美國宣布進入緊急狀態對華為下手,華為海思回應「極限生存的假設成為現實」,科技自立、晶元轉正意味著什麼?

問題描述:事件背景
日前,華為被美國商務部列入管制「實體名單」,華為海思總裁何庭波今天凌晨發致員工的一封信,信中稱,公司曾經做出了極限生存的假設,總有一天所有美國的先進晶元和技術將不可獲得,而華為為了這個以為永遠不會發生的假設為公司生存打造了很多「備胎」。
何庭波稱,「今天,命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻,超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據的條件下,把華為放入了(管制)實體名單。」
面對美國的這一舉措,華為海思將會把所有曾經打造的備胎轉正,今後還將保持開放創新,並實現科技自立。「今後的路,不會再有另一個十年來打造備胎然後再換胎了,緩沖區已經消失,每一個新產品一出生,將必須同步『科技自立』的方案。」何庭波在信中說道。商務部列入管制「實體名單」,華為海思總裁何庭波今天凌晨發致員工的一封信,信中稱,公司曾經做出了極限生存的假設,總有一天所有美國的先進晶元和技術將不可獲得,而華為為了這個以為永遠不會發生的假設為公司生存打造了很多「備胎」。何庭波稱,「今天,命運的年輪轉到這個極限而黑暗的時刻,超級大國毫不留情地中斷全球合作的技術與產業體系,做出了最瘋狂的決定,在毫無依據的條件下,把華為放入了…
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第 8 個答案 共51 個答案在此專題華為與美國發生了什麼

琴梨梨:

我們大可以大膽猜測一下,這個保險箱里的方案,很可能就是自研架構。

永遠抱著公版的大腿,是不利於自立的。三星已經實現部分脫離公版了,果子a7開始就完全脫離公版,現在,華為很可能也要脫離公版了。

在去年,海思拿出了服務器架構Ares,這是海思首個自研架構,能效比優於公版。雖然Ares還沒有下放到手機晶元,但至少自研的能力肯定是有了。麒麟990我敢說70%以上概率有自研架構。(應該是4+4,4自研胖核+4公版小核,其中4胖核可能分雙叢集運行在不同頻率上)

另外,除了手機平板等,路由器方面我個人認為華為會加大力度。特別建議去留意一下CN109672465A這個專利

有那麼點意思,而且個人持看好態度。WiFi6是個好機會,如果推出千元級別的WiFi6路由器,個人覺得肯定會暢銷。國產WiFi6路由器市場還很空缺。

就簡單聊這些。華為的發展空間還很大。希望下半年的mate30,在熒幕和Soc性能上能有顯著提升。


英俊哥:

作為一個普通的消費者,一個普通的中國人,我能做的就是剛才下單一部P30pro套裝版 以示我對華為的支持。接下來最起碼身邊爹媽的手機全部往華為上買


劉一鳴:

中國政府叫了多少年的國產化,叫了多少年的自主可控,應者寥寥。喏,美國人來幫忙了。


Aorqu用戶:

美國政府這樣無須有搞華為,zf還不採取有力的反制措施的話,我要看看誰是李鴻章!


彈吉他的胖達:

第一個片段 責任感

張紅飈沒想到所里領導通知他說:「我們決定買國外的」。

張紅飈非常懊喪,還找電子工業部的一位副部長發了頓脾氣——「部長說,人家有自己的考慮。

我說你們都不負責任,將來誰對這個國家負責。我說主導技術應該是自己掌握,如果只靠人家,早晚一天人家稍微動點手腳(我們)就癱瘓。這是軍工非常致命的問題。

那時,部隊的有些東西也想靠從美國進口,包括飛機上用的。張紅飈對這種變化很有看法,但沒法說。他說相陣控雷達是非常重要的雷達,後面的發展就是預警機。

他後來再回電子工業部工作時給中央也寫過很多建議,但上面沒有人重視——「計委一擋,科技部一擋,沒有專門的國防科工委,機構變來變去的,部門削弱得很厲害,再加上沒有自己的主導思想……我覺得這是對黨的事業負責任」(41)。

