有哪些讀書學不來,卻很重要的貭素?

問題描述:必須是經歷過社會的人才會懂得,書本不會教你如何為人處世的能力。有哪些讀書才能學會的很重要的貭素?
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葉盛:

偶然看到這個問題,也來挖個墳。

我們都覺得預測未來是件很科幻的事情,但實際上,我認為讀書學不來的重要貭素恰恰就是預測未來並且相信未來的能力。

聽著玄乎吧,舉個栗子先。有一種人是破壞大神,他/她用的東西經常會損壞,還往往會傷到自己。比如熱水瓶放在桌子邊邊上,小小的杯子上架本厚書,上面再放個ipad,諸如此類。但也有一些人從不會做出這類事情來。我屬於後者。

有次仔細分析了這個事,我發現自己之所以不會做出這種事情,是因為如果我要這樣做的話,我腦中馬上會想到這個熱水瓶放在桌邊上很容易被不小心帶到,掉到地上,或是一摞東西架在杯子上很容易打翻。這不就是預測未來嗎?而「破壞大神」們的腦子里卻從來不會去預測未來,他們只著眼於解決當下的問題,比如馬上把熱水瓶放到桌上,馬上給ipad找個能放的地方,至於後面一小時內可能發生什麼,他們壓根沒去想過。

你可能會覺得這是個生活小事,算什麼重要貭素啊?但我恰恰覺得這能力很重要。

再舉一個栗子。在公司里,你跟同事兩個人競爭一個項目。你的presentation充分表現了你驚世駭俗的方案,展示了你強大的工作能力。可是,你唯獨忽略了聽眾的感受,沒有說到他們想聽的點子上。相反,你同事的presentation若論硬貨雖然沒你的厲害,但他更注重觀眾的感受,始終帶著觀眾的注意力在走,解答了觀眾心中一個又一個的疑問。結果如何呢?真的很難預料。可是,如果你同事的方案與你的同等精彩的話,結果又當如何呢?恐怕你會完敗吧。

這跟預測未來有什麼關系呢?很有關系。因為所謂會做presentation的人,所謂文筆好的人,他們其實都是更能站在客群的角度反觀自己的表達的人,也就是說,在撰寫和準備的階段,就不斷預測著觀眾可能的反應,並據此調整自己的作品。在當下這個「三分干,七分炫」的年代,不會寫,不會講,定然是要吃大虧的。難道預測未來還不是一個重要的貭素嗎?

當然,你或許會說,這種能力可以學習得來啊,至少可以通過在準備presentation或寫作的階段通過反覆練習和修改來解決吧?的確,或許可以。但是一方面,你就付出了比別人多得多的時間,而天生有這種貭素的人就可以利用這些時間在其他的任務上進一步超越你。另一方面,我們很多情況下是沒有這樣的準備時間的,比如被老闆在會議上叫起來發表對某個突發事件的意見,這時候能不能依靠本能在一瞬間準確預測未來,並相應地調整組織自己的發言架構與內容,那就全看天分了。

說完預測未來,再來說說相信未來。很多時候,我們可以預測未來,但相當一部分人卻不願意相信這個預測的結果。

再再舉一個栗子。曾經有心理學家做過這樣一個簡單的小實驗,給一群孩子分糖吃,但是告訴他們:如果現在就領糖,那就只能領到一顆;但是如果現在先不領,忍耐一上午,那麼就可以在午飯時候得到三塊糖。三塊糖啊!200%的半日收益率啊!炒房都比不上啊!這顯然是一個明擺著的未來,甚至都不需要預測。可是,相當一部分孩子還是選擇立刻領走一塊糖。據說,能夠選擇中午再拿三塊糖的孩子,他們有著更好的管理自己慾望的能力,未來更有可能取得事業上的成功。而在我看來,他們與生俱來的貭素就是:相信未來。

所以說,光有預測未來的能力還不夠,因為當我們有充足的時間思考的時候,很多人都能分析出未來最可能出現的結果。但是我們中的大多數人卻無法相信這個預測出來的未來,而更願意相信眼前馬上能夠到手的收益。

最後,別問我怎樣能夠獲得這兩種貭素。就我所知——包括知識和經驗——這兩種貭素都是天生的,還沒見過身邊的誰能在這兩件事上有所提高。不過,如果你心裡裝著這事兒,如果時間充裕,或許能做出正確的選擇。


藥師:
七百多個答案了,我現在寫既有意義,也沒意義。

沒意義的地方是,觀眾們會覺得這個問題回答的差不多了,不需要更多的答案。

有意義的地方是,排前面幾十個答案我看了,覺得沒有一個說到點子上的,我想寫,寫給後來人看,至少發個聲。

這個問題我幾天前就看到了,之所以一直不來回答,是因為這個問題本身就是悖論。

Aorqu有先例集文出書的,也就是說,這個問題下的精彩回答會有很大的概率,在未來的某一天,成為一本書。

好了,悖論來了。

本題是「哪些貭素很重要,但卻是讀書學不來的?

於是未來的人們非常可能在一本書上看到這個問題下的這些答案,覺得自己懂了,原來書上學不來的是這些東西,卻忘記了自己手上捧著的,正是一本書,讀者正是通過閱讀書本去學習書本上學不到的貭素。(就算不出書,網際網路閱讀就不算閱讀嗎?)

這就是悖論所在。(對此部有異議請見文末增補部分)

從這個角度來審視這道題下面的答案,還有幾個能看呢,這些答案不是都預設了你閱讀了我的答案就知道了書本上學不到的貭素

類似的,情感、情緒管理;人際交往管理;性能力;生活習慣;幽默品味,不誇張的說,每件事我都知道至少一本書談,這些東西不是看看別人的文字就會,就如同這個答案,寫下來的東西,看了,不懂還是不懂,最多一樂。

原因在於閱歷閱歷是兩個字,永遠不是一個字。

在此之前我想先談另一個問題,什麼是Aorqu上的好答案。

我認為Aorqu上的好答案有兩種:

  1. 不給出具體解決方案,但是指明方向。
  2. 給出針對具體問題的實際解決方案。

除此之外,沒有好答案。

先說第一種好答案,很多事物的描述是模糊的,比如這道題,本身就是悖論,於是不存在一個精準的答案。

如情感、人際問題,提問者會下意識的美化自己,不客觀的描述他人,這種情況下答題者必須要考慮,真相是什麼,再根據真相去回答,而如果真相模糊不清,就只能給個方向,而不能拿出解決方案。

第二種好答案,針對具體問題提出解決方案。

可以先說說解決方案類答案的反面——解釋問題的答案。

很多高票回答,並不值高票,因為那些答案唯一做了的事,是解釋了問題,從各個學科解釋了問題,卻不是提出了一個解決方案,應該如何解決問題。

解釋了問題有什麼意義?問題還在那裡,沒人解決。

我是個實際的人,看答案很簡單,如果看完了覺得,這個答案只能讓我茶餘飯後和人吹水,告訴別人我很懂這件事,那答案毫無意義。

我看重的,是能針對具體問題拿出解決方案的答案。(更巧的是,我在Aorqu問過的幾個問題,都沒拿到讓我滿意的答案,所以我不問了,寧可自己找答案,能解決問題的人太少了。)

這就如同一家公司,一家公司里的員工,大部分在解釋問題,這個問題緣何存在,因為什麼產生,從各種數據角度,學術角度解釋一個問題,而最終能拿出來實際解決方案的人,寥寥無幾。

而一家公司里,真正有價值的人,是能針對具體問題拿出解決方案的人,能真正解決問題的人

諸位可以好好思考下,自己所在的職場里,哪些是螺絲釘一樣聽話做事的人,哪些是在解釋問題的人(這類人也可能是公司僱傭了撐門面用),哪些是提出解決方案,能實際解決問題的人。

好了,這個問題可以變成:如何成為一個能提出解決方案,能切實解決問題的人,而不是一個拿出條框理論解釋問題的書獃子。

答案是,「變通」二字。

何謂變通,書上的理論為什麼很多在生活中行不通?

因為所有理論都是在一個相對純凈的實驗環境下,在固定變量的情況下得出固定的結論。

現實不是,影響現實的變量千千萬,老祖宗說謀事在人成事在天多少就有點這個意思,雖然這句話有點絕對化了。

我念過項目管理,老師是個有實操經驗的呆過職場帶過項目組的人。最後一節課他說的話是,可能一個項目能做成,最關鍵的是人。

人是什麼?人就是最大的變量。組成一個社會人的因素諸多,人際關系,利害關系,個人品性,等等,其實這個問題下關於人的答案已經說的夠多。

可如何面對人、事雜糅下,復雜因素情況下的具體問題?

變通。

什麼是變通,很久以前老爹給我發簡訊,告訴我送禮要投其所好,喜歡女人的送他女人,喜歡錢的送他錢,喜歡名的送他名,這就是個變通。

可如何操作,如何看到對方真正需求,又是個「歷」的問題。知道這些道理有什麼用?如果都無法看穿對方的真實需求;看到了又怎麼樣,能不著痕跡的把對方需要的東西送過去嗎?

「歷」可遇不可求,每個人什麼樣的經歷,完全是自己的造化,完全是這個人自己的命數。

什麼是變通,你親自操作一件事,遇到的諸多問題不是查書本,查網路就能解決的,你要變通,你要把你學過的東西融會貫通的去解決問題;你要詢問相關的專家,可在此之前你又要想辦法讓相關的專家願意對你坦誠相待,又是變通。(當然你可以不詢問專家意見,那你就要花大量時間自己成為專家)

舉個例子,為什麼很多國家政策看起來非常愚蠢,很簡單,多方博弈的結果。最後的結果看起來非常蠢,蠢到要大家罵政治家蠢貨。

舉個例子,廉住房為什麼用公廁而不是一屋一廁,這個問題Aorqu上問過,有人回答過,結論是避免腐敗,公廁避免了富人鑽政策空子。

看,這就是變通,這就是能實際解決問題——不是每個人都能想到建廉住房用公廁可以避免政策漏洞。

變通需要的是對書本的知識內化,成為自己的能力。

說書上沒教情緒?看《情緒的解析》去;說書上沒教腹黑?看《厚黑學》去;說書上沒教泡妞?看pua理論去;說書上沒教怎麼和人打交道?看歷史去;說書上沒教品味?多翻翻名畫畫冊奢侈品年錄。

沒有書上沒教過的東西,有的只是學了以後去實踐、融會貫通後「變通」的能力。

我前陣子寫過一個答案:

貭素教育 wiki

人的貭素:就是人,天生的生理元素和思維元素的質量」。 人的貭素的高低:就是相比較而言,人天生的生理元素和思維元素的多少,以及,後天培養的生理組織的健康程度和思維系統的健全程度。具體的理論敘述請參看山東.濟南卜繁琪先生的《貭素教育初論》一書。

《辭海》對貭素一詞的定義為:①人的生理上的原來的特點。②事物本來的性質。③完成某種活動所必需的基本條件。在高等教育領域中,貭素應是第三個定義。那就是大學生從事社會實踐活動所具備的能力。

via 貭素_百度百科

按照概念走,找詞源的話,這個問題沒法答。

所有的答案在討論一個不存在的東西,天生的生理元素怎麼讀書改變,能變得只是思維吧。


孟小七:
讀書再多,也教不會你如何面對平凡瑣碎的生活。

生離死別,長篇闊論之外,於塵世如何自居,書中永遠不會寫。

孫大聖一路靠化緣吃了多少白眼閉門羹,小龍女在絕情谷底怎麼生火做飯洗衣服,賈府敗落以後鳳姐會不會為了三文錢和菜販子罵街,大忙人何以琛看見兒子的成績單得和趙默笙吵成什麼樣……

「叫你管孩子,你看你管成什麼樣子!」
「孩子不是你的咯?一天到晚加班什麼時候操心過他的學習?」
「我工作加班還不是為了這個家……」

完全有可能發生,不是嗎?

