為什麼說「免費的其實是最貴的」?

問題描述:為什麼說「免費的其實是最貴的」?
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果程C:

本題下面的爭議太多,所以先講清楚:這個論述本身就是不嚴格的,而且Aorqu上的這道題顯然也是沒有「標准答案」的。本題更像是一個命題作文,任何人都可以基於自己的視角寫一篇答案,邏輯自洽即可。(文體不限,不得抄襲,不得套作,雲雲)。

但追溯本源,「免費的就是最貴的」其實是經濟學上「公地悲劇」的一個文(gong)藝(zhi)化表達。這個表達讓「公地悲劇」這一概念傳播得更廣,但也使得一些人(包括薛兆豐老師自己)對它的理解出現了偏差,以至於引發了無窮盡的爭論……

Hardin. G(1968)最早在Science上提出「公地悲劇」這一概念時,他講了這樣一個小故事:

設想有一個有一片公共的草場,所有的牧民都可以在上面自由地放牧。由於牧場是免費使用的,每一個牧民都想多養一隻牛以增加自己的收益。雖然他們明知增加牛的數目會使草場的質量下降,但這部分成本是由全體牧民共同承擔的。也就是說,假設增加一隻牛給一個牧民帶來的經濟收益是+1這么多的話,由於草場質量下降所帶來的損失他只要承擔-1/N這么多。基於這樣的權衡,所有的牧民都會盡可能多地放牛。但牧場的資源畢竟是有限的,一旦超出了它的承載能力就會使其發生退化。最終,所有的牧民都因為沒有辦法繼續在這片草場上養牛而破產。

以上是我根據Hardin. G的原文翻譯和描述的。Hardin自己對這個故事的總結是:

Freedom in a commons brings ruin to all.

不妨把這句話算作「免費的就是最貴的」最地道的翻譯吧。

在這一故事中,需要注意到兩個關鍵點:
第一,雖然牧場是免費的,但實際上它的承載能力是有限的;
第二,每個牧民在做決策的時候,並非沒有考慮自己行為會產生負面影響——導致草場質量的下降。只是他們認為自己僅需要承擔這部分成本的一部分。也就是說,即使增加一隻牛為整片牧場帶來的成本遠大於1,但只要自己承擔的那部分小於1,每個牧民仍然會選擇多放牧。

所以,回到高速公路的例子,並不是說人們沒有認識到「免費的高速公路會導致交通擁堵,自己將付出隱性的時間成本」這一事實,也不是說人們沒有算準這部分時間成本給自己造成的損失。實際上,每一個節假日出行的人,都是清楚地知道「高速公路會堵車,旅遊景點會人山人海」這個事實的。他們仍舊選擇出行,正是由於即便將這部分成本扣除掉,他們仍然覺得回家、旅遊還是會賺一點的,帶來的效用其實還是正的。再比如免費蹭WiFi的例子,其實人們心中是知道公共免費WiFi的網速是更慢的,但感覺總比沒網上或者自己用流量要好一點。再比如免費看視訊的例子,其實人們也是知道這部分成本是通過自己看視訊里夾雜的廣告、或者是通過對更低的畫質的容忍來支付的,但感覺其實還是賺一點。以上種種,不正是那塊公共的草場上每一個小牧民的考慮嗎?

既然對每個人都劃算,那這個「貴」貴在哪兒呢?回去看Hardin的那句話:

Freedom in a commons brings ruin to all.

大致意思就是,整個社會承擔了由於對有限公共資源的不合理定價而造成的不必要的成本回到牧場的例子,如果對每個牧民合理收費,那麼社會就可以用這筆錢去開拓新的牧場,去尋找高效放牧的新方法,或者僅僅用於監管系統的設立以確保總放牧量不高於牧場的承載能力,無論採用哪種方法,都不會導致「公地悲劇」的產生了。而對於高速公路而言呢,如果對使用者進行合理收費,不僅可以通過提高使用門檻而緩解了擁堵,還可以用這部分費用去發展公共交通、去建設更多的高速公路等。類似的例子還有很多,不一而足。

這才是「免費的就是最貴的」或者說「公地悲劇」的真正含義所在。對於每一個個體而言可能並不「貴」,你付出的時間成本可能的確低於你本應付出的金錢成本。但對於整個社會來說,你多支付的這部分時間是沒有意義的,是被白白浪費掉的。

支持 @西西同學的答案。


Aorqu用戶:

剛剛補睡了一覺,才起來,就回答一下我的經歷吧!