第二個片段 無數看不見的貢獻者的犧牲

曾經負責「母體」穩定工程的江玉崑在2003年寫道:「今天……再去談論當初如何打破企業內部大板塊,再去回憶幾千員工離開工作了幾十年的崗位時的情景,會別有一番感觸。

當然,這些事已經無關緊要了,人們會慢慢地忘記這些,年輕人也不會對此感興趣。

但是,在京東方發展的歷史上有許多功不可沒的貢獻者,他們是用犧牲做貢獻的,犧牲時間和年華,犧牲利益和機會……雖然我們正在設法報答他們,可是有許多犧牲的東西定是不可再來,不要忘記這些用特殊形式貢獻的人,這不僅是報恩,更是因為將來還會有犧牲」(京東方2003,第190頁)。是的,在這個國家,誰都不應該忘記國有企業改革中的犧牲者。

第三個片段 中國企業的創新發展總是受到中國媒體的群嘲和非議。

在京東方以後進者地位進入TFT-LCD工業之後,走的每一步都遭到中國「聰明人」的非議,何況做出如此之大的「手筆」:當京東方開建5代線時,坊間立刻傳出5代線已過時的說法;當京東方開建6代線時,媒體開始宣揚這條線「未投產已落後」;當京東方建成8.5代線後,各路「聰明人」又以日韓企業開發OLED技術來證明京東方再次「落後」。但比這些「聰明人」的議論更能證明真相的是競爭對手的行為:2009年夏末,觸發日、韓和中國台灣企業對中國技術封鎖一夜崩塌的「扳機」,是京東方向高世代線擴張的行動;2011年之後,日本工業的退守高端、韓國雙雄在新技術競爭中的「坎坷」以及台灣工業在新技術和低成本雙重夾擊下的危機,同樣是源於京東方大規模擴張的沖擊(這個沖擊的能量因華星光電的成功而更大)。競爭對手的行為和全球顯示工業之技術和市場條件的大變,比任何中國「聰明人」的議論都更能證明,京東方在2009—2015年的大規模擴張是無可爭辯的正確決定,是全球顯示工業的一個劃時代事件。

第四個片段 合資企業的心酸往事

那時,東方電子集團還處於困難境地,發展需要錢,但又在虧損,沒有人願意給錢。陳炎順經常向北京·松下管財務的領導要分紅,但「人家根本看不上我們……我們雖然是佔30%股份的股東,但卻是個弱勢股東」(48)。1995年的時候,陳炎順和王彥軍有一次與北京·松下的財務處處長王大姐吃飯,席間就向她要分紅。那位大姐調侃陳炎順說:你喝一杯酒,我就給你20萬元。陳炎順為了拿到錢也是拼了,連喝了20杯酒,結果酩酊大醉。神奇的是,醉後的陳炎順居然還能騎上單車從酒仙橋回家。他在路上撞上一輛停在路邊的黃色「面的」(49),撞完以後竟沒有倒下去,還歪歪扭扭地繞過「面的」騎走了。結果從車里下來四個小夥子,拉著陳炎順就打,打到最後他什麼也不知道就騎車回家睡覺了,也不覺得疼。第二天早晨,陳炎順的愛人看他滿臉瘀青,就嚇傻了,問他怎麼回事,陳炎順這才想起前一天晚上的事。王彥軍那次也喝多了。那時他正準備婚事,還把結婚照帶到辦公室給大家看,但喝完酒的第二天,結婚照找不到了,最後沒辦法又去補照了結婚照。於是,陳炎順等人就此對王開玩笑說:你這還沒結婚呢就成「二婚」了。苦中有樂,那一次要來400多萬元,反正是集團可以發工資了(50)。