雞毛蒜皮,柴米油鹽,人情世故,家長里短…這些八點檔裡面不夠優雅,不夠美好,不夠格調的紛擾,才是每天要面對的生活。

讀書讀多了,經常會不屑於這些「俗事」,不過,在沒飛升成仙之前,能在俗世過得好,也是一門必修課呢。

畢竟,劉皇叔也得在小商品批發市場賣草鞋。


路小瘋:

如果把人的所有活動 劃分為思維——情緒——行動 三個類別的話,那麼,與此相對應三項貭素,我覺得是讀書獲取不來的。(或者說不是簡單通過讀書就能獲取的)

一、與思維相對應的知識轉化率

經常在知戶上看到「我讀了200本書,卻發現沒什麼用啊?」,」讀1000本書後的人,會有什麼樣的改變?」 「讀書無用,該如何反駁?」「能力與學歷,到底哪個重要?「諸如此類的問題。

而我認為,所有上述的問題其實都不同程度地涉及到知識轉化率的問題。

簡單來說,知識轉化率就是你通過活動(包括閱讀、交流、經歷、實踐、寫作、甚至娛樂等等)有效地從活動對象中提取資訊,轉化為自己的知識,形成自己內在有序的知識體系,並有效運用這些資訊解決實際問題的水準。

知識轉化率越高,相對應的思維貭素就越強。而這項貭素,有時候跟受教育程度並不成正比例。

我們經常會看到有些大老闆(包括在知戶前面也有Aorquer留言舉例),反映這樣一個現象:這些大老闆本身可能受教育程度有限,平時可能根本不會進行閱讀,看書。但是你具體問到某一個問題,尤其是涉及到他的業務問題,他可以分析的頭頭是道,情路清晰;而相反,有的受教育程度高的人,回答同樣的問題時,反而思維比較混亂,回答起問題來相當含糊不清楚。

其實,這就是兩類人知識轉換率的問題。大老闆雖然不讀書,但是堅持業務,能夠從業務活動中獲取最直接、最感性的思維素材,如果長期堅持某項業務,往往就會對該項業務以及與業務相關的一系列問題都有深刻的見解。而讀書人往往對某項問題的缺乏親身的體驗,而是從書本上獲取類似的知識,有的是經過作者抽象提煉的,讀者缺乏直觀、感性的體驗,其實並沒有了解的很深。而且書籍類的知識往往受限於作者語言風格、思維的限制,讀者並不能完全有效的習慣和吸收。

兩者的差異,造就了知識轉化率的不同。活動的對象不一致,大老闆靠親身實踐,讀書人靠閱讀,但大老闆的知識轉化率高,讀書人的知識轉化率低。

即便是同樣進行閱讀,不同生活經歷、背景的人,對於某一項知識的理解程度和轉化率也有不同。比如經常有學妹學弟問我推薦好看的美劇或者日劇。我給他們推薦了《權力的遊戲》和《legal high》,看過之後,我也會與他們交流。

譬如《legal high》。

我問他們,看完之後有什麼感想。

學弟說:好看。

我說除了好看之外呢。學弟說感覺古美門很厲害,很會說,巧舌如簧,而且感覺還很有道理。我說還有呢?學弟說:沒有了。

我說你為什麼會覺得古美門說的話很有道理呢,你是學法律的,可以試著從法律的角度分析一下古美門么?

學弟說,不知道,沒有想過。

於是我把自己寫的關於古美門的一篇文章發給他看。為什麼古美門講的話挺有道理的,其中既涉及到律師的社會角色定位,還涉及到法庭的論證質證技巧,而他的局限性又在哪裡。

《Legal High》呈現的是怎樣的三觀? – 路小瘋的回答

學弟看後,說是啊,還真是這樣的,我怎麼從來沒有想到過。

這就是同樣追一部劇,同樣的專業,我和學弟之間的「知識轉化率」之間出現了差別。同樣是追一部劇,我可能看到了古美門的價值觀、辯論策略。而學弟可能只是覺得特別厲害,看過之後很滿足。當然,有可能我比學弟多看了幾本書,多寫過幾篇文章,所以相關的領域會比他了解。但是,反過來,每個人都有自己的閱讀經歷、知識貯備,有自己擅長的領域,你能不能站在自己現有的經歷、知識基礎之上對新接觸的知識進行理解、重構、解析,然後把它們變成你自己的新的知識呢?

如果能夠做到以上幾點,不管是閱讀、經歷、娛樂,都能夠很好的提高知識的轉化率。而泛泛地談論一年讀了多少本書,或者迄今為止讀了多少本書,其實並無太多的意義。

提高知識的轉化率,個人有一下幾點建議:

第一,是學會復述。當你閱讀一本新書或者聽他人的某個觀點時,在理解了解之後,要學會用自己的語言表達出來,做到意思相同或者相近。道理其實前文已經說了,他人的語言有自己的風格和習慣,自己未必適應。而復述的過程,其實就是把他人的語言轉化為自己的語言,幫助你更好的理解。

第二,是學會引申。某一個知識,某一個觀點,你是不是可以站在他的對立面重新組織邏輯和語言?是不是還可以從其他角度進行解讀。譬如前文的legal high 除了律師定位、辯論技巧的角度,是不是還可以從實體正義和程序正義的角度對古美門的行為進行解讀。學法律的是這樣,那麼學心理學的是不是可以從某些心理學的知識出發對古美門進行解讀。凡此種種,都需要你充分調動自己現有的知識體系,當你調動起這些知識時,不僅會產生新的知識,而且也是對已有的知識的一次補充與更新,知識的轉化率自然就上去了。

第三,是學會應用。簡單來說,就是用新學到的知識解決實際中的問題,或者聯系生活中、身邊的現象進行解讀。譬如,心理學上有一個「巴納姆效應」,它在生活中的對應是什麼呢?星座分類啊。你單單了解一個巴納姆效應,在生活中找不到實例,理解當然有限。再比如,法律規則與法律原則的沖突,是不是在瀘州繼承案中得到了充分的體現。充分去了解一下這個案件,是不是比單純聽德沃金、哈特兩位教授爭論來的更直接和直觀,了解了這個案件,你再去看兩位教授的爭論,是不是理解的更深了?

第四,是學會寫作。我覺的寫作本身是一個特別好的習慣,因為寫作本身就集合了復述、引申和應用三種功能。你將一個你新看的書、新經歷的故事、新追的劇,轉化為文字,本身就是最好的提煉、復述、引申、應用知識的過程。這個不贅言。

二、與情緒相對應的能量轉化率

每個活在這個世界的人都在不同程度的感受著兩種情緒,一種是消極的,一種是積極的。與此相對應的,是負能量和正能量。負能量讓人消極,影響思考和行動;正能量讓人積極,促進思考和行為。

知戶上經常會出現對智商重要性的討論,經常會有Aorquer舉出各路大神智商碾壓的例子。其實,我覺得在這些大神優秀的背後,除去智商之外,更為讓人忽略的一點是他們對情緒的把控能力,也就是說,凡是成功者,其能量轉化率都是非常之高的。

他們能夠很快地投入到自己所屬的領域中去,以高度集中的注意力和意志力完成自己的工作。而完成的工作又會給予他們足夠的成就感,在這個領域,他們獲得了無尚的快樂和興趣。因為成就感和興趣,使得他們更傾向於投入時間、精力去專注於某個領域,從而又提高了他們的專業能力。

智商當然重要,但是對於大神們的成功,這個良性的能量轉化鏈實在也是功不可沒。

而我們普通人,可能很難打造這樣高質量的良性能量轉化鏈。我們總是習慣在某一事項中分心,哪怕這個事是我們的本職工作;我們總是容易受到各式各樣環境的影響,輕而易舉的變得消沉,沒有幹勁和動力。遇到挫折,我們感受到了負能量,變得消極,而往往又把差距的原因歸結於智商,而很少反思事實上差距正是由於情緒上的能量轉化率造成的。

負能量也可以轉化為正能量。兩種力量本質上是相同的。這點我在源動力一文中有所述及:

考研怎麼控制負面情緒,更大程度上控制自己? – 路小瘋的回答

X哥其實是帶有很強的負能量的,但是他一直把自己的負能量轉化為自己學習上進的動力。現在,學業、事業順利,人也非常陽光、和藹、親善,看不到一點頹廢消沉的影子。

譬如基督山伯爵的情緒能量是復仇,看起來是一種極端消極的負能量。但是最後這樣極端的負能量並沒有造就他個人的毀滅,反而譜寫出了一曲傳奇,讓他抱得美人歸。當然生活中的勵志的例子就更多了。

我們與大神的真正差距,從個人貭素上說,我認為主要是提高能量轉化率(包括從生活、學習、工作中獲取正能量,以及將各種負能量轉化為正能量)能力的差距,而主要不是智商。(雖然智商也影響很大)

一個資質平庸的正常人,如果能夠有效地提高自己的能量轉化率,我相信他同樣能夠成為一個健康、陽光、有才幹的人。

三、與行動對應的試錯與「制勢」能力

在人類的認識論領域,一直存在著兩種爭議。一種是理性主義,認為人的理想是萬能的,人能夠憑借自己的理性和智慧,謀劃出未來的藍圖,然後按照自己的計劃,一步步去實現;還有一種是經驗主義,後來又發展為政治上的保守主義,這種觀點恰恰相反,它認為人的理性是有限的,人不可能認識世間的萬事萬物,更不可能憑借理性謀劃出一個理想中的王國,只能遵循傳統,一步一步改良。

後來,自由主義大師哈耶克對上述兩種思想進行了某種程度的調和,提出了他的「進化理性主義」思想,既強調經驗的作用,又不完全否認理性的構建。就我個人而言,兩種思潮的爭論,其實對於我們個人的行動同樣是一個很好的啟迪,筆者尤其贊同哈耶克提出的「進化理性主義」,所以特別提到了他,有興趣的Aorquer可以自行了解。

我經常在QQ上會接受學弟學妹們的一些詢問。其中很大部分的問題都涉及到未來規劃的問題。有的學弟學妹問的問題非常直接,就是某一個選擇該如何做好。實際上,我是很不願意回答這類問題的,因為對於我們這個年紀的年輕人,實際上知識、社會經驗、眼界都非常有限,我們整個的社會環境又變化的這么快,我實在是很難打包票說我給予你的建議就是一定正確對你有益的,更何況我對你們的了解也非常有限。

所以,一般而言,我對於新入大學的學弟學妹的建議就是,想幹什麼就幹什麼吧,不要天天呆在寢室里睡覺就好。最好是多看書、多參加活動、多實習、多考取證書、多旅遊、哪怕玩遊戲,追劇,你也多玩幾個,多追幾個。

因為新入校的學弟學妹,就是一張白紙呀。在這些廣泛的活動中,你能夠積累學識、培養能力、增長見識,更重要的是,加深對自己的了解,認清楚自己的興趣、特長、明確自己的價值觀和未來的發展方向。在這個基礎之上,大三大四的學弟學妹我就會建議他們對未來有一個想法了,要麼就業、要麼考驗進修、要麼出國,無論你的方向是什麼,你就要有意識地培養該方向的能力,積累相關的知識和經驗了。

整個過程,實際上就是一個不斷試錯並且提取出有效資訊的過程。你可能從事的大量活動最後對你選擇的方向,最後從事的工作,並沒有直接的幫助,但這又並不能說這些活動是徒勞無益的。因為沒有這個不斷試錯的過程,你就找不到適合自己的方向。

打個淺顯易懂的比方。如果你在森林裡迷路了,想要出走森林,最簡單的辦法是什麼?可以是隨身帶一個小刀,把你走過的路都劃上一個記號,這樣你就知道你是否是在走彎路;可以是隨便找一個視野好的高山或者大樹爬上去,仔細觀察,找到正確的方向再走。這個用刀劃和爬山(樹)的過程,實際上就是一個不斷試錯明確方向的過程。憑藉著這些活動,能夠讓你找到正確的方向。

同時,在進行這些活動的同時,你一定也會有意識無意識地積累培養出相關的觀念、知識、經驗、能力,這對於你未來的路如何選擇,實際上也多了參考的因素和標尺。

而事實上,相當的年輕人都缺乏這樣試錯的能力(或者說耐心),他們總是希望以最快的速度找到最優的方案,避免走一點點彎路。經常會去聽取長者或者前輩的經驗,希望他們能夠給予一個直接、有效的答案。而事實上,每個人的經歷都不同,就是長者和前輩的經驗,也是他們在不斷試錯的過程中完成的呀。他們的很多知識、經驗、能力都是在這個過程中培養起來的,所以他們的道路和成功是有道理的,是適合他們的。直接給你又有什麼作用呢?