2017年4月1日在重慶市辦理健康證不再收135元的檢查費,聽起來似乎是一件好事情,可我最近幾天的經歷卻讓我深刻體會了一把什麼叫免費的最貴,早知道這么累還不如交錢呢!

因為要在西餐廳做兼職,我和一個同學都要去辦健康證,老闆告訴我這證件很難辦,但之前辦過的同學卻說很簡單,就到地方了交錢檢查就完了。於是我便信了同學的話,星期二下午去區疾病控制預防中心,結果工作人員說改革了,4月1號開始不收費檢查了。每周234三天的早上八點鍾開始檢查,而且每天只有兩百個名額,要領號的,她叫我明天早點來外面排隊領號。

雖然這一來一回花了我兩個多小時,好歹知道不收費了,當好消息吧;我也只有這樣想。

因為學校離中心比較遠,所以當天晚上我便訂了個五點多的滴滴,可憐當天晚上突然電閃雷鳴狂風驟雨的下了一晚上,我們五點鍾就起了床,然後冒雨翻牆出了宿舍,又在積水中濕透了鞋襪,司機開車送我們到了地方。一下車,6點10分左右;我還覺得來早了,不知道剩下時間怎麼打發呢。萬萬沒想到啊!到中心門口一看,那傢伙人山人海,我當時心裡面就覺得不好了,一問,果然來晚了。六點鍾已經把票發完了!這可是下了一晚上的雨啊!

於是我們兩個人只好垂頭喪氣的回去換了鞋襪,因為沒睡好,剩下的課也萎靡不振的。後來我想了一下要不要去其他區辦理,就去了南岸區的疾控中心。結果我在訊問過程中透露了我是在九龍坡區工作,工作人員就說我該去九龍坡區辦理,我又輾轉到了九龍坡區疾控中心,工作人員又說九龍坡區政策不一樣,不是早上排隊拿號,而是先去工作地點的街道辦事處註冊登記然後由工作人員安排。而且實際上整個重慶的健康證是不分區的,在哪裡辦都是一樣。南岸區人的只是在踢皮球罷了。這上躥下跳的花了我三個多小時時間,還是一無所獲,我簡直幻滅啊!『怎麼這么難辦啊!我同學不是說拿錢取表很簡單嗎?』詢問處的老大爺一聽「是啊!拿錢辦證的時候是很快啊,也沒規定每天多少人,只要拿錢來就行了;可是自從免費以後每天人太多,就限定名額且只能早上來了」

我很無語的回到了學校,和同學商量了一下,第二天凌晨四點鍾(就是今天)起了床,又坐滴滴到了巴南區疾控中心,誰知道一下車就看見烏泱泱一大群人都已經排好長隊在門口了,我簡直感覺要崩潰了好不好!但還是飛奔出車,趕緊排隊去了,看來真的有兩三點就來排隊的,好無奈啊!前面的大姐說真不算什麼,她見過有來了四次都沒排到的呢!


因為大家都是黑著眼睛來排隊的,所以沒人敢冒著被打的風險讓人插隊,隊形還是保持的很好的。最後在6點20左右,我終於從工作人員手裡接過了一張號票,97號。後來又過了很久,9點多鍾吧,我們總算檢查完了,檢查很麻煩嗎?不,就抽血,CT,肛拭三個項目。好吧,我很無奈

還好這次辦成了,要不然我真的明天還要去南岸區(那裡周一到周五都可以)找個網咖通宵,然後兩三點去疾控中心門口排隊呢,阿彌陀佛,上帝胡阿克巴。這糟心的事情真完了,什麼,明天第一節有課!又睡不了懶覺了!