第五個片段 市場換不了技術

深圳市一位平板顯示專家表示:「那時大家都想以市場換技術,認為讓出了市場,技術肯定進來,但實際上我們缺乏一種制度和環境去把技術消化吸收,發展到後來,合資公司的核心部門也被外資公司控制,中方人員始終進不去」(76)。當然,像松下這樣比較有社會責任感的著名公司會採取更加體面的做法——在撤資之後,松下提出與京東方在北京·松下的原廠址立了一個紀念碑,告訴後人雙方曾經在此合資過,但也不過如此。無怪乎在中國的「八大彩管廠」中,唯一在新型顯示器領域做出努力的企業恰恰是沒有合資的咸陽彩虹。

曾經擔任過北京·松下中方負責人(副總經理)的梁新清對那段合資經驗總結到:「甚至已經到了CRT全面萎縮退市的時候,中方仍然得不到技術」(62)。另據京東方的一位資深工程師講,握有PDP(等離子顯示)技術的松下按道理可以讓北京·松下引入PDP技術來實現升級(PDP與CRT顯像管同屬電真空技術,處於同一個產業鏈),但松下並沒有這么做,其原因可想而知。他認為這就是為什麼王東升一定要冒那麼大風險通過收購進入TFT-LCD工業的原因(63)。雖然那時出現了並購韓國企業的機會(見下),但京東方起初還是相信日本的技術更好,又提出收購這家日本企業4代線的建議。當時這家企業的液晶業務正遭遇困難,負責運營液晶業務的子公司願意賣,但報到母公司董事會討論時,有位日本老爺子(日本企業高層人士一般年齡都比較大)痛哭流涕地說:不能賣,即使不得不賣也不能賣給中國人!還有什麼比自己的經驗更有說服力的呢?

第六個片段 合資企業撤資後,沒有技術創新導致排隊破產八大彩管長背後傷心的國人。

當咸陽彩虹於2012年11月30日正式停產彩色顯像管時,一位老員工在網上寫下了以下無限傷感的文字:「彩管停產是歷史的必然,只是猛然告別為之付出青春和熱情的熱土一時還難以適應,早晨不再需要著急上班,中午也難以吃到那曾經詛咒的工作餐,看著朝夕相處的工友一手拎著工作服,一手提著勞保鞋邁著蹣跚的步伐一步三回頭離開工廠,我黯然神傷,三十年就這樣擦肩而過,難道就這樣謝幕了嗎?百年彩虹的口號還在耳邊迴響,全國各地的新項目剪綵畫面還在眼前閃現,轉型三年的答卷是巨額虧損,屢次建立的信心就在嚴酷現實面前一次次崩潰,心底是割裂的滴血,深深的傷害,曾經深深愛過的彩虹你怎麼了?(77)」不難想像,「八大彩管廠」的許多職工都會懷有同樣的心情。

第七個片段 惶恐

理解京東方的行為,就必須理解北京電子管廠的衰落帶給整整一代人的「創傷」——一個曾經令其職工充滿自豪感的大企業,就那樣眼睜睜地隨著產品市場的萎縮而走向毀滅。用王東升自己的話說:「在經歷第一次替代之危的慘痛之後,我始終是一個惶者,惶惶不可終日,始終憂慮下一輪替代之危,由此而生『惶者生存』的理念……」對於經歷過毀滅的管理者來說,技術永遠會發生變化,今天的一切——無論多麼成功或輝煌——都是不牢靠的。

第八個片段 諷刺

極具諷刺意味的是,合資經歷給京東方帶來的最大「收穫」不是中國經濟學家們所妄想的「先進的技術和管理」,而是再也不走合資道路的決心。「不受氣」就必須建立自己的產業平台,培育自己的幹部,靠自己干,所以京東方的領導人對於新出現的產業機會具有高度敏感性。