除去這種試錯的能力外。還有一種行動的能力我覺的也特別重要。那就是「制勢」的能力。

「制勢」一詞,出自《孫子兵法》,簡單來說是要造就一種客觀的局勢,使得自己的能力、特長、興趣、優點能夠最大程度的發揮。

我個人非常喜歡下象棋,但是水準非常差,但是對棋理卻有一定的了解。

象棋高手和初學者之間的差距,很大程度就是「制勢」能力的差距。初學者的做法是想盡快地幹掉對方的子,我要用車吃了他的炮,我要用馬飛了他的象。叮噹四五,可能剛開局就開始廝殺了。而高手通常並不急於吃子,而是想著如何盡快地佔據有利的地形,維持好自己的陣形,保持自己子力的靈活性,讓自己的防守變得更加堅固,然後再尋找對手的破綻,進行廝殺。

當兩位高手進行對決,往往廝殺吃子要進行到中盤(當然也可能是為了觀賞性)才能見到,雖然沒有進攻,雙方都在試探,不斷地輾轉騰挪,保持子力的銜接和配合。雖然沒有吃子,沒有初學者那麼豪邁,但其中的鬥智斗勇,精彩和廝殺,也往往只有高手才能洞察。

西門吹雪斬殺葉孤城也只用了一劍啊,但是在交鋒前兩人的變招,兇險,除了陸小鳳這樣的絕頂高手又有幾個人察覺的到。

反映在個人的行動上。年輕人有一個最大的弊病,往往就是急功近利,往往只想直奔目標,生怕耽誤一點時間,而之前的積累、思考、分析、規劃都沒有很好的最足。

很多的年輕人一畢業就想找一個鐵飯碗,或者一個高薪的職務,然後人生就此圓滿了。二十來歲,其實本就是「制勢」的最好階段,何必急著這么快下子,塵埃落定。

當然,這其中也有社會壓力和親友、家庭環境壓力的影響。

但是,要我說,年輕人最好不要急著下子,找工作的時候,也多仔細思考行業、自己特性以及未來的發展前景,而不必過於糾結於賬面上的薪資。在這個過程中,其實最好的「制勢」手段就是不斷地投資、提升自己。不斷學習、看書、實踐,讓自己的平台努力地往上走,考學、出國、進修、多掌握幾門外語、幾門技術都是「制勢」有利無害的方法。

一旦自己的平台、能力、資源起來了,你害怕未來沒有機會么?表面上看起來,雖然短時間內你為了提升自己喪失了一些選擇,而實際上,正是因為這些放棄讓你獲得了無限的可能,隨著你的提升你的選擇餘地反而更多了。既然如此,你又何必急著下子做決定呢?


Aorqu用戶:
書上的知識這個集合實在太大了,我甚至連這已經存在的1700個問題都不可能看完,所以我個人把這個問題定義為學校學不到或大多數人不掌握的貭素或能力再來回答。
第一個基本貭素是分辨方向的能力
我覺得很多人都沒有,其實很簡單,如果是在早上太陽就在東邊,然後順時針就能得出方向來了。下午西邊是太陽。更簡單的是有了現在的各種地圖app,你幾乎不需要問路了,gps 定位,再輸入個目的地,bingo。這兩年我還是經常碰到有人問路,我也一直很納悶都這年頭了為什麼還會有人問路。
第二個我認為很重要的貭素是在心裡建立虛擬世界的能力
這個能力幾乎能用在所有的領域。 你心裡這個虛擬世界與現實越接近,你的受益就越大。舉幾個例子,比如有些運動員能在比賽前模擬自己參賽時候的場景,模擬很多遍,那樣,到了實際比賽時候,這個運動員就會覺得自己已經經歷過這個場景,他只是再重複一次,往往能夠得到更好的成績。再比如在在很多領域(無論經濟、技術等),我認為真正的高手就是那些能在心裡建立這個領域的虛擬世界(在這里也可以叫做模型)的人,當某些環境或變量發生變化的時候,他們能夠很快很明確的告訴你會發生什麼,而普通人只能告訴你書本里有的場景。再比如你要籌備一個大型活動,但你從來沒有籌備過,所以你必須把自己放入這個場景,想像要發生多少事情,你必須要準備些什麼資源,哪一步要做什麼事情。即使你籌備過,但由於每次活動都會不同,你依然要想辦法建立這個虛擬世界。而這個虛擬世界越擬真,你到時候碰到的麻煩越少。再比如那些優秀的小說家我認為都是那些能夠建立雙重虛擬世界的人,第一個虛擬世界是用來寫他的小說的,所有的場景,人物都是他們稍有預設,然後他的虛擬世界就運轉起來了,他就把這些事情記錄下來,書就成了。第二個虛擬世界是他的小說寫好後給人讀的時候,讀者會怎麼想的虛擬世界,是不是會喜歡的世界,如果不是,他還可以怎麼改的更好,讓讀者更能接受。
第三個貭素是正好與第二個貭素相對,是重放你經歷的歷史的能力
有的人天生能夠對所經歷的實體世界的事物全部記錄下來,回憶起幾年前發生的事情都能歷歷在目。這簡直有太多用處了。因為有些經歷是難以再現的,但如果你還想在經歷一次,就可以調出大腦中的存檔,重放他。有些人打牌打得好是因為能夠算牌,有些人學習能力超強是因為他不會忘記已經學會的東西,有些人想減肥或辟穀,有一種「陰吃」的辦法,這些能力都有賴於你重放的能力。這個能力還是能夠鍛煉的,就是每天過完了以後,在床上回想今天最想再過一次的瞬間,或你覺得自己表現的不好的想看一遍的,那就努力回想當時的此情此景,讓你的大腦皮層受到一些鍛煉或刺激。
第二個與第三個能力要結合起來用,因為你重放歷史的能力將大大幫助你在心裡建立虛擬世界的擬真度。
第四個貭素是在任何時間,任何場合,面對任何人都能在沒有任何準備的情況下正常思考、正常說話的能力
當你在幾百人的面前臨時要發布演講的時候,當你遇到喜歡的人想要聊天的時候,當你遇到不喜歡甚至討厭的人但不得不交談的時候,這些時候你多麼想表現的好些,其實每個人都會說話,但是在某些時刻自己會緊張的無法正常思考,更別提說話了。所以先要嘗試克服自己的緊張,然後再是試著去思考,最後才是說話。我覺得這需要很多的歷練才能達到,但是在初期你也可以利用我所說的第二個貭素來加快這個過程。
第五個貭素是全世界都選擇這個方向的時候你仍然能夠從自己的實際出發,理性思考,並有膽量做出另一個方向的選擇的能力
有時候社會有強大的引力,讓人們做出相反選擇時會付出巨大的代價,但是,你就是你,一個獨一無二的你,你的生命,你的立場就是跟別人不一樣的,為什麼要跟別人一樣呢?別人都用微博微信,你覺得這個浪費時間或不喜歡,決定不用就能不用。別人都結婚生子,你不是很想或由於找不到理想的伴侶的角色,寧缺勿濫,不湊合就是不湊合。但對於這點也要注意度,不要為了標新立異與眾不同而去做這件事,而是真正從自己的角度分析得出的對於自己最好的結論然後才去執行的才好。
第六個貭素是讓你的潛意識為你工作的能力
「文章本天成,妙手偶得之」。世界上很多工作不是要你拚命的想才出來的。舉個例子,其實在回答這個問題的時候我一點想法都沒有,但是我並不著急,接著我就去做其他事情了,再然後我腦子里的潛意識就開始工作了,我以前的經歷與領悟開始與這個問題開始耦合。然後想法就一個接著一個的冒了出來。這個時刻我要做的不是傻笑,而是感謝上帝的饋贈,並及時記錄下來。
以上,希望能對讀者有幫助。


了了:
在Aorqu我第一次回答問題,得到如此多關注,受寵若驚了……感謝大家的批評指正!非常感謝!! 以下的1、2、3都是我平時努力讓自己做到的,只為讓生活變得簡單、有質量,所以願與大家分享。
所謂的貭素,也無非就是生理的健康和思維的健全,只要自己行為處事能得到認可也就足以,簡單、隨性,更不必糾結於還沒擁有某某哪些優秀的貭素。
忍不住又重新整理了一遍答案,有些做了一點小解釋,願共勉。

————華麗的分割線————

我也是從Aorqu各個回答中組成的!
請相信:
優秀是一種習慣。

0.接地氣。鄙人長期在外讀書,回家鄉後發現與親朋與曾經好友脫節了,以致於都長期躲在家中,若無要緊事絕不聯系,說白了就是不接地氣。所以要邁出家門,聊,喝,幹活,別怕尷尬。
1.定期整理、清掃書桌。
2.每次到一個地方旅行,給自己和朋友寄一張明信片。(個人習慣而已)
3.雨傘用完折好再收起。
4.脫下來的衣服要及時摺疊好。(少佔地方且好找)
5.錢包不放屁股後的口袋。(防盜)
6.不要長期每天穿同一雙鞋。(對腳掌好,也有利於延長鞋子壽命,減少異味)
7.到陌生地點先找好安全通道。
8.扔快遞包裹前撕掉個人資訊。
9.打的記下車牌號,下車要發票,萬一可以報銷呢!
10.睡前準備好第二天早上的穿戴用及文件,這樣就不會因著急而丟三落四。
11.怕尷尬不知是否打招呼時先打招呼。
12.洗澡時要把耳朵和後腳跟清洗乾淨。
13.在外工作學習的桌子使用前先擦乾凈。(不然弄髒了衣服還要洗啊!)
14.經過門簾要放下時注意後面是否有人,尤其後面有女生時~~哈哈………
15.隨身帶上一包紙巾,方便自己方便他人。
16.睡前飯後刷牙漱口。
17.走路時鞋不要拖地。(不僅磨鞋而且給別人拖拉的感覺)
18.向為你提供方便的人說聲謝謝哪怕你付了錢。
19.朋友吃飯要問忌口,有女生則飲料優先熱飲。
20.每天睡覺前回想一遍自己說過什麼話,做過什麼事。如果有說錯話的,第二天或者當場表達一定的歉意。(我一般手機簡訊表達一下歉意)
21. 開門的時候,如果身後有人,就幫忙扶一下門。
22. 想到什麼有意思的東西就用手機記下來。
23. 說話的時候盡量注意別人的神情。
24. 朋友聚會,或者別人說話的時候,盡量不摸手機。 (個人很難擺脫低頭族)
25. 閑下來的時候和好朋友聯系一下,多於老朋友調調情~~~
26. 許多時候,要聽完別人的話再說話。不要以自己的角度去判斷一件事情。因為自己認為對的事情,很多時候對方的價值觀看來是錯的離譜。
27.不抽煙,少喝酒。(人在江湖,遇知音和好友,該喝醉時一定不能少喝,還唱歌時一定不要干坐,堅持自己的活法)
28.不交淺言深。(這個一直在努力中)
29.對體力勞動者微笑。(我想表達:閑下來時跟附近的物業工人、環衛工人、小商販聊聊天,侃一下)
30.坐副駕,同時要系安全帶。(我很同意評論中說副駕駛危險係數高的說法,所以去掉好了~~)
31.註冊3~4個郵箱,分做不同用途。
32.多享受安靜。
以上這些條條僅僅是一種參考,每個人生活環境大有不同,只要找到自己生活的節奏,又同時給自己的朋友帶來樂趣,那就足以。個人認為,所謂的貭素高,就是在相處過程中給自己一種為自己而活的感覺,同時給別人一種舒服的感覺,也就是一種平衡。
那什麼是書本上沒有的呢?現在看了一下Aorqu的所有答案,都已經被以「電子書」的形式記錄下來了,也就算是書上有了,可問題是如何實踐呢?同樣的一個被認為好的貭素,在實踐的過程中也會被以不同的形式表現出來,也就有了被議論的材料,比如說同樣的一個幽默,在不同的情景下,可以是化解尷尬葯劑,也可能會激發一些漣漪,由此說來,能夠很好的掌控場面就是一個書本上學不到的貭素,因為它是需要現場情景的不斷練習、慢慢磨練。
這並不是去刻意的迎合他人,若是刻意便會覺得累,而是在做自己的過程中給予他人以方便,漸漸積累沉澱得多了也會給自己增加自信和魅力,這便是貭素。當看到軍人每天早晨豆腐塊的被子,會不會想他們每天都疊成這樣不累嗎、有必要嗎?這是我們的角度,對他們自己,已然成為一種不自覺的行為了,所以說,當自己慢慢的上升到一定高度,便會自然而然了。
謝謝!〒_〒


