當下部分民眾對華為的追捧理智嗎?

問題描述:當下部分民眾對華為的追捧理智嗎?

梁山廣:

能被這一波輿論影響地愛華為的,自然也能被下一波輿論帶地恨華為。

不太喜歡最近一些「買華為給報銷20%」、「憑華為手機打8折」、「蘋果用刀切了就是華為」的宣傳,抖音上狂捧兩天後就出來一些人陰陽怪氣的踩~捧殺到最後反而會傷害華為。

我相信這一波捧中大多數人是真心想支持華為地,支持我們的產品就好了,覺得不好用就不用,好用地話歡迎多多支持~

還是希望用產品贏得用戶。不用去刻意捧,謝謝~


張巍:

對於華為自身來說,這種追捧當然是好的,而且是有利的。但作為一個曾經的通訊人,覺得華為對這種追捧應該也會報以一絲苦笑吧。畢竟,華為最為優秀那些特質,很少有人提及,有人追捧;倒是余大嘴的消費者那部分,成了最強力的口碑來源。

我們來數一數,華為明顯比手機做的更好的那些方面:

  1. 通信系統設備領域橫掃千軍,獨步天下。這個行業里有著數不清的巨頭-曾經的巨頭,看看諾基亞現在那家公司的全稱 – 諾基亞西門子阿爾卡特ATT貝爾朗訊,再加上垮台的北電網路,摩托羅拉,還有剛剛被華為打得走上了前面所有公司相同道路的易立信。如今通信系統設備領域只有一個巨頭,就是華為。華為其實創造了一個奇蹟,這個奇蹟遠遠超過華為在手機市場上的成功,這個奇蹟也遠遠超過任何一家中國公司在自由市場里取得的成績,如果有第二家公司的話,華為甩第二十萬八千里。這個成績當然也要感謝政府過去沒有嘗試保護系統設備領域,就像沒有保護過家電手機網際網路一樣,使得這些領域能夠充分的競爭,而讓我們的企業在優勝劣汰中成長起來。什麼是通信系統設備?這是整個電話,媒體,手機,網際網路的基石。可能有很多人都沒有意識到,任何兩個手機相互打電話,任何一條瀏覽器訪問網頁的連接,任何一筆去往銀行的交易,都是我們通信人拿一根根線連起來的,想想這個世界要有多少根線。只不過這些線的形態多樣而已。這些「線」的總和就是通信系統設備。
  2. 華為優秀的管理方式,沒有辜負從80年代開始培養出來的大量人才,這些人才包括通信系統,電子微電子,光通信,資訊學,財務融資,甚至包括各種外語系人才。反觀,汽車行業,金融行業,甚至包括航天行業,一方面大量人才落腳在海外,另一方面,即使仍有海量人才進入,這些行業也沒有取得與之匹配的成績。我認為,對於非頂尖人才且家庭背景為零的人來說,華為就是大陸的最佳僱主,如果有第二僱主的話,華為可以甩它十萬八千里。2017年,華為員工的平均收益(包含工資獎金分紅全部)70萬人民幣,是18萬員工的平均值!這十幾年華為發展過程中,實際上員工更換非常頻繁,再加之有大量的合作緊密的外包公司。在華為管理下工作過的人才保守估計超過百萬。華為為這些人提供完美的發揮空間,創造了巨大的價值,又給予了豐厚的回報。反觀,即使今天,很多大陸的大型企業,依然還是出了問題,小兵背鍋,有了成績,領導分贓,跑到海外經營,日常巨虧的狀態。
  3. 在海外市場經營取得巨大的成功。其實,我們在海外,雖然有大量的中字頭公司,但很多項目實際上還是靠大陸銀行貸款的各種政府項目。真正做商業項目,且能取得大量收入和高利潤的公司鳳毛麟角。華為是這裡邊最傑出的,如果有第二的話,華為甩第二十萬八千里。而且除去中國駐外的銀行(這些機構駐外員工一般非常少),華為對海外員工的待遇也是最好的,這不僅僅是收入,也包括生活上的照顧。要知道,很多在大陸響當當的大公司,把國人招到海外,立即就扣下護照,平時限制人身自由,名義上為了安全,實際上就是惰於管理;常常半年發一次工資,把駐外員工當賊防。當然,這個問題上,華為的外包員工就不要來杠了,因為你們不是華為的員工,而是屬於上面那些公司,給華為服務的。
  4. 研發投入的力度大陸公司排名第一。其實研發投入很大程度上就是人員的投入,如果去看財務報表,所謂研發投入,大頭往往是科研人員的工資。所以,總工資的投入是一方面,每個人的工作強度又是另一方面。華為是那種即有大量的人力投入,人力的效率和工作強度又非常高的公司。我所在的老東家就曾有一個關於華為可怕的傳言:任正非說,華為全力去做哪個大類產品,就能在哪類產品做到第一,不僅是市場規模,也包括研發能力,其實持續長期的第一的市場規模幾乎必然帶來行業最領先的研發能力。最典型的例子就是路由器,思科在這個行業里是神話級的存在,大量的工程師都是思科認證體系培養出來的,有著巨大的先發優勢和標准儲備,結果前兩年已經被華為超越。
  5. 最後就是超強的執行力。任正非有名言:讓聽得見炮聲的人做決策。而我在朋友介紹我去海外工作的時候,也聽到過我朋友的名言:華為如果想要我們的哪一塊市場,那就一定能拿下那塊市場。在華為海外工作,你有機會在二十幾歲就全權負責上億美金的項目,見一國的部長,甚至總統。你把項目做好了,一年就是幾百萬甚至上千萬人民幣的獎金池,你來分!你的整個團隊都跟著你得到豐厚的回報,士氣高漲。這種在一線超強的執行力,以及這種執行力培養起來的 項目成功 -> 公司受益 -> 激勵員工 -> 下一個成功 的良性循環,才是華為在海外市場不斷攻城略地的原動力。