免費的飯,真難吃!不過聽說最近政府要出新的規定了,希望改好一點,別再讓我們那麼早來排隊了,也祝願今天沒領到票的叔叔阿姨們下次能辦證成功。


vczh:

每次上B站看主播們抽FGO,就覺得哇塞這個免費遊戲的玩家真有錢。一上來連抽10次10張,我跟老婆一頓John Howie就被抽掉了。

想想我幾年前消磨時間玩ASP Halt 8還是糖果傳奇的時候,我都沒氪金,硬是靠自己的力量擼下去了,覺得自己是手遊玩家的一股土石流。


我是老A:

八項規定後,吃喝風基本剎住了。
我說的是以前,很多體制內的中層幹部,下館子從來不自己掏錢,越是吃貴的餐廳,越不會自己掏腰包。
他們會喊有求於他的公司派人來掏錢。
但是這些中干,從長遠看,都沒得善終,和小時偷針,長大偷銀,是一個道理。
開始讓企業掏飯錢,後來可能衣食住行都讓企業掏。但是,企業主不是行善的,他們投資一元,想的是賺回十元,尤其在投資政府官員上。
我有幾個體制內的朋友,就因為和企業主在權錢上太緊密,有得被查處,有的硬著頭皮給企業主輸送利益,有的輸送不了利益整天被企業主要挾。
惶惶不可終日!
這就是,免費的絕對是最貴的。
這是我的理解。
另,在體制內的朋友,請關注我。
再另,我有一個公眾號,體制內閱讀。我18年的體制內的感悟都在那,體制內的朋友可手動搜索關注。


車小胖:

某大都市近郊一大型超市,限定某天早上9點可以免費領兩斤雞蛋,一共500份,領完為止。吸引眾多市民前來領取,場面異常火爆,記者在現場採訪一喜笑顏開老阿姨,採訪中得知,老阿姨為了早點到,打出租車花了27元…

在維基百科眼中,知識應該是免費的,客觀地說,維基百科(英文版)的詞條寫作質量比較高,但是也只限於科普讀物,詞條下會帶有大量的外網鏈接、參考文獻,有的文獻並不是免費的,而如果不參考這些深度分析的文獻,某塊知識可能只會停留在表面。

對於大眾,了解一些基礎概念,已經足夠了。但是對於專業人士,這遠遠不夠,需要去閱讀更深度的文獻,那Internet上到底有沒有免費的、有專業深度的、通俗易懂的文獻,有!

但,Internet如一片汪洋,在某個角落裡有自己需要的寶藏,在沒有找到它之前,需要花費大量的時間精力去搜索它,即使最終有幸找到它,但花去的時間不是金錢嗎?資本家之所以僱傭員工來剝削,是因為資本家認為自己的單位時間價值比員工更昂貴!

對於有志於學習計算機網路的同學,我給你們的建議是:對於網上廣受歡迎的書籍,放心大膽購買,也許不是每一本都適合自己,但總會有那麼一、兩本是最適合自己的,有了合適的教材,可以節省很多時間,時間就是金錢!在最短時間學會一門技術,早一天去高富帥大企業工作,那花在教材上的錢不要一周全都會回來。

而如果一味在網上找免費教材,花時間精力不說,不適合自己的教材,可能還會讓自己花了很多精力,但效果並不明顯,於是開始動搖,開始懷疑自己的學習方法、進而懷疑自己的能力,最後造成半途而廢的窘境…

天下沒有免費的午餐,如果有,也會以另一種方式拿回屬於「免費」產品的本來價值。


尹醫師:

醫院骨科執業醫師,康復治療師,平常乾的是「頸肩腰腿痛」、「運動類損傷」、「骨折術後康復」的治療。我們收費是針灸150/次,手法治療/關節鬆動/神經松解/肌肉牽拉訓練200/次,超聲波等物理治療是30-50/次。除了一些老大難疾病,治療效果都不錯,可以解除疼痛,讓關節活動度恢復到正常範圍。

我承認,治療費用是比較貴的,但是我們做的是療效,一般3-5次解決問題。比起醫保住院,總的花銷要低很多。有些患者不這么看,他們只看到單次費用高,而忽略總費用低的事實

我有一位家鄉朋友推薦的腰椎間盤突出症的患者,做了2次治療,好了大半。覺得我們治療費用貴了,沒醫德,就去參加人家「碧波庭」的免費體驗。她去了幾次免費體驗後,被人家忽悠買了一套3W多的治療儀,花1W參加了人家碧波庭的課程培訓。上個月,她來長沙參加培訓會,還跑醫院來告訴我碧波庭多好多好,無創傷解決病痛,一次治療才收88元……我也很無奈啊!