黃醫濕:
1.把你的好脾氣留給你最親的人,把你的贊美留給你最好的朋友。把你的關心留給愛你,對你好的人。(這里其實想說的是,不要只把自己最差的脾氣最壞的一面留給自己最親的人,而把耐心和好脾氣都給了陌生人)
2.和幾個好友一起在外面走時,如果自己走在前面,時不時要回頭看一看有沒有人掉隊,如果有的話,在原地等等那個掉隊的人。
3.你拿自己親近的人當情緒垃圾桶的同時,也不要忘記傾聽他們的煩惱。
4.不管平時怎麼逗比也好,在別人情緒低落的情況下寧可不要說話,也不要亂開玩笑。比如別人生病時,別人受傷時,別人受到打擊時等等。這個很考驗人品。

說一些關於自身的,其他方面的東西。
執行力。執行力這個東西我個人認為是很重要的,但是真的有沒有給自己帶來收益,我還沒有驗證過。畢竟我還在痛苦地掙扎,也沒什麼東西拿的出手來說。能值得一提的就是自己自學個二外考了個證,這樣算不算?我不是外語專業的,就靠自己每天挪用一點休息時間來看書,看了個兩三年,做題目,然後去考級,然後就考過了。雖然只是個小事,但是可以證明,只要你想去做,有執行力的話,還是可以做出點樣子來的。

還有一個是減少戰爭的。就是管住自己的嘴。比如說同一篇文章的評論下,A說了A的觀點,但是A的言論並沒有涉及到B,而B不認同A的觀點,然後B就去和A進行辯論,對A進行教育,想說服A,讓A認為A的觀點是錯的。因為B這樣的人太多了,所以經常會有吵架的現象發生。所以B這樣的人要學會的是管好自己的嘴巴,管好自己的鍵盤,別人有別人的觀點,看不慣就別看。別人沒有惹你的情況下,就不要去惹別人。這樣很LOW。我們每個人都沒法改變另外一個人,所以就不要【好為人師】了。這個世界不會因為說服了一個人改變觀念就可以被改變。


張阿良:
停止玻璃心吧
朋友談對象就是跟你秀恩愛?
別人用iphone就是炫富?
當領導的都是權色交易靠關系?
自己悲春傷秋就是思考人生了?

少年郎,太脆弱就是自取其辱


人神共奮:

從學校的「競技思維」到職場的「從林思維」。

1

後台留言:「領導每次布置工作都說不清楚,讓我心好累,完全不知道怎麼辦。」

這是個好問題。因為這個問題,看似不是你的問題,但最終還是需要你來解決。

怎麼解決?三個字:問清楚。

職場新人最大的誤解,就是把領導布置任務當成「自上而下」的老師考學生,事實上,領導布置任務,是一個「自上而下,再自下而上」的反覆溝通過程。

職場中,70%的時間花在各種溝通(聽說讀寫)上,真正完成任務的時間不足30%,造成群體工作績效低的第一大原因就是「溝通不良」,而溝通不良的第一大殺手就是不會問問題。

要問出一個好問題,我們首先要知道領導的思維方式和下屬員工的思維方式之間的差異。


2

「Jimmy,你和工廠聯系一下,確認一下交貨日期,如果在月底之前不能完成的話,再和他們商量一下可替代方案。」

「啊,可替代方案?什麼標准?怎麼替代,一頭霧水啊?」當我們聽不懂領導交待的任務時,我們的第一念頭往往是:糟了,為什麼聽不懂他的要求啊?我出了什麼問題?

等一等啊,為什麼一定是你的問題呢?

在這段對話中,領導覺得自己已經把任務交待清楚了,而下屬卻認為其中還有含糊之處,因為兩者處於不同的思考模式中。

具體的說,領導的思考往往是「目標導向」,而員工的思考往往是「過程導向」。

什麼叫「目標導向」?就是先明確我不可改變的目標是什麼,再考慮為了達到這個目標,我們要採用什麼方法。

領導強調的是「月底之前我一定要拿到這批貨」,這就是不可變更的目標;而「商量一下可替代方案」是方法層面的問題,「目標導向」思維的第一步到此就結束了。

什麼叫「過程導向」,就是先明確這是一件什麼類別的任務,再參考這個任務的一般執行流程。

比如上面的對話是供應鏈管理,那麼員工的思考過程就是:怎麼找供應商、怎麼談價格、什麼樣的質量標准、怎麼保證按時交貨,等等。

我們發現,領導的目標導向」中認為次要的東西(可替代方案)恰恰是下屬的「過程導向」中最重要的東西;而領導認為最重要的東西(按時交貨),只是下屬工作中的一個環節。

這兩種思考方式的差異,通常就是你覺得領導要求太含糊的原因。

應該說,這兩種導向沒有誰優誰劣,而是不同的處境造成的。

過程導嚮往往適用於常規業務。供應鏈管理要做什麼,達到什麼目標,一般是清晰的,在執行時,套用現成的業務流程更有效率。

而目標導向,適用於思考重大的、變數多的業務,這通常是管理者的思考範疇;

比如上面的對話中,領導忽然介入日常業務,強調「月底交貨」,提出「可替代方案」的問題,各種跡象表明,也許是他預感供應鏈會出問題,也許是這批產品非常重要,也許是公司高層的「旨意」,總之,下屬應該敏感地覺察到,這個常規業務已經發生了變化,無法執行「過程導向」的思維模式。

此時,下屬想要明確領導的任務,就必須要進入領導的「目標導向」思維模式:想要月底之前交貨,我們應該做什麼?

這就又回到了我們第一段提出的方法:問問題。

之所以還是要啰里啰嗦地講一套「目標思維」和「過程思維」的理論,是希望大家帶著目標去問問題,而不是陷在自己的常規思維中,問出一堆領導無法回答、也解決不了問題的問題。

好了,開始問吧,先從最常見的情況談起。

3

第一種情況:領導以為你能明白

問問題是門藝術,特別是問領導問題,我們有一個核心原則——既得到答案,又能讓領導考滿分。

讓我們來當一回出卷老師吧,我們可用的題型有四種:

第一種題型:簡答題。

這一類題型適用於領導對業務比較熟,而自己又是兩眼一抹黑的情況。

比如在上面的例子中,我們可以嘗試著用簡答題找到領導忽然介入日常任務的原因。

「領導,契約上的交貨期是下個月十號,如果提前的話,工廠可能要調整生產線,為什麼一下子會這么急呢?」

通常情況下,你會得到原因,而這個原因,將直接決定了「可替代方案」。如果是配合促銷活動,那就可以讓工廠先出一批貨;如果是預測原材料價格將上漲,可以把備料的工作前置……

不過,你要做好思想準備:這個重要問題,卻不一定會有答案。

職場上很多情況下,領導總是會把原因說得很「原則」,比如:「月底一定要交貨,而且要控製成本。」

無法直接告訴你原因,可能是這件事太復雜,一兩句話說不清楚,可能這只是他的預感,可能是上面的意見,他自己搞不清狀況。

當然,還有一種情況,你要特別注意,那就是——領導在考察你的能力。

機會來了。

4

第二種情況:領導在考察你的能力

在這種情況下,你越是想跟領導明確一些事情,他越是只會給出一些原則上的指導意見。

這很可能是領導覺得你在供應鏈管理上的常規工作做得不錯,但如果要委以重任,那就要考察你的應變承壓能力。另一方面,他也許覺得,目前的供應鏈管理太過寬松,他想在這個方面壓一壓工廠,出點業績。

好的,就算不知道原因,我們也可以祭出我們的第二大題型:選擇題。

上學時擅長刷題的童鞋一定都知道,一條好的選擇題,幾個選項往往緊扣著同一個考點,其中又有細微的差別。職場上,出好一條好的選擇題也同樣如此。

本題的滿分標准:月底要交貨。

本題考點:有哪些影響貨期的因素,比如說交貨數量、交貨標准、成本,工藝等等,他們的變動將會產生哪些連鎖反應?這些都是領導說的,可替代方案的判斷因素。

出題要點:我們的幾個選項就要緊緊圍繞這幾個點,展現他們的差別:

「領導,想要提前交貨,也不是不可能。我覺得可以從下面幾個方向入手。第一個是交貨可以分批次,這可能給工廠增加管理難度,我再想辦法和他們協商;第二個是原料的通路可以調整,這個是長遠計劃,需要重新評估;第三個在XX工藝上,可以選擇難度較低的,這個就要調整產品標准;如果都不行,就只能硬壓了,對方很可能會提高報價……」

這幾個可代替方案,分別對應了幾個生產環節,背後其實又對應著領導沒說的幾個「黑箱原因」。

學霸是會答題的人,而「職霸」是會出題的人。能把紛繁複雜的背景,簡化到最清晰、最準確的幾個選項,並指出每一個選擇背後的利弊,這才是職場上的「優等生」,你也就順利通過了領導的這次考察。

好吧,能讓領導考察的人畢竟是少數,還是切回到「普通難度」模式。

在接受領導任務時,最大的杯具還不是「領導的要求太含糊」,而是——領導以為你明白了,而且你也以為自己明白了!

5

第三種情況:在執行過程中才發現領導的要求太模糊

很多時候,我們心想,不就是確認貨期吧,卻沒有意識到領導任務中,最重要的「可替代方案」的要求,於是就進入這第三種情況。

很快,你從工廠得到了一個噩耗,無法按期交貨。而且,工廠還表現出中國式供應鏈的一貫惡習——只有問題,沒有解決方案。

在憤怒與抱怨之餘,你忽然想到了任務書中的「可替代方案」,開始理解領導的先見之明——供應鏈可能出問題。

晚了,你已經失去了事先和領導討論「可替代方案」的機會,現在直接告訴他這個結果,在領導眼裡,你就是個不靠譜的下屬。

亡羊補牢的唯一辦法就是先和供應鏈溝通,盡量能明確幾個可選擇的方案,節省與領導溝通時間。

這時,我們同樣可以用上面的選擇題策略,但不同的是,因為在是執行過程中才發現了問題,那麼這個選項就必須體現執行過程中的「半成品」——對方的反饋。

所以,不如直接一點,祭出我們威力最高的第三種題型:判斷題。

比如說,不是「交貨可以分批次,這可能給工廠增加管理難度,我想辦法和他們協商」,而是「我和工廠商量過了,月底之前可以先交三分之二的貨,但這會給工廠增加管理難度,增加3%的管理成本,我盡量讓他們消化一部分,正在協商,請領導指示,這樣做是否適合?」

判斷題雖然效率高,但風險也大,等於就是押寶。所以在和領導匯報之前,一定要全面摸清情況,並做好備選方案。

以上三種都是問領導問題的常規情況。設想是美好的,現實可能是殘酷的,下面的兩種非常規情況,就需要你有一度的變通能力了。

6

第四種情況:他自己就沒弄明白

在上面的三種情況下,我塑造了一個無所不知,無所不能的領導者形象,並展現你與他最理想的互動場景。

可惜啊,可惜,現實職場中,你很可能遇到的是第四種情況:領導自己也沒弄明白。

並不是說這位領導沒有能力,很可能是他剛剛調到這個部門,正在熟悉情況,當然不可能給出明確的任務指令了。

我前面強調員工要善於轉換成領導的「目標導向思維」,但讓領導進入自己的「過程導向」思維同樣重要。與新領導的首次溝通,就是一次絕佳的機會,能讓領導理解自己的工作方式——不能你「月底交貨」一句話,我就交貨啦?具體遇到的問題,還得請你解決。