至於,手機業務,或者消費者業務,看看經營數據,在2017年確實已經佔到華為的40%,但同時華為在大陸的收入佔比也多年來首次超過50%。說明什麼?手機業務主要的增長是在大陸。這個成績當然了不起,但甩大陸第二的優勢也沒有那麼大。而放眼國際市場,最搶眼的依然是在系統設備領域霸主的地位,而這一切,是華為奮戰海外市場20年的結果。可惜,這些成績,十幾年來都很少有人提及。而大多數華為的粉絲粉的都是華為的手機。所以說,對這一切,華為即使笑,恐怕也有一絲苦澀。


西愚:

看了許多相關的答案,似乎都是圍繞這種行為對企業的利弊,我想從另一個方面說一些個人的觀點。

我覺得表面看到的是全民挺華為,深層次的卻是全民反美的情緒。

全世界中國人的民族情緒,在川普先生這兩年的努力下已經被激發出來了,就像酷熱乾燥的空氣中的一桶汽油,而華為事件,就是點燃這桶汽油的一個火星而已。

在這一刻,我們看到了這個火星周圍迸發的強大力量,而更深入的,是這股力量後面長久壓抑的憤懣。

作為一個驕傲的民族,我們擁有過輝煌燦爛足以傲世寰宇的過往。也有這二百年來衰落備受欺辱的記憶。所有華夏兒女心中都有復興的夢想,而現在,在這二百年來最接近崛起的時刻,任何的阻力,都會激起億萬人翻倍的抗爭。

因為在我們夢里,繁華尤在,盛世可期。同時,雖然已經是和平年代,但舊恨未忘,建國前百年的忍辱含垢,建國後數十年飽受欺凌。這一切都激勵著這個堅韌不拔的民族,更加團結。

所以,現在人們追捧的是華為,卻不僅僅是華為,是他身後的中國崛起!


匿名用戶:

不理智,非常的不理智。

本人由於工作原因(有線電視前端工程師&電信網路工程師&項目經理&方案經理——簡稱IT民工),是大陸最早接觸華為的一批人之一。

說老實話,我們當年非常不待見華為。甚至一定程度上到目前仍然影響我對華為的態度。

為啥不待見華為?當年我們用的是思科和摩托羅拉,這些設備都在外國有多年的運行經驗,運到大陸之後都有成熟的文檔和實施案例可以參考。因此使用這些設備這些方案搭建網路完成項目,風險是很低的。但華為作為剛起步的設備廠商不但設備問題一大堆,文檔的成熟度也差得遠,方案案例也少,這些風險都不是實施單位和使用單位希望面對的。

同時也由於當時的集成費計算規則是按設備價乘以一定的點數,因為進口設備的價格高,集成費也高。調一台思科或者JUNIPER或者摩托羅拉或者易立信之類的設備,收的集成費能頂4台華為。當年一個項目給思科做報價兩個多億,華為8千萬就拿了去,最終客戶可是省了好大一筆錢了,可你算算集成費差多少?

