為什麼說「免費的其實是最貴的」?

問題描述:為什麼說「免費的其實是最貴的」?
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南宮靖明:

植物大戰殭屍2是免費下載的,然後你看看有多坑爹就知道了


柯玉圓 Jade:

六一|你長大了,別讓理所當然免費的思維耽誤了自己
原創 2016-05-31 柯玉圓 柯玉圓

最近,又有人在後台留言問我關於公眾號運營和文案創作方面的問題。我一般是有問必答的,畢竟都是些簡單的問題。提問者內心其實已經有答案了,只是想有個人判斷下決策正確與否。但有一個提問者相當的特殊。

那天,我剛好在搬家。坐上搬家師傅的麵包車後,打開公眾號後台,發現有位粉絲,給我寫了幾段留言,大意是他有很重要又很迫切的文案問題要諮詢我,想加我微信或扣扣詳細談談。我隨手發了扣扣給他。

路上堵車,我正好閑著,打開扣扣通過驗證。他上來就說:「姐,我想問……」既然他叫姐了,我忍不住問了他年齡。果然比我大。

他問題很多,而且很抽象,不是三言兩語能解決的,甚至可以做一個選題開課詳解了。我陸陸續續回答了他一些問題。自此,大概一周的時間,他每天都會在扣扣上問各種問題。比如文筆不好怎麼辦?文章寫到一半卡住怎麼辦?閱讀量很低怎麼辦?寫什麼內容曝光率比較高?等等。出於禮貌,我都回答了。

但是,那個周末我沒上扣扣。周一登錄一看,十幾條留言。關鍵是,他還怪我沒及時回復。我說要陪男友,他竟然說他吃醋了。我意識到問題的嚴重性了。

我告訴他,平時我會給人上一些培訓課程,但都是收費的。而我跟他說的已經夠多了。他竟然讓我把培訓課件給他。

默默地選擇不再回答。當然,我也不會拉黑他。我相信這篇文章他也能看到的。

理所當然的免費,似乎成了很多人的習慣思維。

哇,你文案寫得好好,幫我寫一篇宣傳稿唄。

哇,你圖做得真好,幫我設計份傳單唄。

哇,你甜品做得好好,教教我怎麼做唄。那個,我沒有烤箱和烘焙工具,你可以把東西搬來我家弄呢。

哇,你……

你所說的,我都能幫忙,但我是按勞收費的。謝謝。

免費的服務真的好么?你勞心勞力做好了,別人會誠心誠意感激你么?

不會的。人性就是如此。

喜歡免費,愛佔小便宜。但潛意識里,又覺得免費的東西不靠譜。

哇,免費霸王餐呢。不吃白不吃。

咦,怎麼我覺得肚子痛呢,果然免費的就是胡亂弄,應該菜都沒洗乾淨呢。

哇,免費電影票呢。不看白不看。

靠,這劇情狗血到沒朋友。男豬腳丑到他爹都不認識了。怪不得免費呢。

哇,免費藝術照呢。不照白不照。

呀,這個妝化得像殭屍一樣。這個攝影師是吃白飯的吧,構圖這么不科學,還不打光。

其實,他們搞免費活動時,所提供的服務一般跟收費的是無異的。只是你心理作祟罷了。如果你花錢消費了,你的想法也許就不一樣。

誰都不想承認自己傻,花了冤枉錢。誰都嘴硬,堅持自己的選擇是對的。

咦,怎麼來這種地方吃飯呢,餐桌臟兮兮的也不抹下。

你不知道嗎?這間老字號可好吃了,平時排隊起碼要排半個鍾頭呢,我是託了關系才拿的號。

咦,你怎麼花錢看這種電影呢。

這個可是奧斯卡獲獎電影,一票難求,你不懂得欣賞。

咦,這藝術照是你么?怎麼看起來怪怪的。

這家攝影師拿過國際大獎的,給很多明星拍過寫真呢。你看這妝化得多前衛。

我也曾以為免費的是好的,免費的是最能漲人氣的。

前段時間,我們組織了廣州自媒體交流會,開放70個名額都報滿了。當天到現場參加的有40多人,留到最後合影環節的不到30人。因為是免費的,場地方即是贊助商,人家也不可能白白給你用,要求參與者必須下載他家的APP,成為他家的會員。也因為是免費的,分享嘉賓是友情相助的,內容談不上乾貨,打廣告的嫌疑更大。更因為是免費的,作為組織者,我們都沒動力做第二期。表面上看,活動是順利成功的。但實際上,真的達到當初交流經驗碰撞思想的初衷嗎?完全沒有。會後建立的參與者微信群,剛開始一周還蠻活躍的,現在基本銷聲匿跡了。

很多免費的活動報名率高,參與度低,基本是不爭的事實了。反正又不收錢,不去也沒損失呀。反正去了,也沒啥子呢。那些嘉賓就吹吹水,打打廣告罷了。

我也曾偏執地認為,明明可以免費,為啥子要花冤枉錢呢。可實際上,在學習上的投資一點都不虧。買專業書籍或者上名師培訓課程,把錢花出去了,就有滿滿的動力邁出學習的第一步。萬事開頭難。入門對了,後面的問題也能迎刃而解。

關鍵是,前輩的經驗能在關鍵時刻點撥你。花點錢,買他們積累多年的經驗和教訓,太值得了。這種付費的交流,能幫你跳過一些本可以避開的坑。去年這個時候,我也花了錢,參加一些大號運營者的線下交流會或者培訓課程。而這筆學費早賺回來了。更重要的是,藉著交流的機會,藉著所謂師徒的關系,認識了這些大咖。既然拜了師,徒弟遇到問題,請教師傅是不是天經地義的呢。

培訓課,買的不僅是課程內容,更是培訓者的人情。在培訓後,遇到一些關鍵性問題,有個可以諮詢的人,太重要了。

這半年來,我拒絕了至少3個創業項目的邀請。拒絕的理由很簡單,理想是需要錢來買單的。沒有預算,怎麼起航?