你要問的問題還是上面的那些問題,而且,因為是新領導,他更有可能接受你的方案,只要你說的有道理,但這種情況下,有三大禁忌:

第一、「目標導向」思維仍然是正確的,不要因為是新領導,就試圖質疑「月底交貨」這個原因不明的指令;

第二、他在提出任務的同時,非常希望你能與他互動,也就是多介紹情況。所以,我們前面的三大「問領導專用題型」仍然有效,但重點在於介紹情況,爭取領導同意,而非問問題。

比如,談到工藝標准,不能簡單地講名詞,還要用通俗易懂的方式讓新領導明白不同工藝之間的差異。

第三、你絕對不可以把他當成新人去介紹業務,而是把你的介紹包裝成問題,以請示的方式出現。

最後,還要務必用上我們的第四種題型——送分題。

「請問領導,還有什麼要補充的嗎?」

當然,你寧可相信,領導之所以是領導,他們的學習能力是母庸置疑的,很可能幾句問話之後,他就大體把握了這個任務的基本情況。

可是,某些時候,你會發現這四大題型全部用完了,你還是沒有得到自己想要的答案,如果你不想懷疑自己的理解能力,那最後一種情況,就值得你考慮了。

7

第五種情況:他並不希望你把事給辦了

出現這種情況,往往是因為領導的任務不是他的本意,而是出於上面的壓力或者部門之間協調的需要,不得不辦。

如何判斷這種情況呢?一個典型的特徵是你的每一個問題,他都處於遊離狀態,哪怕是最簡單的判斷題,他也是支支吾吾,不知所雲。

應該說,這已經超出了我這篇文章提供的辦法論的範疇,只是因為怕誤導大家,簡單地提一下這種情況的應對之道:

——按規矩辦事,多請示匯報,不求有功,但求無過。

8

學會問問題,是職場溝通中,最重要的技能之一。而一個好問題,取決於你能否掌握「目標導向」的思維模式。

在學校里,我們是「競技模式」雖然體育競賽很殘酷,但問題是明確的,規則是清晰的,只要你心無雜念,就能考出好成績。

到了職場,就變成了「叢林模式」,一切都可能是食物,一切都可能是陷阱。

規則也是有的,在你還處於職場底層時,按規則辦事可以保護你的安全,但你想要進步,就要走出規則的保護傘,走進規則的模糊地帶。

在這個模糊地帶里,唯一給你方向的,就是「結果導向」——目標是什麼,如何實現。

等你身處高層,再回過頭來看「領導要求太含糊」這件事,你會發現,這其實只是今後遇到的職場難題中,最簡單的一個。

首發於「人神共奮(ID:tongyipaocha)」微信公眾號,每周三篇原創,顛覆你對職業的看法。

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魯西西:
我覺得是鈍感。鈍感是無法通過看書和學習獲得的一種貭素。
鈍感對很多工作來講是一個優點。
比如我接觸過一個房屋中介的帥哥,他很聰明,但是太敏感了。我只不過問他一些關於房價的問題,比如房價會不會跌,某套房子好像比他推薦的更便宜。他就被激怒了,他很努力很專業,強行壓制了自己的不悅,努力不讓不悅表現出來。
但作為他的顧客,我也是敏感的人,所以即使他在壓制自己的情緒,我還是感覺到他的不悅。我會因為他對我不悅而感覺到不悅,從而不願意再與他溝通。
有一天他發了一條朋友圈,說:忍,就是把不該說的話吞下去。
我回復他,你太敏感了,太敏感又做銷售的人會很辛苦。其實那麼鈍感的人根本不需要經歷忍這個過程,因為他們感覺不到需要忍的東西。
後面我找了另一個中介小哥,他比較鈍感,無論我問他什麼問題,他都樂呵呵地回答我。鈍感的人不容易因為別人的語言表情影響到情緒,別人與他溝通的過程比較愉快,他自己也比較愉快。
對於銷售來說,這是一個很重要的性格優點。
但是,鈍感真的是看多少書都學不會。因為我就是一個敏感的人。


馬卡卡:

我媽是一個暴躁老媽,如果她在外面受氣了,回來家就要把氣撒在家人身上,如果她晚上睡不著了之類的,她肯定攪和的別人也睡不著,一個挺自私的人。問題是她如果發火,我爸可以出門去喝酒,打牌,早就躲出去了,我總是跑不了啊。於是我媽每次受氣回來,我總要被打。於是我就養成了察言觀色的習慣,我媽回家到底是個什麼心情,我屁股會不會有無妄之災。

多虧我媽是個喜怒形於色的人,我基本上看到我媽從外面來時候的臉色就可以判定她今天會不會打我了,但是,我漸漸長大以後發現,很多人無論是高興還是生氣,都不怎麼表現出來,但是我又生怕得罪他們,給我帶來不必要的麻煩,於是逼著我從他們的隻言片語中獲得一些足夠的資訊,以便分析他們的心情。

這個技能給我帶來了很多好處,因為網路時代到來了,人與人之間都不見面了,所以你看別人臉色猜測別人的心情,基本上不可能了。所以很多人都會發現,自己不知道說了什麼,自己女朋友就不開心了,自己不知在群裡面說了什麼,領導就對自己發脾氣了。但是我基本上沒有遇到過這種情況。而且,這個技能對於辦公室政治來說,簡直是無往而不利的大殺器,一群人誰都不不太能瞧得上對方,但是偏偏還要跟他們在一起合作,於是相互之間的那種勾心鬥角,阿諛我詐就不用說了,我剛到我們單位的時候,我就立馬察覺到了我們單位也有這種情況,沒幾天我就通過相互說的話,分析出來他們明顯分為兩派,明顯他們都想拉攏我,我在中間兩方都不參與,但是還遊刃有餘,嘿嘿,還是要看最後誰會贏,再選擇加入一波。

我認識的很多朋友,我發現他們根本就沒有這方面的意識。比如我一個朋友,那次他叫上我,還有他女朋友仨人一起吃飯,他就不顧我在場,一直說他女朋友一件糗事,我一直用腳踢他,意思你別再說了,你女票臉色漸變了,他還跟沒事人一樣,終於,他女票桌子一拍,然後大怒而去,他懵比了,還問我:「這是咋啦?」我真的很羨慕他,真的,這說明他有一個幸福的童年,不用像我一樣天天提心弔膽擔心被打,如果讓我有的選,我也希望有一個快樂的童年,但是,有得必有失,他也就沒有機會獲得這方面的能力。我其實有時候也會想,將來我到底應該怎麼對待我自己的孩子呢,是讓他開開心心快快樂樂的長大,然後把他扔到復雜的社會中,或者照顧他一輩子,還是及早給他灌輸社會的各個方面,讓他和黃多多一樣懂事,然後被人罵成心機婊,真是愁人。看過的很多外國企業家的傳記裡面也有類似的擔憂,某個企業家是一個貧苦出身,養成了某種好習慣,但是這個習慣必須是在貧苦的環境中才能養成,自己的孩子已經缺乏了自己當年的環境,光靠講是講不明白的,但是該怎麼把這個有用的技能傳給自己的小孩呢,還是一個世界性難題啊

之所以說這個東西看書學不來,是因為,它需要不斷的不斷的練習,還有不斷的糾錯。我之所以掌握,是因為我面對的是殘酷的淘汰,我猜對了,提前給我媽緩解緩解,我就不會挨打了,如果猜錯了,很可能一頓竹筍炒肉免不了,在這種高壓環境中養成的,可是,只在那種周圍毫無壓力,想通過輕松自在的看書就能學到這樣的知識,肯定是不可能的。

而且初級入門的肯定達不到通過文字聊天就能體會出別人是一種什麼樣的心情,必須要先在面對面的模式中中練習,說任何一句話都要看對方的臉色,體會對方是怎麼想的,最好先找一個簡單點的人下手,那種類似於我媽的人,心裡想什麼臉上就表現出什麼,然後再跟很內斂的人交流,然後再通過文字猜測,要循序漸進,但是每一步的即使反饋都要求和人交流,而不是自己悶在書里瞎想,一個猜想如果跟實際不符,肯定是你的猜想錯了,而絕對不可能是現實錯了。額,說了這么多感覺好累啊。

真是希望所有人都不必掌握這種技能,因為這說明你們都活在一個不用在乎周圍人眼光的世界中,真好!


Alisa:

認清自己的位置

這個觀點與 @下一站明玥 的觀點有些相像,不過這里我想說的是:每個人生來就是不「平等」的,但我們可以通過後天的努力創造「平等」。

坦然接受命運卻不束縛於命運。

為什麼我要給平等打引號呢?因為我認為這是一個相對的概念。

我身邊一個朋友,父母自己開了公司、身價上億,從小就把她送到一所英國極好的學校,下棋體育音樂學習一樣不落,還要專門學習貴族的禮儀。她從小便到處旅遊,高中時被安排到香港頂級的金融公司實習,後來又順利考進了全球排名前十的大學。

與之出身形成對比的,是前段時間在訂閱號看到的北大農村學生鄧風華、崔少揚等人的例子,他們的家境都很困難,從小隻見識過村裡的生活,他們不知道外面的世界是怎樣的,家裡的經濟條件甚至不足以支撐他們去上學,他們寒窗苦讀十年,終於考上北大,覺得自己終於熬出了頭,但真的是這樣的嗎?

不,這只是一個開始!

你看著身邊的人在社團在學校匯報演出上風生水起,而你不會琴棋書畫,不懂宮商角徵羽,從小甚至你身邊的人都沒接觸過這個;而你需要翻山路起早,中午吃鹹菜饅頭這樣的求學之路也讓你的室友聽的很咋舌。你身邊的人一開口就是字正腔圓地英腔,她們在高中的時候就已經雅思7分托福110,你除了把英語教材背了又背,再也沒有接觸過其他英語資料。

你的家長親戚村裡老師都覺得你到了大城市,你要開始有出息了。可是你卻開始迷茫甚至自卑了。

你或許趕上了出生的差距,與那些人跑到了同一個位置,但再往後跑,你仍然需要比出生優越的人努力十倍甚至百倍,因為他們有外力相助,你若不努力,便會再次落後。

但多少出生平庸的人,在這過程中,迷失自己。

所以,盡早認清自己的位置並作出相應的規劃,平和自己的心態,是很重要的!