所以我們不待見華為。

而且當年華為還有各種充足的原因讓我不待見他。

我曾經做過一個項目因為華為的路由分布機制問題,導致全網癱瘓。天知道他們為啥會這么設置路由分發機制。

我也曾經試過割接完了之後正準備回去慶功,老闆們連菜都點好了,結果一個甲方電話把我們喊回去,說是有部分設備一直連不上,在局端搞半天沒結果,不得不坐車跑了一百幾十公里到現場,才發現華為的生成樹協議設置有問題,竟然把生成樹包三層透傳上來了導致線路被設備判斷為環路於是就被斷路了。於是搞完之後已經是午夜3點了。老闆們不得不將慶功宴改成了夜場按摩。

我還是華為第一批手機用戶,那時華為造的手機質量差的令人髮指,按鍵一個月壞了四五個。

這些是我不待見華為的原因。甚至已經讓我形成了慣性了。看到華為的工程師我都會防一手,這幫傢伙慣拿客戶當小白鼠。

然後我也非常佩服華為。

因為這幫兄弟做事真的敢玩命。

他們銷售慣常厚顏無恥地拿一堆不成熟的產品給我們,拿我們當試驗品,當被我們一線技術人員拒絕之後,還會跑高層路線找領導找上層往下壓,讓我們無法拒絕。

然後在我們不得不接受這些不知道啥時候炸的定時炸彈之後,華為的技術團隊會全程跟進,在現場進行改進。我不止一次的跟華為的兄弟說華為別的我不認可,但是現場研發能力真的是舉世無雙。

是的,現場研發能力,把研發團隊拉到現場進行研發的能力。華為認第二全世界沒有敢認第一的。

上面說的兩個故障,一個路由分發機制問題,一個生成樹問題,發現並通報之後基本上一周內就得到了解決——當然甲方依然很生氣,因為一條線上的人都因為這個事被扣了KPI,項目方也很不高興,因為這事所有的設備必須再次升級一次。

所以華為產品線是一幫敢於拿客戶當白老鼠,然後有信心靠自己的後續服務讓你對他重新改觀的人。華為的市場策略就是這么不要臉還能最終讓你不得不接受他們。

我不待見華為,真的,每次想起這幫兄弟折騰得我好多次通宵還背一堆掛落我就恨不得揍他們一頓。每次用我的華為MATE 20 X我就想起我的第一台華為手機的各種奇葩故障。

華為真的太討厭了,真的!


邱票:

這個提問真的很煩,每天至少給我推送兩個回答。點開一看,原來已經快五百個回答了。

我也來說一下,從我現實生活中來看,根本沒有哪個人表現出一種對於華為有所謂的追捧。大家平時該幹嘛幹嘛,聊的也是工作中的事,生活中的事,或者共同愛好中的話題。也沒誰會來跟你吹噓華為多牛逼多牛逼。

買手機時也不存在什麼支持國產支持華為,除了IPhone偏多,其它幾個主流品牌的用戶量差不多。

因而根本沒存在什麼所謂的近乎全民對華為的追捧,不要以為自己看到的就是全世界。

哪怕是Aorqu上,華為的口碑好壞也頂多是七三開罷了。

至於為什麼Aorqu上華為口碑好。我就問幾個問題。

華為目前是中國最牛的科技公司這句話算不算吹牛逼?

mate20系列是今年的國產機皇算不算吹牛逼?

華為是中國營收最高的科技公司算不算吹牛逼?

華為是中國研發投入最高的科技公司算不算吹牛逼?

華為是中國專利授權量最多的科技公司算不算吹牛逼?

還有,你查大多數985學校的畢業生就業報告,都跟下圖差不多。不同的是第2到第10個,同的都是第一個:華為。

還有很多例句就不多說,為什麼會出現這些看似很吹牛逼,很海軍的言論?因為這些都是事實。

為什麼Aorqu那麼多人追捧華為?因為

在中國國際關系並不是很和諧的近兩年,

如果中國像美國一樣,隨隨便便一個高端領域都能拿出一個龍頭企業來,還會有人吹華為?

如果中國有一堆企業能跟高通競爭5G,華為能代表中國?

問題是,悲催的事實:除了小眾領域,根本沒有幾個中國的科技企業有資格站在國際舞台上。

想改變Aorqu上很多人對華為的吹捧情況核心在於隊友,如果華為不再一枝獨秀,自然沒有多少人去吹。


舒樂:

全民追捧華為還是不太理智的,但是當下挺理智,因為根本沒有達到像題主所說的全民。

為什麼有那麼多人買華為呢?大部分的消費者只是因為華為勢頭比較大,聽得比較多而已,真讓他們說華為哪裡好,他們也說不出。就像OPPO 16年R9那一代一樣,隨處可見的街機,你買我也買罷了,不同的是R9那手機實在是沒法正常使用,自己砸了自己的牌子,很多人就不願意買OPPO R11了。

真喜歡華為的,就那麼一些人,為什麼?回答大抵為好看,質量好,拍照好,續航高,信號強等,目的性十足,非常理智,沒任何問題。

目前中國的手機銷量和口碑,看的還是產品,小米MIX牛,創新,那就買小米或者誇小米。VIVO有NEX,OPPO有FIND X,很好看呀,就有人說:「我吹爆!」P20拍照全球第一,MATE20被冠宇安卓機皇,我給朋友都推薦好幾台了,如果不是mate系列和我風格不搭,我也想換一台了。

非常理智的追,追的是創新,是產品。

什麼叫非理智的追?