這些創業項目有個共同點,想法是好的,也很有創意,確實也能解決一些用戶痛點。拉了幫技術人員,又拉了幫運營人員,前期大家都是免費勞作的。問題是,大家都是在職的。在職意味著,不可能全身心地投入到項目里。也只能是業余擠點時間來完成。但現在的創業環境及投資環境,如果不做出點成績,如果沒有開始盈利或者能看到盈利的可能性。誰會傻傻地把錢投給你呢?而一個項目要達到盈利,至少要半年的時間。這半年的時間,要一幫人靠著理想不計較地犧牲業余時間且免費地去做一件短時間內無利的事,容易么?退一步說,人力成本可以省略。那其他運作呢?買服務器要錢吧?註冊公司要錢吧?市場推廣要錢吧?

不談錢,很難談理想。

真的。

文章皆屬原創,有意轉載者,請附帶下文作者資訊。

柯玉圓,混過傳統媒體,也玩過新媒體,干過網際網路020商家運營,現為某上市網際網路公司碼字娃。歡迎添加微信號 keyuyuan92 交流

創建於 14:42
著作權歸作者所有


Creamy絡:

@財商大叔 把我想說的幾乎說完了,但是我還需要補充一點,就是面向用戶群的問題。愛追「免費」而不喜歡思考的客戶,往往是自控力低,容易沖動消費,心裡沒消費規劃的人。實際上面對扒皮吸血的「附加項目」時,往往容易讓荷爾蒙做決定,所謂人傻錢多。
而那些貨比三家,出門帶清單甚至賬本的客戶,免費的東西,他們看來就是「不靠譜」和「潛在風險」。

國產遊戲就是最大的例子。


皇叔:

比如免費遊戲傷肝。


map melty:

想要獲得此回答的完整版本,請付0.99刀到支付寶賬號: [xxxxxxxxxxxxxx@xxxx.com]
——你將會獲得最便宜的回答,完爆其他答主的免費的回答。


何諧:

一個幽靈 共產主義的幽靈 在歐洲遊盪

如果一個商品的價值不在價格上體現出來 那麼一定會在其他地方體現出來
可能是機會成本 也可能價格之外的東西

所謂免費 只是門檻 並非你最終獲得產品並享受產品包含的勞動力這一完整的過程
而交易的原則 依然是不變的
ps:後面的回答和第一句無關 我只是覺得寫上去會很裝逼


雲諒:

以自身經歷來回答這個問題,從國小3.4年級開始玩遊戲(傳統網游,單機遊戲,GBA,甚至步步高…)
除去早期的夢幻西遊,剩下遊戲都是免費玩的(盜版單機表示悔過)
其中最「免費」的要歸屬於天龍八部。一個號稱永久免費的遊戲,從國小六年級,到高三。六年時間投入大概8萬元左右。雖然相比很多人民幣玩家來說不免落了下成,但是期間的資金和時間佔用比對那六年來說,難以計算。
以初一時為例:早晨5點偷偷起來打遊戲,7點去學校,12點吃飯。把每天隨身帶的25元左右生活費拿出3元買一個卷餅。然後回學校下午7點左右放學,回家做作業到9點,打遊戲至凌晨2點。周末將剩餘的錢通通買成點卡充值。

那麼我們現在來算筆賬:
睡眠時間: mean=3 var=1
遊戲占剩餘時間比 :7/19 大概3分之1左右。
遊戲資金占支出比:22/25 以月計算遊戲投入22×30=660元/月
以上數據又直接帶給我生活的變化:
睡眠時間不足—學習效率降低—成績下滑—初三花費大約2萬元找家教補習↓
學習時間不足—初一作文極差—給調了一個「優秀作文」的正妹同桌↑
營養不足—影響生長發育—距理想中的身高-2cm↓

綜上所述,僅天龍八部一款網路遊戲,在初一 一年間大概直接間接導致了我在當時及其後時間花費大約3萬元來彌補。導致了我可能少長了2cm。而且簡介導致了中學時期我較為孤僻的性格,這其中的價值難以估算。

然而,當初的同桌成了現在的女神,那些年打過的遊戲,為操作打好了基礎。(手動滑稽)


劉義峰:

在遊戲領域的確是這樣。。


敗老:

就拿借錢來說,找朋友借錢真不如去銀行貸款。
借的每一分錢,其實都欠了一份人情。
既然是談錢,我還是喜歡實打實的談利息,不管向多好的朋友借錢,我總會按銀行定期的利息多給錢,並且覺得這一切都是應該給的,雖然還是會欠人情,但自己心裡會好受點。


Aorqu用戶:

舉個例子:

那些培訓班放出來的視訊,乾貨少,不系統,內容淺,一點點東西,就講半天。

看視訊,增加自己的依賴性,懶惰,沒有觀察能力,沒有感知能力,根本就看不進去書,根本就發現不了書的知識點,也根本理解不了書上的概念,更談不上把書上的知識系統地組織起來。

到處都是錯,到處都是洞。

所以,免費的視訊,毀掉你的感知、體悟、理解、抽象思維、組織能力、習慣。

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