就拿出國求學來說,現在出國的人越來越多。我加入的一個學習小組,一共20個人,90%的人不是在國外讀本讀碩,就是大陸讀研準備國外讀博。

很多大陸的人覺得,有能力出國的都是有錢人,但在現在這個年代,其實家境一般的,努力一下支撐孩子出國幾年還是可以做到的。

於是導致有一些沒有對自己規劃清楚的孩子,只是因為周圍人一個個都出去,甚至看到一些還沒有她優秀的同學都在朋友圈曬起來了歲月靜好,曬了要趕的DDL,一大疊paper,就紅了眼,嚷嚷著也要出國。而家長想著為了孩子的未來,哪怕自己縮衣節食也要滿足孩子「世界這么大,我想出去看看」。

所以在國外留學的中國學生,貧富差距還是很大的,這就形成了一個個圈子。

之前我在倫敦就讀的高中有很多中國人,有些人家境一般,看著身邊同學都非常有錢,沒事就去喝個下午茶,逛個街一口氣把一個款式的鞋四五個顏色全買了,出入奢侈品店是常事,隨便吃個飯可能就是米其林餐廳,衣櫃里很多衣服吊牌都沒拆。

他們不想格格不入,為了努力顯示出「我們是一路人」於是也跟著裝大款,覺得在這樣一個陌生的、沒有熟人的國度,可以獲得新生,擠進名流層。

於是跟著那些有錢的同學,努力打入他們的圈子,就開始抽煙喝酒日日ktv、club,隨意揮霍刷卡,朋友圈顯山不露水地秀出一個個大牌,別人怎麼做,他們也跟著盲從,然後就恍然覺得自己已經過上了想要的生活,進入不同圈子。

因為沒見過世面想硬擠進名流層來實現自我價值,在這個過程中慢慢開始自我墮落,這是很可悲的一件事。

承認自己與別人的差距是最難的。

因此大部分人選擇抱怨。抱怨家境,抱怨父母,抱怨別人。很少的人能夠坦然自若地承認,自己跟那些人出身便是有差距的:人家能眼睛不眨地買下Gucci等名牌,自己的父母可能要花盡一生的儲蓄才買得起。人家可能用著蘋果X又馬不停蹄地買了新款,你可能咬牙用工資買個蘋果8都忍不住發朋友圈發微博公布天下。

看似努力擠進了同一個圈子,人家只是在跑道上隨意走著,你需要租個小黃車來勉強跟上她步伐。同時麻痹自己,還差一點點就追上了。卻不想這個事實是不會變的,就算現在擁有了,透支了一大堆日後的錢,甚至會因此沒錢讀完大學等等。

我在一開始說到的那個20個人學習群,每個人都做了3到5年規劃,有些甚至做到了10年以後的自我成長戰略。這當中也有普通人家但是想出國的小孩,申請的時候考慮到生活費用,讀書的時候努力拿獎學金,微笑拒絕一些無效的社交。他們在一開始就明白有些事是羨慕嫉妒不來的,可能需要花一代人的努力才能跟他們的一些同學家境抗衡,承認自己的出生,改變自己的家境,擠入一個上層的圈子,很難。

但是不硬擠,不代表就進不去,不代表你就需要感到自卑並因仇恨嫉妒等負面情緒而努力,這是病態的,是有瓶頸的。

若是你想在未來突破你的現狀,便定下這個目標,給自己做個5-10年的大致規劃,然後去努力走好自己定好的這條路,保持一顆樂觀積極的心態。

拿不少人頭疼的找實力來說。大有父母能隨意一個電話輕輕鬆鬆給自己孩子安排進頂級的公司;而你可以憑借你簡歷上豐富經歷,以優異的成績跟她一同進入。而不是被刷下之後只會尖酸刻薄「誰讓我沒有那樣的父母,不然我也可以」,忽略自己幾乎空白單薄的CV,實習經歷甚至只有家教,發傳單。

你會覺得命運不公,所以光腳的你更需要奔跑。

認清自己的位置,是讀書學不來的。

在中國的學校,我們都被要求每天穿一樣的校服,這是為了杜絕攀比,換個角度來說卻並非是絕對好的。因為越晚看到出生的差距、越晚意識到你需要付出更多的努力來得到更大的加速度;意識越晚,差距就越大,反而會產生更為扭曲的心理。

我的朋友23歲工作之後終於狠狠地意識到差距的重要,因為辦公室里那位白富美的為人處世,自信之道是她工作這么久都學不會的。她幾乎是羨慕地看著她遊刃有餘地和上司打交道,穿梭在各個場合,因為從小就在這樣的場合下長大,已經是家常便飯。

所以好好想一下吧,你出生的時候,是處於這個資本階級的哪一層,而你,未來又想到達哪一層,這中間需要做些什麼、需要多少年的努力。

境好的人確實有一些先天獨到的優勢,但是這也是因為他們之前祖祖輩輩齊心協力奮斗下來的結果。

不要一味地去抱怨不公,而是去實踐。因為你已經找到自己的道路,堅持自己的道路,偶爾看看別人到哪裡了來督促自己,而非是病態的嫉妒憤恨等。

真正厲害的是那些出身又好又比別人努力的人,他們也是看清了自己在資本的某一層,並想往更高層走,他們不會嘲笑別人,因為他們有自己心中的道路並早已懂得尊重。

我曾有幸認識一位牛津的大佬,家境很好,但最讓我震驚的是他的努力,學著一門很難的學科拿著第一名,還參與組織學校各類活動,一放假就去各種公司律所實習,為了自己的生活費還專門給學弟學妹輔導。

這樣的人,才是我們應該去欣賞與關注的。而那些嘲笑你的人,不過是群出身好卻找不到自己定位的人,你應該忽視他們,為他們感到可悲。


梁千以:

有一個非常非常重要的貭素,大家好像都沒提——成長心態。

在我們日常生活中,大多數人面對問題,都不會想著怎麼去解決,而是不停擺困難嚇自己,哪怕別人跟他們說了解決方法,他們也會不斷的加以否定。

比如我在公眾號上分享戀愛策略,說到戀愛成功幾率最大的只有「安全型依戀」,文章剛發完就有不少人問我:「千以我是不安全型怎麼辦吶,我們是不是要分手哇?」

我說不就安全型的幸福幾率大一點么,不是安全型的改不就行了么?

好說歹說,他們還是不相信自己能改,把這個對象換了又找下一個對象,就期盼著能有一個安全型的伴侶來救自己。

結果呢?折騰幾個月之後,他終於意識到同類相聚這個現實,不得已把目光調到自己身上來。

成長心態,就是相信萬事都是可以隨著刻意練習變好的,它跟樂觀不一樣,極度樂觀的人會樂呵呵的啥也不做就相信天上會掉餡餅,而具有成長心態的人則會根據形勢去想解決方法,根據自己的思考和行動把問題解決掉。

最後再舉一個例子,不知你還記不記得前一陣子甚囂塵上的「階級固化論」?

當時很多人都說大城市的房子買不起了,小城市的教育不行了,階級升不上去,我們平民要永遠完蛋了!

結果呢?

草根出身的mc天佑,一場生日會直播吸金超三百萬,如果不是因為特殊原因被封殺,他的身價將會一直漲下去。

專業是男護士的毛不易,憑借《明日之子》一夜成名,本來只能小小意淫自己是巨星的他,現在也成了真正的巨星。

人家趁著這個機會發揮才能,你卻趁著這個機會墮落永生。

真慘,真慘。

仔細觀察,你就會發現成長心態的優勢體現在生活的方方面面。

比如你和男票是異地戀,你們經常因為資訊沒及時回復而不開心,那麼成長心態的人就會及時溝通,討論解決方法,而固定心態的人就只會發牢騷吵架,最後只能落得分手的下場。

再比如,你看了這篇文章之後,發現自己是「固定心態」,那麼你要做的,不是傷心難過氣自己沒用,而是好好反思,從這一刻開始轉變過來。

以上。


張今兒:
我們有自己的方式對抗世界 like a girl

http://v.youku.com/v_show/id_XOTE0NTY2NTQw.html?x&from=singlemessage&isappinstalled=0

閆紅《女孩兒為何要富養——張幼儀被徐志摩拋棄的啟示》》

張幼儀和陸小曼曾共同參加過一個飯局,胡適做東,張幼儀也說她弄不清胡適出於什麼心理把她和新婚的徐志摩陸小曼夫婦請到一個飯局上,但她覺得自己得去,去了,會顯得「有志氣」。她的意思大概是,讓世人看看,她並不是一個落寞到不敢面對的棄婦。

飯局上,陸小曼喊徐志摩「摩」、「摩摩」,徐志摩喊她「曼」或者「眉」。張幼儀想起徐志摩以前對自己說話總是短促而草率,她於是最大限度地保持了沉默。

多少年後,她對侄孫女張邦梅回憶道:「我沒法迴避我自己的感覺。我曉得,我不是個有魅力的女人,不像別的女人那樣。我做人嚴肅,因為我是苦過來的人。」

吾友思呈君認為張幼儀這是一句氣話,彷彿在針對「做人不嚴肅」的陸小曼,我卻覺得這是一句非常深刻的自省,張幼儀的缺乏魅力,也許確實因為做人嚴肅,而她的做人嚴肅,也正因為她是苦過來的人。

張幼儀於1900年出生於江蘇省寶山縣,比林徽因大四歲,比陸小曼大三歲,這年齡相差不大的三個女孩,卻有著完全不同的處境。

林徽因與陸小曼,一個生於杭州,一個生於上海,成長背景卻頗為相似。林徽因的父親林長民畢業於日本早稻田大學,他積極投入憲制運動,做過法務總長,巴黎和會時期,更激憤地寫下《外交警報敬告國民》,是清末民初時候的風雲之士。陸小曼的父親沒那麼耀眼,卻也與林長民同為早稻田大學校友,他參加過同盟會,出任過國民黨高官,類似的背景使得他們視野開闊,不會囿於愚昧的重男輕女傳統,所以林徽因與陸小曼,皆是她們父親的掌上明珠,得到極好的教育,從小到大,皆入名校就讀。

相形之下,張幼儀的幼年就慘淡得多,她祖上雖做過高官,到她父親這代已非昔比,她父親只是個據說聲譽很好的小鎮醫生,從張幼儀的敘述看,他的識見沒超過他當時的身份。

張幼儀說,她母親有八個兒子四個女兒,但她母親從來只告訴人家,她有八個孩子,因為只有兒子才算數,「女人就是不值錢」。她與父親則更為隔膜:「除非爸爸要求,我從不在他面前出現……除非他先開口對我說話,否則我不會在他面前啟齒。」這與林徽因的經歷形成鮮明的對比,林徽因七歲那年,就承擔家裡與出門在外的父親的通信任務,現存的她父親給她的最早的一封信里這樣寫道:「知悉得汝兩信,我心甚喜。兒讀書進益,又馴良,知道理,我尤愛汝……」

陸小曼更是在父母的溺愛下長大,既聰慧,又頑皮,一度到不可收拾,被父親教訓了一下,才收了心,好好讀書,即便如此,也可見她父親對她的重視。

在教育這個問題上,張幼儀的父親也與他周圍的環境保持一致。張幼儀的二哥和四哥都早早出國留學,她父親依然覺得讓女孩子接受哪怕最基本的教育都是奢侈之事,想想看,在張幼儀的幼年,她母親還試圖給她裹腳,後來在她二哥的堅決反對之下才停止,就知道她父親的想法在當時多麼普遍。

只有當張家為男孩所請的私塾先生有空的時候,才過來給女孩子們講點《孝經》、《國小》之類。但張幼儀是要強的人,她千方百計為自己爭取受教育的機會,十二三歲時候,她在報紙上看到有一所學校的招生啟事,收費低廉到讓她父親不好意思拒絕,她又煞費苦心地邀請並不愛學習的大姐與她一同前往,才為自己爭取到進入那個教學水準極低的學校。

所以張幼儀說,我是苦過來的人。她的這種苦,是她作為女孩,在家裡不受重視所致。另一方面,她在姐妹中排行第二,三毛說過,老二如同夾心餅干,最容易被父母忽略,張幼儀到老都耿耿於懷的是,為什麼算命的說她大姐在25歲之前不宜結婚她母親就真的不讓大姐結婚,算命的說她和徐志摩八字不合,她母親卻寧可改她的八字也要把這樁婚事促成,如果說因為珍惜徐志摩這個原始股,把大女兒許給他也可以啊。

在當時,張幼儀雖然心裡有數,卻不能提出質疑,她一直都明白自己的處境,知道只有自己能幫助自己。無論是積極地幫父母做家務帶妹妹,還是積極尋求受教育的機會,都是幫助自己的一種方式。應該說,她的成長非常勵志,對自己不拋棄不放棄,像個社會新聞里的堅強少女。

但是堅強少女往往無法成為有魅力的女人,因為她們一開始就明白有付出才有收穫,對世界缺了一種很傻很天真的信賴,她們不相信自己能夠輕易的被愛,也就不能明眸善睞說笑自如。在不自信同時對外部世界也不能信任的情況下,她們通常選擇嚴肅,選擇收緊自己,有幾個男人會樂於面對鐵板一塊呢?起碼活潑的徐志摩不會,盡管張幼儀長得不差,且努力追求上進,他依然視她為一個無趣的土包子。

張幼儀不明就裡,一直以為是自己做得還不夠,她後來為徐志摩做得確實也非常多,但這些使得徐志摩依賴她、信任她、尊敬她,而始終不能愛上她。

而他喜歡的林徽因陸小曼們,則因被愛而可愛,因可愛而更加被愛。她們的父親對她們的寵愛,使得她們後來在男性世界裡也自信、明朗、活潑、嬌嗲,那是她們自童年起就形成的一種氣質,這種氣質甚至會形成一種催眠,讓接近她們的男子感到,不愛她們,簡直天理難容。

經常聽人說,女孩要富養。這種富養不只是金錢上的豐富給予,還是精神世界裡的溫軟包裹,它不但讓一個女孩經濟上獨立,還能讓她精神上富足,讓她踏實不是局促,篤定而不是猶疑不定,讓她具有彈性而不是歇斯底里,這么說吧,女人的異性緣,一定是跟她曾經得到多少愛成正比,父親給予的愛,是一個好命的女孩一生里得到的第一桶金,是她將來在男性世界裡的競爭力。

悲哀的是,生於上個世紀後期的我們和生於上世紀初的張幼儀,有著更為相似的命運,這也許是張幼儀在廣大女中青年裡人氣更旺的原因,我們從她那張茫然無措的臉上,總能看到心酸的自己。

這篇文章超級喜歡。


李雲景:

粗略看了一下前面的答案,好像沒有以下三個,我先佔個位

-1 –要學會拋棄沉沒成本的能力

什麼是沉沒成本?它是經濟學中一個非常典型的概念。意思是指由於過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。

說白了,就是你已經付出了,拿不回來的成本。

為什麼要拋棄沉沒成本?