縣城有些外地的無恥之徒,通過發雞蛋、筷子、鞋墊等不值錢的東西給很多老人家上課洗腦。講什麼癌症的治療、高血壓不吃藥療法、糖尿病飲食療法、關節炎儀器治療等等……免費給人家老人家按摩、電療,忽悠老人家買他們的包治百病的三無保健產品。老人家貪便宜心態,去的人多,舉辦方又有托,演戲起來,總有幾個倒霉蛋花光了養老金買了一堆有害無利的垃圾產品。有些老人,後來明白自己上當受騙,中風的,掛了的。

這是一個等價交換的世界,天上沒有掉餡餅,世上沒有免費的午餐。能花錢解決的問題,就不要去貪便宜,別人不傻,算來算去損失的是自己的錢財。


匿名用戶:

之前一時興起寫了篇簡單的文章,討論這個問題,發在這里,供大家參考吧。

先確立一個基本原則:

沒有人會願意做賠本的事情,只要有可能,提供服務的商家一定會希望獲取利益。

下面詳談。

假設一件產品同時提供兩種服務:免費的,和收費的。前者對用戶的效用是 1,後者是 6 。

那麼,用戶對於付費與否,是如何做決策的呢?

1. 有基本要求的用戶

這部分用戶,對服務會有一個最低的要求。低於這個底線,就算免費也不要;高於這個底線,他們會選擇盡可能便宜的。

不妨設這個底線為 a 。顯然,如果 a 小於等於1,那麼這部分人永遠都會選擇免費,不可能付費,這種我們不需要討論。

如果 a 大於 1 呢?

這個時候,這些用戶會進行遷移,繼續尋找其他的免費服務。

那麼,這里會產生一個問題:

在原服務 A 免費效用為 1 的情況下,如果有一個服務 B,免費,效用大於 1 ,比如說是 2,那麼,長期來看,會發生什麼情況呢?

A 的大量用戶,都會慢慢遷移到 B 上面去

為了避免這種情況,只會有兩種可能:要麼 A 提高效用,要麼 B 減少效用(很正常,因為蜂擁而來的用戶,有可能會大量擠佔B的資源,導致效用下降)。最終, A 和 B 的免費效用,一定會趨於一致

而現在這件事情並沒有發生,那就只能說明,在 A 和 B 之間,存在一個壁壘,阻礙用戶進行遷移。

這個壁壘,也許是時間成本(B 非常難找,需要花很多時間);也許是資訊成本(知道 B 的人非常少,難以獲取資訊);也許是技術成本(你必須具備某種技能才能使用 B,比如說精通英語)……

總而言之,如果一樣東西,明顯優於市面上其他東西,那它要麼非常難以得到,要麼非常難以上手,否則一定會導致用戶大量遷移。

在這種情況下,你翻越壁壘所付出的成本,其實是要高於你購買 A 的付費成本的。一樣的道理:如果翻越壁壘的平均成本比較低,只要低一點,也會導致用戶從 A 遷移到 B,直至兩者基本等同為止。

那麼,既然翻越壁壘的成本高,為什麼你還會這樣做呢?

無非兩種可能性。要麼,你恰好是那一波比較幸運的人(翻越壁壘的成本是一個波動範圍,而你恰好處於較低的位置)——比如,你剛好有朋友對這個領域非常熟悉,他直接介紹給你,或者你恰好精通英語,毫無障礙就能立刻上手,諸如此類。

另一種情況,就是你對成本的感知比較低。也就是,你可能付出了大量時間,但對你來說,這部分時間的價值不大,你並不認為這些時間成本比付費購買 A 的成本高。

但是,從整體來看,花費大量額外成本去尋找 B,這個過程中所付出的成本,平均來說,是大於或等於付費購買 A 的成本的。

舉一個簡單的例子。許多我們這一代的人,小時候都買過盜版遊戲,4塊錢一張碟片,而當時正版一般要賣到60塊以上。但是,用盜版的體驗非常之差。因為碟片質量差,加之有保護措施,80%的情況下,買回去的碟是用不了的。往往要花費大力氣找破解補丁、刻錄光盤、拔光驅,嘗試各種奇奇怪怪的玄學,最後不得已只能回去換掉。買一個遊戲,可能要來來回回跑七八趟,折騰十天半個月。

