的境界比你高得多。

作為法國歷史上最偉大的政治家,黎塞留不可能把一個火槍手視作敵人,他的敵人甚至也不是軟弱無能的路易十三,而是英國、德國等歐洲列強,他胸懷的是天下。

這就像前些天華為一朝收到禁令,網友們立刻群情激憤熱血沸騰,把愛華為上升到愛國的高度,還把任正非封為「民族英雄」,但任總一番話卻給大家洗了個冷水澡:

「為什麼不洗一個冷水澡呢?我認為,我們最重要的是要要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛,最後打仗時不行也沒用,最終要能打贏才是真的。

我們最重要的還是把自己能做的事情做好,美國政府做的事不是我們能左右的。藉此機會要講一下,我們還是要非常感謝美國公司的,三十年來美國公司伴隨著我們公司成長,做了很多貢獻,教明白了我們怎麼走路。大家知道,華為絕大部分的顧問公司都是美國公司,典型的有IBM、埃森哲等,有幾十家。

前天晚上,徐直軍半夜兩三點打電話給我,報告了美國供應商努力備貨的情況,我流淚了,感到得道多助、失道寡助。」

誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,這是革命的首要問題。

熟讀《毛選》的任正非肯定也明白這個道理:

「媒體也不要老罵美國企業,大家多為美國企業說話,要罵就罵美國政客。我覺得有時候不分青紅皂白,一竿子打過去打的都是矮的人,其實高的人打不著。媒體應該要理解,美國企業和我們是共命運的,我們都是市場經濟的主體。

因此,我們不會排斥美國,狹隘地自我成長,還是要共同成長。」

同樣,面對得罪過自己的達達尼昂,黎塞留選擇了化敵為友,而不是公報私仇,因為處死達達尼昂換來的是整個火槍隊的敵意,而巧妙的拉攏,則讓自己和火槍隊徹底化干戈為玉帛,結成最有力的同盟。

毛主席曾說,政治就是把擁護我們的人搞的多多的,商業上又何嘗不是如此:

「我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的,不是一張紙就可以摧毀的。我們將來還是要大規模買美國器件的,只要它能爭取到華盛頓的批准。

如果都用備胎,就是體現了你們所說的自主創新,自主創新最主要目的是想做孤家寡人,我們想朋友遍天下。因此,沒有像他想像的備胎好用,怎麼不用,他不理解我們的戰略思維。我們不願意傷害朋友,要幫助他們有良好的財務報表,即使我們有調整,也要幫助。

唐寧街10號,我以前經常去喝下午茶。他們問我,如何學習與國際接軌?我說,下午茶。所以,他們為了接待我,在唐寧街喝下午茶。我們與各國領導人都是有溝通的,每個國家有獨自的利益,美國不會有那麼強大的力量號召所有人都跟它走。」

隋末群雄中,第一個舉兵的是貴族楊玄感,他本來很有可能取得勝利,但決定命運的大戰前,他帶領軍隊路過一個無關緊要的小城,守將站上城樓罵遍了他祖宗十八代,楊玄感沒沉住氣,不顧部下勸諫非要浪費時間兵力去打這座小城,最後坐失了良機,遭到敵人合圍,兵敗身亡。

胸懷太窄,往往是因為眼界太低。

《二十年目睹之怪現狀》中有個故事,講一個紈絝子弟整天遊手好閒,有次被他當大官的舅舅狠狠數落了幾句,於是便懷恨在心,發誓以後出人頭地一定要報復舅舅。

他開始發憤圖強,經過苦讀終於進士及第,金榜題名後他的眼界也今非昔比,想起當年的誓言卻覺得可笑無比,朝中當大官的舅舅不但不能報復,反而是需要團結的對象。

他知道舅舅最愛書法,便開始苦練顏體,最後登門拜訪時舅舅終於對這個外甥刮目相看,開始在仕途上大力提攜這個晚輩。

昨天之前,任正非最有名的講話莫過於《華為的冬天》,這篇內部演講已被很多人奉為管理學聖經,當時的華為(2001年)與現在沒法比,卻也是年營業額過200億的成功企業,任正非卻在公司內部大呼凜冬將至:

「十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什麼榮譽感、自豪感,而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來,大家要準備迎接,這是我從不動搖的看法,這是歷史規律。」

如今當華為的冬天真正來臨,任正非接受採訪時卻談笑風生,甚至拿部下余承東開起了玩笑:

「對誰愛才罵誰,不愛怎麼罵他?余承東挨罵也很瘋狂。」

當記者問會不會和美國人私下談,他又幽默地說:

「我也沒有私下的管道。你給我川普的電話談?」

而記者問起家庭,任正非罕見的提起了前妻:

「我和姚凌辦結婚證這些都是前妻幫忙的,小孩上戶口也是前妻幫助的。我前妻與我現在的太太關系也很融洽。」

這令我想起中國古代一位名將,生死存亡之戰來臨前,他每天晚上都焦慮的睡不著覺,但真當敵人兵臨城下,他卻能安心酣睡,部下問他怎麼能睡得著,他從容回答:

「之前不知道敵人到底什麼時候打過來,有多少人,要考慮的東西太多,所以睡不著,現在敵人來了,沒什麼好多想了,不睡好覺怎麼打仗啊,你也早點睡吧!」

成大事者基本都是冷血動物,不糾結,不沖動,不記仇,胸有驚雷而面如平湖,昨天任正非這篇採訪必將與《華為的冬天》一樣載入史冊。

只有冷血動物,更懂得如何度過冬天。

(END)

相關閱讀:

如何在火車上向身邊的陌生人搭訕?​图标

我的微信號:renshengdayingjia

加的標明Aorqu,通不通過隨緣~


dhchen:

不買華為不愛國 –來自三星客戶端。

不買華為不愛國 –來自蘋果客戶端

不買華為不愛國 –來自小米客戶端

不買華為不等於不愛國 –來自華為老總任正非


萬俟:

天下有大勇者,卒然臨之而不驚,無故加之而不怒。此其所挾持者甚大,而其志甚遠也。


cy zhang:

老毛:思想這塊陣地,你不佔領,敵人就會佔領

老任:道義這塊陣地,敵人不要,我們把它佔了吧

專題導航<< 如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回應熱點,透露了哪些資訊?如何看待 2019 年 5 月 21 日任正非回應熱點,透露了哪些資訊? >>

發表迴響