沉沒成本在影響著我們行為方式,比如你原本在等公車去上班,但是等了10分鐘了,公車還沒來,你又著急著怕遲到,於是想直接打車去好了,這時,你又想,都等了10分鐘了,現在直接去打車感覺不值得。你等的10分鐘其實就是你的沉沒成本,拿不回來了,但是啊,這10分鐘的沉沒成本會影響你理性決策,讓你打消去打車的念頭。

我們很少人能意識到,在某些關鍵時刻,我們往往被沉沒成本影響了理性的決策,甚至還以為做了正確的選擇。

我公司來了個同事(劇情所需),他原來是一家創業公司的合夥人,他意識到公司要面臨轉型才能生存的局面了,這位同事想馬上轉型,可是,另外合作夥伴卻不捨得前期下的心血成本,打死也不肯轉型。結果公司自然被淘汰關門散夥了。由於不肯放棄原來投進去的沉沒成本,影響了理性的決策,因此付出沉重的代價。

沉沒成本是一個大坑,吞噬了原本理性,在我們行為方式和決策上都有不可忽略的影響。

-2 –學會避免邊際效用遞減到負值的能力

Aorqu有人說過,吃一個饅頭比吃兩個好吃。其實也是邊際效用遞減所致。

什麼是邊際效用遞減?首先要了解什麼是邊際?什麼是邊際效用?

它們其實也是經濟學中的概念。

邊際:經濟學中的邊際是指自變量增加所引起的因變量的增加量。

邊際效用:邊際效用指在一定時間內消費者增加一個單位商品或服務所帶來的新增效用。比如你每吃一個饅頭帶來的滿足程度。

邊際效用遞減:隨著消費者對某種物品消費量的增加,他從該物品連續增加的每一消費單位中所得到的滿足程度越來越小的一種現象。這種現象普遍存在,被人們稱為邊際效用遞減規律。

你每吃一個饅頭帶來的滿足程度就越小。假設你吃5個饅頭就能吃飽。你吃完5個就已經達到最大飽足度100%了,要是這時候我要你繼續吃第六個,你就不想吃了,我非要強迫你吃第六個,這時候你打人的心都有了,吃第六個時滿足度就為負值了。所以我們盡量避免邊際效用遞減到負值,把慾望控制在需求之內。

-3-學會選擇正確的方向,做疊加效應的努力

我發現,很多人看似很努力,埋頭苦幹,卻毫無實際的收穫。還怪命運的不公,機會不垂青於他。這個世上,肯努力的人不計其數,為什麼偏偏是你脫穎而出?

你的努力效果不明顯,甚至毫無作用,其實,你對努力的認知還不夠清晰。

在作出努力之前,請你選擇正確的方向,方向錯了,越努力越偏離原來目標。擺正了方向作努力還不夠,我們還要做有疊加效用的努力。

比如流水線上的生產工,即使再努力也是比別人做工件的速度快一些,這速度總有天花板,很快就到達即使再努力些也不能加快速度的上限。這種沒有積累效應的努力,除了感動自己和他人以外,毫無用處。

所以你發現沒,努力與努力之間是有區別的,有的人努力效果渺小,有的人的努力一滴汗一步前進。我們要學會選擇正確的方向,做有累積效應的努力。

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更多內容:搜公眾號:李雲景,解構固有認知,重構你的認知體系。


紳女:
來來來,要掏壓箱底的乾貨了。

離開校園,走上社會,你就會發現。絕大多數情況下,決定成功的最大因素不是智商、也不是情商,而是抉擇商

抉擇商,我總結為一種在應對問題時,能夠理性分析,做出最優選的能力。英文叫Choice Quotient,簡稱CQ。

這種能力是書上找不到,很少有人談,但是將很大程度決定你人生的個人素養。

所謂最優選,由兩個維度來決定:社會接受度和能力匹配度。

當你的抉擇既能符合能力匹配度,又符合社會接受度的時候,你所做的選擇,才是最優選,能最大化實現你自身的利益。

舉個抉擇商的具體例子,也是我給一個年輕姑娘的真實建議。

諮詢我的女孩今年7月剛畢業,在老家的省會找了一份挺合適的工作,爸媽給買了輛車,房子自己租的。生活也挺安穩舒服的。但是她男朋友要去北京創業,想讓她陪他一起去。

她很猶豫,因為不喜歡大城市那種生活,緊張快節奏壓力大。而且去北京也不一定能找到滿意的工作,房租也很貴。但是不陪男朋友去的話,就等於長期分開了,她對異地戀也沒什麼信心。

所以她很糾結,不知道該怎麼辦。

其實這件事如果讓任何一個旁人來看,如何抉擇都是很清晰的。所謂「旁觀者清」,就是因為旁人沒有感情因素的束縛,從理性出發,只看利益。

她有兩個選擇:

一,留在老家繼續過安穩的生活;二,陪男友去北京陪他創業。

這女孩很糾結,但是一個抉擇商高的人會很快分析出最符合自己利益的選擇是什麼

提問的女孩安於現狀,沒有特別大的理想和追求,個人能力放在北京也不足以支撐她找一個比現在還要好或者質量相當的工作。

「留在老家」與她的能力匹配度較高,從社會接受度上來說,也不低。

而「陪男友去北京創業」,遠遠超出了她的能力範圍,與她的能力匹配度為負,但這卻是這個社會所推崇的上進精神,社會接受度較高。

因此這位女孩的抉擇羅盤,大概可以分析如下:

顯而易見,從利益最大化的角度出發,女孩應該選擇繼續留在老家過自己想要的生活。而不是因為「愛情」頭腦發熱,犧牲自己放棄老家的工作和生活。

因為「留在老家」和「陪男朋友去北京創業」相比,在社會接受度上比沒有降低多少,可卻是更符合她自身能力的一個選擇。

這個例子可以看到,抉擇商的高低,決定了我們在人生各個關卡能否做出符合自身利益的選擇。

人生如牌局,摸到什麼牌,不是我們能決定的。但抉擇商的高下決定了我們會怎麼打手裡的每一張牌——是爛牌打出好結果,還是白白浪費一手好牌。


Topbook:
不要輕易成為伸手黨,也不要輕易罵別人是伸手黨!

遇到不懂的一定要自己去查資料,主動去學習了解,而不是張口就問。畢竟現在網路這么發達,各種學習資源到處都是,你只要肯花心思和時間就能找到你要的答案。如果遇到實在不懂的問題也要學會正確的「伸手方式」

以下是Top君的個人經歷和感悟,希望大家看完能有所獲。

幾天前,top君高中班級同學群里大家正在討論同學會的事情,我順帶著冒了個泡。不一會兒,其中一個女同學私信給我發了一大堆圖片,全是各種輪椅!

我一臉懵逼。

幾十秒後,她發來一段話:

「能不能幫我把這些圖片背景換一換,或者怎麼處理得好看一點,你肯定會弄。」

我二臉懵逼。

在top君印象中,我的這位高中同學成績很好,人也勤奮,大學學了醫,現在相夫教子,工作也不錯。但這是她第二次這樣要求我幫忙了。

「你這種圖片應該前期找專業的攝影師要麼找個好點的環境拍攝,要麼在純色背景棚拍,現在拍攝的東西一定要摳像也是可以的,只是得找專業的人才行!」我對她說。

「我知道你就是專業的。」

「額,一張圖片都要摳半個小時,而且我是做策劃的,雖然這個我會做,但我哪有那麼多時間?」

「我有時間,可是我不會啊!」

我三臉懵逼。

你大概能夠猜出來,這種人我們一般叫伸手黨。然而今天我並沒有要貶損朋友的意思,因為,top君本人也曾被罵過伸手黨。

……

大概是七年前,作為一個還能寫點兒酸腐文章的傢伙,不自量力想要學習如何建立網站。在一個論壇中的留言區,看到一位大神建立的部落格網站地址,點進去一看,驚為天人,趕緊通過部落格網站邊欄留下的QQ群加了進去。得到允許通過後,精心編了這段話:

「大神好,我是建站學習小白一枚,看到大神做的網站真的是五體投地啊!我也想做一個這樣的網站,請問大神需要有哪些編程知識呢?我一定認真學習,請大神不吝賜教!」

焦急地等了5分鐘,彈出一條群主的新消息:

「你這種伸手黨我見多了!什麼都不了解就一通亂問!不知道百度是什麼啊!」

最怕空氣突然安靜……那一瞬間,應該特別感謝我與大神之間隔著一個熒幕的距離,否則我一定會想找個地縫鑽下去。

七年之後,當top君自己建了個topbook網站,想要把自己所學所知分享出去的時候,居然到了當年那位建站大神的處境。

「請問可以發xxx的鏈接給我嗎?這是我的郵箱,謝謝哦!」

「我電腦開不了機了,這是怎麼回事?」

「你們片頭怎麼做的,請QQ開遠程教我一下,或者幫我做個片頭吧!」

「xx軟體我安裝不了,這是什麼情況?」

……

我開始認真地思考「伸手黨」三個字,到底是什麼成就了「伸手黨」,他們又會是我們身邊的誰?怎樣才能避免自己變成一個伸手黨?