只不過,那個時代的孩子,對於這些隱性成本,沒有概念而已。

也就是,你找到了另一個免費的服務,但你所付出的成本,其實比你省下的錢更多。

2. 追求高收益的用戶

收益是什麼?是效用減去成本的結果。也就是說,你花費多少成本,獲得多少效用,這中間的差距,就是你的收益。

這部分用戶,並沒有固定的最低要求,但他們希望獲得盡可能多的收益。

那麼,作為A服務的提供方,如果要吸引這部分人付費,應該如何設置價格呢?

已知免費服務的收益是 1 – 0 = 1,而付費服務的效用是 6,所以,只要讓價格低於 5 就可以了。方便起見,我們假定價格為 4 。那麼付費的收益就是 6 – 4 = 2 。

可以看到,付費的收益「必然」是優於免費的

很簡單,如果付費收益更低,這部分用戶就不會付費。對於商家來說,這顯然不是一個更優的選擇。也就是說,這個時候,如果你還選擇免費服務,其實是更不劃算的。

當然,這里會產生一種情況。

我們知道,付費的效用基本是不變的,價格基本也難以波動,那麼,要吸引更多的用戶付費,怎麼做呢?

許多商家的方法,就是通過降低免費效用,來收緊免費收益,從而將這部分免費用戶轉化成付費用戶

這種例子非常常見。許多F2P模式的網路遊戲,當你投入了大量時間、精力之後,你會發現非R玩家怎麼也玩不過R玩家,甚至非R玩家千辛萬苦才能做到的事情,R玩家輕而易舉就可以實現。而且,當非R玩家到達一定的強度之後,遊戲一定會迎來一個更新,產出更多的高級裝備、材料、迷宮,繼續拉開非R和R玩家的差距,目的就是想將你轉化成付費用戶。

另一種常見的例子,是視訊網站。當你已經習慣了在一個視訊網站看節目之後,你多半會發現,免費視訊的貼片廣告越來越長。這個時候你想要遷移到別的平台,已經很困難了,因為你已經被建立起了粘性——比如獨家引進的電影、獨家製作的PGC節目,等等。

這其實是同樣的手段。一方面提高你遷移的成本,另一方面不停地壓縮你的免費收益,目的就是逼迫你去付費

再舉個簡單的例子:VPN服務。許多VPN服務,一開始都很流暢,但是當使用的用戶多了,免費的線路就會被積壓,緊接著就是掉線、限時、連接失敗。怎麼解決?很簡單,付費吧,你將擁有專屬於你自己的線路。

3. 廣告主買單

那麼,是不是所有的收費,都得用戶買賬呢?當然不是。

網路服務的盈利模式,在很長一段時間內,都是這樣的:服務對用戶免費,但是會有廣告,開支由廣告主承擔。這種情況下,不存在免費和付費效用的差別,但是,換來的是對所有用戶體驗的破壞

這相當於什麼呢?相當於對所有用戶免費,但是通過廣告的形式,強行降低了免費的效用。

如果一個網站非常乾淨,沒有廣告,那麼,用戶的「底線」會是一個波動範圍。當它開始引進廣告的時候,勢必會對底線較高的一部分用戶,造成非常強烈的沖擊。簡單來說,就是把效用拉低,乃至低於他們的底線。換來的,就是這部分用戶的流失。

隨著這部分用戶的出走,用戶整體的「底線」水準會被拉低。於是,逐利的站長會怎麼做呢?會加大廣告的強度。

這就構成了一個惡性循環。廣告的打擾程度越來越強,對廣告敏感的用戶會不斷流失,剩下對廣告比較不敏感的用戶,而這又進一步強化了廣告的強度

這個循環會到什麼時候結束呢?不好說。如果產品處於衰退期,也許還好一些;如果產品處於生長期,不斷地有新用戶進入,那就會一直循環下去——因為對於新用戶來說,「目前的」廣告強度必然是「可以接受」的,否則他們也不會註冊使用。所以,整體的「底線」必然是呈下降趨勢的。

