有哪些有潜力成为巨头却最终倒下的公司?

问题描述:可以是起步没多久,本在非常有潜力的市场最后没把握住机会的。也可以是有一定规模但是犯了致命错误把公司前途葬送的。甚至也有可以是生不逢时太超前的,或者是不小心撞了红线站错队被做掉的。
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燕飞南:

国民党


框框:

Sun 公司

当年本来是有机会能够干掉微软或者与之平起平坐的。Sun 在其巅峰时市值一度达到 2000 亿美元(2001年),而这仅仅用了不到 20 年的时间,Sun 在小型机和工作站方面击败了 IBM 等强劲对手而无可匹敌。并且靠着 Solaris Unix 操作系统和风靡世界的 Java,在操作系统上也是完全可以挑战微软的。

当时在技术上,Solaris 比起 Windows 是有很大的优势的,它是最好的商用 Unix 操作系统,但是最终还是没有比得过微软的 Windows,主要是两方面的原因。

一是应用软体问题,Solaris 上的应用软体完全不如 Windows 多和好用,它的 Office 软体除了自家使用基本也没人用了,而 Windows 在应用软体方面的体验则要远远强过它,而一些普通用户家里装着 Windows 系统,自然在企业中操作系统的推广上,Windows 也逐渐占据上风,这样一来个人和企业操作系统领域都主要被微软占领了。这跟今天的 Windows Phone 也有点类似,Windows Phone 其实并没有那么难用,微软如此重视市场份额却如此小,很大部分的原因在于上面的第三方软体实在太少或者用户体验不如 iOS 和 Android,虽然自带的 office 等软体的体验还是很不错的。

二是最根本的原因,公司方向性错误。Sun 发展处于网际网路革命的年代,Sun 站在风口上,被吹了起来,一路顺风的飞了很远,可是方向偏了,最后落地时狠狠摔了一跤从此一蹶不振。Sun 做的是硬体 + 软体打造整个生态系统的模式,有点像苹果。但是 Sun 最重视的还是硬体,因为一台工作站或者小型机能买几万、几十万美元,来钱块,加上 Sun 出品的机器销量好,业务一直在扩展,营业额不断上涨,从 86 年到 01 年期间,营业额从 2.1 亿美元涨到了 183 亿美元,能像 Sun 一样保持高速的连续 15 年的增长,历史上也只有微软、思科和因特尔。在这样的环境下,管理层坚持按现有的方向发展“硬体”也是可以理解的,没有人能够冷静下来好好反思下公司可能存在的问题。最后的结果就是因为“摩尔定律”,硬体的利润越来越低,靠硬体赚钱越来越难,而微软一直靠的是提供软体服务赚钱,并没有受到影响,反而越做越大。

Sun 当年如果团结各个 Unix 厂商把守住中大型企业的操作系统市场,至少还可以跟微软分庭抗礼,遗憾的是,当时各个 Unix 厂商都在忙着窝里斗,无暇顾及微软。至于大方向上,从卖硬体转行为卖服务赚钱这条路,以当时的情形,能够看清这一点太难,微软走对了这条路可能也因为恰好它起步时就是这条路,顺着走就 OK 了,今天微软同样面临着来自 Google、Facebook 等网际网路企业的挑战,也急需转型,否则,一成不变也许就是下一个 Sun 了。

虽然后来 Sun 的 CEO 反思了并且开始改革,可是已经晚了,Sun 已经不在风口上无风可借了,倒是 Sun 主管软体的副总裁吸取了教训后总结出了“反摩尔定律”,之后去了 Google 当了 CEO,从此走上人生巅峰。Google 现在的策略中也能看到反思的影子,不做硬体做服务并努力扶持一众 Android 厂商,现在智能机市场苹果实际上不是在跟 Google 一家公司竞争,而是跟半个行业竞争

参考:浪潮之巅


王琦:

当年清一色的Winamp+Realplayer,现在见都没见过了


Aorqu用户:
飞信也算一个吧


Aorqu用户:
有人提到健力宝,其实饮料领域还有一个非常出名的公司,就是旭日升冰茶,当时的茶饮料它应该是第一个打出来的市场,当时全国扩张非常快,后面因管理失控,外加巨头狙击,所以衰败了!我觉得很多中国的很多中小企业,非常擅长做概念营销,也会钻市场空白,比如脑白金,rio之类的,但很多产品缺乏长线思维,只想着怎么从老百姓那捞一笔 ,所以猛推广告,做概念,能卖多少是多少,没有扎实的通路基础,和长期的培育理念,其实很多问题,中后期就会暴露,比如一个概念打响后,被巨头模仿,别人可以很轻松借你的概念,利用强大的行销组织把你终端截杀,你管理跟不上来,所以结果就是十面埋伏,稍有做错,就可能如流星般消失,所以任何一个中小企业首先要把根做稳,做扎实。国人缺乏的是耐心。


匿名用户:
相信我 一年后的“Aorqu” (按此情况下去) 6.27
———————————————————————————————————————————补:谁将成为中国的QUORA_百度知道 (注意时间)
Quora – Your Best Source for Knowledge (自己对比吧)
quora
和Aorqu强调的并不是社交,试图解决网际网路有用资讯的过滤,减少了一部分人盲目摸索的过程。它与普通问答式社区不同在于答案批判的标准不在与你自己,在网际网路环境下做好过滤垃圾和增加新的垃圾的平衡,给人更多更快地获得知识
面的途径。当下的话兼听则明总是好的。
自从Aorqu开放后,就已留下弊端 ,而为之有效的方案(奖赏机制)。
没有进步 就是退步 ………………………………………………………………………………………………………………………………….9.18


深具世界眼光:

很多公司,有望成为巨头,虽然没倒下,但是再也无望成为巨头,太多了,这个更可惜,还不如倒下了呢!

例如 汾酒

一汽

【倒下的有日升昌等山西老字号啊】

【还有各种近代民族工业品牌现在都没了的样子,那些民国成立发和后来国营成立的那种】

长虹

(其实健力宝如果运作的还,还是可以重新成为巨头的!真的!完全可以)

另外大陆的很多什么品牌,虽然在大陆是第一,但是完全离巨头差的太远了,而这样的品牌一般又在国资手里,例如什么

永久单车、

海鸥什么这手表那手表的,

上海家化这种,

回力、飞跃

光明集团有望成为雀巢

成也国资,败也国资

都是有望成为巨头的,但都是这种几百年不增长的感觉。


高鹏:

正巧前一阵子看过了《浪潮之巅》
成为巨头而倒下,让人唏嘘不已的莫过于AT&T。
有潜力成为巨头而倒下的IT企业,让人不禁扼腕叹息啊。
1、网景公司,势头一度盖过微软,当时风光无两,要知道在整个科技工业史上能盖过微软的公司屈指可数。网景公司94年成立,其产品“Netscape浏览器”一经推出就大受欢迎,不到一年卖出了几百万份。1995年,仅成立一年的网景公司就挂牌上市了,在华尔街的追捧下,网景的股票从28美元涨到75美元。京东上市周日股价不过30美元,总市值不过400亿美元。对比之下,可见当时网景的实力。可就是这样的公司居然在2000年被美国线上收购。
2、太阳公司,在2001年的高峰期,太阳公司在全球拥有5万名雇员,市值超过2000亿美元,远超过今天市值排名第二的google的1700亿美元。就是这样一个公司最后的下场却是,2010年被甲骨文收购,甲骨文出资74亿美元,并且不愿稀释自己的股票采用全部现金交易。

应题没有解释为何陨落。
我只是搬运工,以上资料都可以从《浪潮之巅》第十二章“短暂的春秋”找到


holmes sherlock:

没人提到柯达?第一个推出数位相机的公司,最终被各种数位相机踩死~


匿名用户:
德隆


lingfie gao:

反对诺基亚啊~他不是有潜力成为巨头,而是已经成为实实在在的巨头,只不过被两个后来者iPhone和Android干掉了。倒是摩托罗拉始终离巨头差一口气。。


魏阳:

盛大,10年前那个嚣张。


Aorqu用户饭否。


胡小:

UT-STAR COM UT斯达康,吴鹰走之后,这个公司基本熄火。
8848,如果能起来,可能没当当,京东什么事了。
慧聪网 最早做B2B ,但是老板格局比较小,所以被阿里甩了几条街,曾几何时,这两家公司规模其实差不多大。
东方微点 ,主动杀毒的佼佼者。刚研发出来,老板就被抓了,等老板从监狱里出来,已经发现杀毒界变天了,到处都是360.
PPG,做成了可能比凡客会牛N倍。只是。。。。。。。。。
EBAY 易趣 曾经最早的C2C网站,只2年多,就被淘宝给杀了。如果它一开始就免费,可能真没淘宝或是天猫什么事,阿里的会比现在小一半。
3721。周鸿祎那个时候太焦虑了,一个懵懂少年突然发现了金矿,但是没守住。如果3721做好一点,现在百度的地位可能和搜狗差不多。
三株 。 保健品行业的黄埔军校是三株 ,被一篇报道给搞垮了。


王兆洋:

本答案将长期龟速更新,更新的内容在原内容以下。
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Milwaukee Railroad.
全称是 Chicago, Milwaukee, St Paul and Pacific Railroad. 美国曾经有无数规模很大的铁路公司,而现在的 Class I 只剩下了 Union Pacific, BNSF, Norfolk Southern, CSX, KCS 五家,加上加拿大的CN和CP也只有七家,剩下的都是规模很小的公司。历史上,被吞并的公司不计其数,比较有影响力的包括 Milwaukee, Penn Central, New York Central, Lackawanna 等,但是个人觉得影响最大的,是 Milwaukee。因为这个公司创造了无数奇蹟。
Milwaukee Railroad 在20世纪10年代就开始了电气化,是美国历史上电气化规模最大的铁路。
1939年 Milwaukee 开行了著名的 Hiawatha 号旅客列车,用 type F7 型蒸汽机车实现了180 km/h的运行速度,这可是1939年啊,蒸汽机车啊。
有时间了再详细说说这个奇葩的公司。
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Update March 11
最近考试比较多,所以没有时间更新这篇答案。春假打算去一趟Milwaukee,有兴趣的请赞助。。。最近生活费实在紧张,能不能成行都不一定呢……
先放两个维基链接,有兴趣的同学可以自己先看一下~~
Hiawatha Service
Chicago, Milwaukee, St. Paul and Pacific Railroad


王二狗子:

斗胆写个“美团”
不同意也可折叠,或者就当我扯淡。。。


陶陶:

校内网


探天应穴:

乐百氏,小护士,美加净,芳草牙膏


Aorqu用户:
百度。十五年前和谷歌同时起跑,谷歌现在在做什么?黑科技,量子计算机,好腻害,文科人不是很懂的样子,但大家都知道很牛逼,看看百度现在在做什么,就不一一举例了,大家应该都有感受。好好的一个创新技术公司不走技术路线,在一条商业营销的路上一去不回头。科技改变世界这种话大概百度已经不够格说出来,未来应该也不会再有机会。不是那堵墙拦著,谷歌碾轧百度是万千网民都能够预见的浅显事实。不光百度这一个大头。凡是新媒体时代的网际网路技术公司,过分的走这样一条赚得了关注度赚得了赞助费却赚不到占领未来智能领域的创新发展思维的死路,自认为沾上了社交媒体的边,光顾著把商业运营推广玩的飞起,指不定墙垮之日就是网际网路各大头作死到来之日。流氓见解。

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