賣腎買蘋果,現在想想丟不丟人呢?

就是要蘋果,因為蘋果是蘋果,因為蘋果貴所以有面子,這樣的才是非理智追捧。


一塵:

這種追捧很理智,至少比那些追星族理智多了吧。

華為是中國唯一一家在電子行業與歐美競爭的公司,這里的唯一指的是高度維一。高度指的是對前沿科技的涉獵非常廣泛,眼界與歐美頂尖公司平齊,讓歐美公司恐懼。歐美是多家公司,而華為只是一家公司,這是一場一對多的戰斗。

華為值得追捧。

因為華為是唯一一家,被美國以舉國之力打壓的中國公司。不僅僅黑華為的數據庫,找了十幾年破綻(還沒找到),又從刑事角度綁架華為人,還公開要求他的盟國不買華為產品,利用美元的支付地位,對華為與其他客戶的交易設置障礙。華為是一家被美國系統性打壓的公司。華為與美國之間,已經處於戰爭狀態,所以任老闆才發出了,爭奪上甘嶺的召喚。

7000億的銷售額,直接員工18萬,是10多個上市公司的大客戶,間接影響的高學歷員工,恐怕達到100萬,操作級別的員工,靠華為吃飯的恐怕有400萬(註:這些數據並不嚴謹,只是一估)。華為倒了,中國的電子行業水準,恐怕要倒退30年。中國還能靠誰,靠聯想?呵呵吧。

對於華為來說,已經到了危急的關頭,而很多國人還在那裡做夢,以為這個事情與他無關,以為是華為雇海軍再怎麼著怎麼著,在討論追捧是不是過熱。這就好比張志忠將軍已經在一線戰斗,就快掛了。一些在後方的中國人,提出一個問題:人們對張自忠將軍的追捧,是不是過熱了?

美國人沒有那麼善良,準確的是,美國的資本精英層,根本就沒有善良。在你沒有感受到對手惡意的時候,是可以提出這個問題。

對華為的追捧過熱嗎?一點兒也不過熱。

補充:5月16號已經全面開戰,美國啟動了對華為的禁售,妄圖把華為掐死。華為啟動PLAN B,最終將打擊美國半導體和軟體業。


pansz:

Aorqu有句名言,不記得是誰說的了,小孩子才講究好壞,成年人只講究利弊。

說到利弊,那麼問題就取決於你屁股在哪。畢竟,你的立場決定了同一件事情對你是利還是弊

那麼我說一個觀點:如果你是個消費者,對華為的吹捧必定是不利的,原因在於,華為如今是行業老大。

在CPU領域,人們都知道intel好,但大家都知道不要無腦吹捧intel,而是經常支持amd,為amd打氣,為什麼?因為沒有amd,intel不但會保持擠牙膏,還會把產品賣到天價。所以,對於消費者來說,利益更優的選擇是偷偷的買intel,然後發文章拚命稱贊amd。

對消費者來說,最有利的選擇就是「吹捧行業第二第三,並適當支持它們,保證它對行業老大形成足夠的壓力」,這才是實在話,只有這樣的輿論,才能讓行業老大更健康的持續發展,才能讓你以更合理的價格買到行業老大的產品。

我很早的時候看好小米,但我不吹捧,因為當時小米是國產老大,那時候我不但支持華為,還花錢買華為手機,還給家人也買華為手機。直到2015以後,小米掉下來了,落後了,那時我才開始吹捧小米,因為少了小米這樣的企業對消費者是不利的。而現在華為已然是國產老大,理智的消費者應該選擇對華為閉口不談。因為放任行業老大贏家通吃對消費者絕對是不利的

所以結論:追捧華為對華為當然有利,但對消費者來說,無論你是華為用戶還是友商用戶,都是不利的,在言論上追捧行業老大不是理智消費者的行為。

補充:評論里那些說蘋果第一的你們夠了,華為今年銷量已經超過蘋果了好嗎。不接受反駁。

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