當然啦,上面這些,只是一個非常抽象、非常簡單的框架。它簡化了許多因素,也缺失了許多因素。它沒法反映現實,更沒法幫你進行決策。但我們可以看到,如果假定每個人都是逐利的,那麼,免費,在許多情況下,其實並不是最優的。

在一個高度發達的商業社會裡面,對彼此都有利的選擇是什麼呢?是明碼標價。

明碼標價,就是最大程度地降低資訊不對稱,讓資訊透明、流通起來最好的方式。作為用戶,你可以對比多家不同服務的效用、特色、性價比,按照自己能負擔的範圍,挑選最適合自己的。作為商家,也可以把更多的心思放在提高質量上,而不用去思考如何變現。

現行的免費模式是什麼樣的呢?無非就是通過免費,來吸引流量,等聚攏了大量流量之後,再通過其他方式對流量進行變現。無論盈利模式如何五花八門,這個核心規則總是萬變不離其宗。

但在這種情況下,一切的成本,可以轉嫁到誰身上呢?付費用戶?廣告主?商家?當然只能轉嫁到免費用戶身上。

其實,相比起你在尋找免費服務的過程中,所耗費的時間、精力、心情,以及可能產生的各種問題、各種錯誤來說,錢真的是最不值錢的東西。

免費的軟體可能會有各種限制,免費的資料可能會有各種錯誤。當然,付費的也未必一定好,但至少,它們會有更完善的體系、更省力的服務、更細致的管理。它們所能帶給你的效率和生活質量提升,也許是習慣免費的你,所想像不到的。

最簡單的道理,收費了,就要對用戶負責。這在商業社會裡面,是最基本的底線。

當然,注意量力而為,畢竟滿足自己的需求,才是最本質的。


貓大叔:

這要看對誰吧,我們為了得到免費的東西,失去的往往是時間。

比如我會每個月花錢給手機沖幾個G流量,保證我隨時可以上網。但身邊有人表示不理解,能蹭網為什麼要自己花錢?

問題是如果我腦海有一個方案需要查資料時,不能到處找WIFI吧。對我來說一個方案比幾十塊錢重要的多。

所以這就是會計常說的機會成本問題。

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我的確很難理解很多會計人員對機會成本的認識。

什麼叫機會成本不是會計說的?會計難道只能憑單記賬么?會計到底是操作人員還是管理人員?

公司賬上有一筆錢,老闆讓設計方案把錢投出去,要不要用到機會成本,不比較難道你會把錢存定期么?

對下屬單位考核,有單位註冊資本一個億,一年才賺了幾十萬,該單位法人代表還沾沾自喜。你怎麼反駁他,要不要用到機會成本?難道你還想給人發獎金?

會計要是不提機會成本只能報稅記賬!當然,你要以此為榮我也沒辦法。


dboy:

經濟學是人類學,人類是一個復數名詞,”經濟”不等於為「我」省錢,還是一群人創造積累財富的過程,如果問題只想得到「為什麼明明我佔到便宜,還說最貴的呢「的回答,如果問題主體是」你自己「,是不是太膚淺了一點?

下面是為什麼」免費的其實是最貴的「,我舉例子只是舉例子,不要盯著例子不放,也不要鑽牛角尖,請理解我想用例子表達的中心思想。

我是一個程序員,我做了一個軟體工具,解決了一個問題,我覺得有前途,我想看看有沒有人買,做了個簡單網站,引了一點流量。兩個月後,我接到6個訂單,錢沒掙多少,但我很有信心,如果我多投入點時間,把功能做好點,加把勁營銷推廣,我應該能解決我家小狗的狗糧錢,如果有人真喜歡我的東西,我願意花時間把它做得好一點。

然後有個小孩看到我的軟體,覺得很有用,正好學過一點編程,他自己做了一個,「免費」提供下載,他自己感覺很好,很了不起,助人為樂,這確實是事實,他不是個壞人,他自己不缺這個錢,也許,或者完全沒想過這個問題,他覺得軟體就應該是「免費」的。

但我呢,我的願景瞬間熄滅了。

我本來想如果哪天一個月的營收超過一萬,我就花4000雇一個懂UI設計的,如果超過兩萬,我就花8千雇一個程序員來幫我,當然都是兼職的。如果超過10萬,我就註冊公司,工商稅務兩不誤,我可以負擔稅收,不介意給國家繳稅,我會成立一個五六人的小工作室,雖然很小,但我養活了這五六人,給了他們獨立,發展自己的寶貴機會,如果前景好,我會擴大規模,或再投資,我會生產更多有用的東西。

但這一切都不可能了。

為什麼我們支持非洲,不直接給他們送糧食(西方人做了幾十年了)?