(一) 伸手黨們既真誠又可惡

他們對一切事物無疑地真誠。

「如果不是真誠地把你當做朋友,我怎麼會讓你幫忙?如果不是真誠地把你當做老師,我怎麼會請教你問題?拋開這些問題不談,至少,我是真誠地想要學習,或者真誠地想要解決問題!這是我對無盡知識的渴求,也是我對美好生活的嚮往!」

他們卻會在求之不得時出人意料地可惡。

「我是看得起你才找你,你以為你算幾根蔥?設計個logo這么簡單的事情還要錢,你算什麼朋友?口口聲聲說為大家解決問題,問你要個軟體居然都不願意發!」

(二) 伸手黨們既勤奮又懶惰

他們比你勤奮。

當你打著王者榮耀的時候,他們在努力翻閱電腦、查詢資料;當你睡懶覺的時候,他們正在為自己想要的生活而努力學習。

更可怕的是,很多人嘲笑伸手黨們,說他們只會傻不拉幾地問問題。然而這些人卻不知道,在某些領域伸手的人,在另一些領域可能是個佼佼者。風水輪流轉,伸手黨又變成了嘲笑者,嘲笑者變成了伸手黨。所以,別輕易嘲笑你周圍的伸手黨們,因為你,可能也是其中一員。

他們卻又懶惰。

他們知道學習是自己的事情,卻不知道學習「學習」,也是自己的事情。他們會將「如何學習」這件事完全拋給周圍的老師、前輩、「大神」,將他們作為可以抓住的救命稻草。

比如當他們會問你如何剪輯出牛X的視訊,你可以介紹一些好的教程給他們;然後他們會問你,軟體哪裡可以下載,你或許還能提供一個下載鏈接;然後他們告訴你,他不會安裝……

又比如他們會問你,如何才能成為一名好的文案,你告訴他們,文案有很多種,先考慮清楚,是做什麼樣的文案,視訊文案、電商文案、新媒文案……然後他們會問你這些文案有什麼不同……你就告訴他們這之間有什麼不同……然後他們會問你如果想做視訊文案應該從什麼地方開始學習呢?然後你就告訴他們,也許可以先從大量閱片和學會做一名編導開始;然後他們會繼續問你應該怎麼做呢……

他們可能是你,也可能是我,是我們……他們勤奮到願意學習一切,但我們卻懶惰到不願意思考「如何學習」……

(三)伸手黨們不懂得換位思考

有一個這樣的笑話,機械工傑克10歲的兒子突然跑到爸爸面前問:

「爸爸,你每天掙多少錢啊?」

「1200塊,怎麼啦?」

小傑克從背後拿出存錢罐,說道:「爸爸,這是我攢下的1200塊,我能買下你的一天,就陪我玩兒嗎?」傑克感動得流下了眼淚,從此父子二人享盡天倫之樂。

小傑克的同學吉米知道這件事情後,跑去找他爸爸,問:

「爸爸爸爸,你每天掙多少錢啊?」

「不多,大概十萬塊吧兒子,怎麼啦?」

「呃,沒,沒什麼……」

這個笑話告訴top君關於時間價值的道理——每個人的時間都有自己的價值,而如果你懂得換位思考的話,千萬不要用自己的時間價值去衡量別人的。

然而我所見的很多伸手黨們,似乎從來沒有這樣做過。

如果他們願意換位思考,當他們準備讓某位朋友幫忙設計一個簡單的「logo」、寫個方案或者剪個片子的時候,不妨私下打探下這位朋友的時間價值,說不定會嚇一大跳。

如果他們願意換位思考,當他們準備好一大堆連百度都知道的問題去打攪他人時,不妨問問自己,如果別人也這樣不假思索毫無尊重地問你,你是否還能不厭其煩?

在這個世界上,有的人的時間你買不起,有的人的時間你耗不起,有的人的時間你也沒資格耗,因為他們你從來不對他人的人生負責,他人也沒有義務負責你的人生。幫你是情分,不幫你是本分。

不過top君想提醒的是,別輕易罵別人是伸手黨。因為正如我所說,在這個領域的伸手黨,可能是另一個領域的高手。我們無法制止別人不做伸手黨,即便是寫一百篇《致賤人》、轉發一百萬次《致low逼》也一樣。不如從我做起,做到以下幾點,讓自己學會正確的伸手姿勢:

第一、學會換位思考

如果你發現自己在某個領域的能力無法與人企及,不是因為你愚笨別人聰明,而是因為別人曾在那個領域投入過你無法想像的時間,幫助你不是「舉手之勞」,而是「舉多年的努力與奮斗」!

這還只是過去的時間,現在的時間呢?

當你的時間每小時的價值不到幾塊錢,別人每小時的價值是你的數倍、數十倍、數百萬倍、數千萬倍時,你憑什麼用自己的時間價值要求別人為你做事?

第二、學會問正確的問題

top君還在讀書的時候,和周圍許多人一樣,只要有所謂的成功人士或者前輩高人來到學校、身邊,我們喜歡問出的問題永遠是「怎樣才能向您一樣成功呢?」、「您是如何一步步達到今天的成績的呢?」「我想要考研,應該怎麼辦呢?」、「我想考公務員,應該注意些什麼呢?」

我們多麼希望那些所謂的成功人士、前輩高人能夠確切地告訴我們答案。然而這些討厭的人總是顧左右而言他,似乎在打太極一樣。

多年以後,top君轉換了身份,也做過一些分享,才知道當年我們問出這些傻問題的時候,對方是多麼苦口婆心。他們本可以這么回答:

「努力就能成功!」

「我又不是你,我不了解你,我怎麼知道你考研怎麼辦,考公務員怎麼辦?」

然而前輩們的答案總是帶著「真誠與修養」,他們用修養化解了我們的無知,用真誠告訴我們,想要做成一件事,不只是找方法,更應該從了解自己,和了解自己想要做的這件事開始。

所以,只有碰夠了釘子、吃夠了虧,我們才知道,當初得不到我們想要的答案,並不是別人不願意或者不知道怎麼回答,而是我們問錯了問題。

正確的問題應該是在全面了解之後,才能問出。比如你想做文案,你了解過文案都有哪些,每一種文案需要哪些方面的知識,以及那種文案所包含的市場和領域嗎?然後有沒有對比這個領域問問自己,我感不感興趣?我有沒有準備好過怎樣的生活?

我見過很多假聰明的職場新人,在接到一項新的任務時,經常刻意問上司很多問題,以為上司會覺得自己積極上進愛發問。說實話,頭兩次,上司會覺得這樣的人太年輕,多幾次,90%的上司都會覺得這樣的人傻逼。

如果不會問問題,在生活中只會被當做伸手黨,而在職場中,只會阻礙自己的真正上進。

第三、學會承擔責任

從小我們就被教育,「自己的事自己做」。唯獨沒有人告訴我們,「自己的事情自己想」。我們被推向考試、推向分數,然後推向社會,突然有一天就懵逼了:沒有人再推我們。

成人的世界無非三句話:想做,去做,並承擔責任。然而多年養成習慣讓太多人成為思想的巨嬰。有的人想做,也做了,卻不敢承擔責任;有的人想做,卻不敢做,更別提承擔責任。

選擇做與不做一件事情,如何做,什麼時候做,成功與失敗,都是我們自己的責任。

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Aorqu用戶:

有些貭素真心不是書本能教給你的,比如軟體使用素養,好吧,我承認這個詞是我硬造的,借鏡自傳播學的媒介使用素養。

什麼是軟體使用素養?

舉個例子吧,有時候我們需要在地圖上分享個位置給對方,你可以用高德或者百度搜索地點然後分享出去,或者微信內也可以實現,打開位置,選擇發送位置,然後點選按鈕搜索定位,就可以分享給好友。

這樣對方收到位置就可以打開直接選擇相應的地圖導航,分享方和接收方無縫銜接,這才是分享位置的正確姿勢,這才是正常人類溝通的方式。

而不是——

所以世界上最遙遠的距離就是:讓你分享位置,你卻在地圖頁面截個圖發給我!

本來只是一個坐標就能解決的問題,何必要浪費你的內存和流量,搭上我的時間成本呢?

我以為,使用軟體就是為了提高解決問題的效率,如果在使用過程中沒有提升效率,反而增加了不必要的溝通成本,那意義何在?

相信你們平時也沒少遇到這種讓你深感乏力卻無力吐槽的行為,就像微信中動不動就丟給你一大串語音一樣,都是缺乏軟體使用素養的表現。

所以軟體使用素養就是如何以正確的姿勢使用軟體,與己方便,與人方便。

相信我,有意識地培養自己這方面的素養,會讓你在工作中和生活中受益無窮,畢竟,每個人都喜歡解決問題的人,而不是製造問題的人。


歐陽楚:

這是一篇寫給內向人看的處事絕學!書上學不來的~

本人畢業一年,性格內向,現在是一名創業公司的聯合創始人(別人出錢,我出力)。

都說內向的人會做到最高層,而外向的人只能做到中層。不知道這是不是真的?

以下幾個方面是我自己從血淋淋的慘痛教訓中提煉出來的

對待朋友——內向的人,交際圈不大,朋友很少,但都很知心,很鐵!

1.寧做正面猜想,不做負面推敲

本來你朋友都不多,能成為你朋友的人都是值得信任的,好好珍惜吧!我曾經就有過慘痛的教訓,現在想起來只有悔意,對不起朋友。雖然還是朋友,但傷害依舊存在,就像釘在牆上的釘子,拔出來,剩下的是傷痕。

2.如果你是中間人,要忠實傳達;如果你做調解人,要不聽醜話只說笑言。

身為中間人,其實是一個尷尬的角色。內向的人都是一個很好的聽眾,難免會有很多朋友咒你傾訴,讓你想辦法,忠實傳達就好,切不可添油加醋!

3.從正面想,你避免別人看見你不光彩的時候,就如同你晚上卸了妝就不出門;從另一個角度來想,你就應該避免這個時間去敲別人的門。

有時候半夜去打擾朋友,朋友表現的不夠積極,會讓你誤以為你們之間的關系出現了間隙,其實是因為你讓你朋友難堪了,雖然你覺得沒什麼,但不代表他不在乎~

關於交際——內向的人不善言辭,難免被人詬病,你需要記住以下幾點:

1.狗對你吠,你越跑越吠;人說你黑,你越描越黑。

聽的人沉默,不出聲音,有時候對講話的人比你辨證來的更加有壓力,因為他不知道你是怎麼想的,未知讓他恐懼。

2.能不傳話就不要傳話;能不套話就不要套話;能不參與背後議論就不參與。

你不能左右逢源,那就做好你自己!

3.你可以有先見之明,讓人佩服,但千萬別出了問題還得意的說:瞧吧,我當初怎麼說的?讓你們不聽我的!

相信我,如果你這么做了,你獲得的不是別人對你的認可,而是對你的記恨。因為他們已經錯了,你還在強調他們錯了,就像是在傷疤上撒鹽

4.身為現代人,就好比開車,你除了自己守規矩,你還得留意別人是不是守規矩

這點大家都應該明白吧

5.千萬不要在應該聽別人說話或者專心做事的時候,在旁邊啰啰嗦嗦

這樣的人真的很讓人討厭

關於小聰明——你不得不了解這么幾點:

1.聰明人尤其要注意避免愛出風頭和快人快語的臭毛病。

你很聰明,不用擔心別人注意不到你。內向的人一般都沒有什麼存在感,但不代表你沒有作用,相信我,民眾的眼睛是雪亮的。

2.買東西的都知道「貨問三家不吃虧」,賣東西的人難道不知道?於是許多商家為你製造了「三家」

講一個真事:武漢有兩家飯店開在一起,一家火熱的不行,一家門可羅雀。我就很納悶了,去看了一下人少的那家,又去看了人多的那家,發現人少的那家菜比人多的那家貴多了,問了下老闆怎麼不降價,老闆笑而不語。最終我發現兩家老闆是一家人。

3.多半上當的人都以為「只有自己聰明,別人不聰明」並且存了佔便宜的心理。「道高一尺次魔高一丈」騙子們也就是看準了這種佔便宜和自以為聰明的弱點下手。

舉幾個簡單隨處可見的例子:街邊下殘局象棋、玩抽獎轉盤、寫數字贏娃娃等等。往往你想佔便宜,你就要做好被佔便宜的打算。

關於情緒——內向的人要善於管理自己的情緒,不然會憋出內傷,得了抑鬱就不好了

1.與其因最好的期盼造成最大的失望,不如用最壞的打算引來意外的驚喜

同樣的一件事,不同的方式對待,給自己情緒上的感覺是完全不同的。期望越大失望越大,凡事按最壞的來打算,你會感覺不一樣

2.以速度來爭取時間,再用這時間來享受安寧,而非拖泥帶水,永不得真正的空閑!

很多人都說自己一天忙到晚,很累很累,仔細想一下,高效的時間能有多少?是不是總想著往後拖,往後拖

3.心神不寧的時刻,找一件有興趣的事情去做,要比枯燥坐在屋裡更能產生安定的作用。

人一閑下來就容易胡思亂想,進入自己的思想誤區,感覺迷茫,感覺不知所措。真正的迷茫來自自己的不腳踏實地,來自自己的「閑」

終極法則:

這世界上最不會露馬腳的話就是實話

當你撒了第一個謊之後,有可能要用一堆的謊言來圓你那個謊言,與其如此浪費精力,而且總是心裡有虧,何不從一開始就實話實說呢!內向的人都不擅長說謊,不信你問問身邊的朋友~

你的真誠會獲得別人的信任

其實我把這些寫出來了,也便成了「書」

你還是讀書學到了

這是個偽命題

聽說

點贊的人

運氣都不會差

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