如果我們這么干,非洲誰還去發展農業?為什麼沒人去,因為即使他們把糧食種出來,也永遠不可能和「免費」的糧食競爭,我們覺得自己好心,但我們摧毀了當地市場,我們暫時讓這個市場的買方得到好處,但我們會嚴重抑制這個市場的賣方,我們越是大方,自我感覺良好,當地市場越難形成。

況且我們每年能給他們多少「免費」糧食,如果糧食因為發水霉掉了怎麼辦,我們能在一兩天把儲備調到需要的人群里去嗎?想一想如果我們要這么做,我們自己要承擔多少成本,我們國家再富裕,能把這個事做下去做到50年,100年,不求回報地把對方幾代人養大嗎?

如果當地人知道自己種糧食有利可圖,再辛苦也會有人去做,他們有了工作,有了穩定收入,買他們糧食的人是要花錢,但是,他們得到了持續安全的糧食供應,他們中的一部分可以為種糧的人工作。更多的人願意去從事農業生產,更多的家庭被養活,市場產生了競爭,價格慢慢會下來,科技會發展,一切都會好起來,也許是今年好1%,明年好3%,開始會很慢,但到某個時候,非洲就有了自己堅實的農業基礎,最早種糧的人有了資本,再投資到更多行業,讓更多人就業,很快,非洲人再也不需要擔心吃不上飯的問題了,絕大多數的非洲人都有了工作,能養活自己了。

回到拷貝我的軟體的那個小孩,他以後也會成為我,有一天他自己想創業的時候,也會失望。如果他當初不那麼鄉願,如果市場里的人都不那麼鄉願,那麼大家都有自己的機會去創造自己的東西,獲得回報。

回答你的問題了嗎?


鄭雨桐:

在老家去超市買日用品,出門結賬,工作人員塞給了一張抽獎券,喊著我,姑娘,免費的抽獎,去看看唄。

本不喜歡熱鬧的活動和鬧哄哄的人群,但低頭一看獎券上印著「xx珠寶」,哈哈,同行,便好奇去一探究竟。

到了那邊,活動規則上寫著,貌似是拿獎券可以免費刮獎一次。一等獎購買全場免費(加工費收原價的10%),二等獎全場3折,三等獎800塊代金券。

看了下櫃台的貨,以它的成色來看真的是貴上天,上千起,均價一萬,黃金價格更高的里離譜,我隨手一刮,開了一個一等獎。

銷售員浮誇的表情看著我,姑娘你運氣忒好了,這一等獎中獎概率千分之一啊!看了一圈真的是很無語,本想謝絕就離開,這時候來了對小情侶,女孩拉著男孩到櫃台摸出了一張券。

『』二等獎哎!『』

幾個店員一起喊過來說這概率千分之三啊,這么多款,隨便哪一個都賺到,要不是店慶真沒有這活動,小姑娘猶猶豫豫的看下男朋友,男孩對這些看著也很陌生,說有喜歡的就挑一個吧。

小姑娘在櫃台挑了很久,最終選定了一對屬相翡翠,畢竟年輕人,還是選個店裡比較便宜的,單間1999,三折算下來599,買了一對1198。

花近1200買了對翡翠,開開心心的離開了,

嗯,優惠么?攤著便宜了么?

人家淘寶還有七天無理由退貨,而這種珠寶店,一般買了是不會給你退貨的。

很多不入流的珠寶店的低級營銷,以免費吸引顧客,浮誇標價,商品極差。

所以還是建議大家,在選購珠寶飾品的時候,盡量選擇一些正規的商家和品牌,至於一上來就3折,5折這類的還是少碰為妙,正規的商家不敢保證物美價廉,但是一定貨真價實。

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