合資公司的架構很死板。松下對合資公司收取技術轉讓費和提成費。技術提成費是固定的,比如說一個管子1美元或者1.5美元。這樣就已經把技術鎖死了,中方只要把生產組織好就行,有問題松下派技術專家過來解決。松下保留強大的技術研發,合資企業用不著研發。日方在契約中,對智慧產權看得很嚴,要寫清「技術出問題我負責」,不可能有新的技術研發,責任和權利都是他的。1987—1997年,東方電子集團向北京·松下供貨時就發現認證很難,要拿到日本松下認證,完全被控制。1997年我在那裡的時候,提出開發新管型,但實際運作必須要在松下開發,或者向松下請示。一直到今天,北京·松下的人都不能自己設計出個管子——已經22年了!而韓國就是只買一次技術,一定要吃下來,以後就自己做。合資方式能夠拿到產品,但拿不到技術,不能建立自己的體系,不能在現有產品以外有自主的擴展。因此,合資很難有完整的學習技術機會,合資外方不同意你投資單獨做技術,設立研發中心也不行,他們都給你解決了。絕大部分合資企業都是這樣。

王東升自己也有過這樣一段經歷。一次他為談合資而拜訪一家日本企業時,社長帶著幾個幹部請王東升一行人吃飯。日方一個部長酒後「瞎聊」,聊到中國人和日本人的比較,最後得出結論說中國人懶、散、臟,中國人不愛洗澡,中國人愛說空話、大話,中國人老說沒問題,結果一跟你們合作都有問題。雖然這些話很難聽,但王東升想想應該虛心對待別人的批評,也就忍了。沒想到那個日本人越說越沒邊了,他說關鍵的問題是中國太大了,自己管不好。台灣為什麼比你們大陸要厲害?就是因為被日本管了50年。如果海南島讓我們來管絕對不是現在這樣。即使是「虛心」的王東升聽到這里也忍無可忍了,氣得把玻璃杯都捏碎了,至今手上還留下一個疤。他對社長說,必須讓那個部長道歉。對方也自知理虧,向王東升道了歉,但王東升再也不與這家日本企業談合作了。

第九個片段 義無反顧地面對命運

時隔21年後的2013年3月25日,我們在京東方總部對張紅飈進行了訪談。他最後的結束語是這樣說的:「(那些年)我做了幾件事,但不是我個人做的,是全廠的領導班子一起做的。那段歷史我不想再說了,一說我就非常難受。當時上下同心同德,職工都非常體諒領導,領導也非常體諒職工,這非常難得,把這些年都挺過去了。我們失掉了很多機會,那就是命運,所以我後來對(王)東升他們說,『你們趕上了好時代,就發揮吧』。」張紅飈已經70多歲,看上去既不像知識分子也不像當過領導的幹部,更像是一名工廠的退休工人。那天,當他走進京東方總部時,幾乎沒有人認識他,當他告別後走入酒仙橋街頭的人流時,也不會有人注意這位矮小的老人……在北京電子管廠走向衰落的階段,他與命運抗爭了7年,最後以失敗告終。回顧歷史,張紅飈當時的一些做法不一定都正確,但他的抗爭為京東方後來的崛起打下了第一根樁。

————————————————————————《光變》路風著

PS:多年後再次看到,真是感慨萬千。


大白兔子:

此文是中國凌晨兩點一刻發出的,對應美國時間是下午兩點一刻!

所以大膽猜測此文主要的目標是美國!狠狠地長了中國科技企業的臉啊哈哈~

中國科技企業從此也不要保佑任何幻想了,資本主義是說翻臉就翻臉,道理不能帶來利益的時候就不講道理了,反正道理必須由他們制定

不說了,我去研究一下,下一步換那個華為手機比較好了


高群:

以後其他家也別嘲諷華為捆綁愛國了。

這現在華為真的是被美國逼的和國家直接劃等號了,這是真「捆綁國家」。

現在支持華為真就等於支持國貨了,這是美國政府認證的「國標」。

話又說回來了,我記得十年前中國趕走谷歌的時候,網上群情激奮大叫中國自由已死。那如今面對美國封殺華為,不知道這些人會不會說美國自由已死?

要知道谷歌幫美國政府竊取他國資訊還是有案可查的,華為這波老美可就真是莫須有了。


匿名用戶:

昨晚聽到消息的那一刻,雖然表面上在工位上默默的坐著,但是內心早已經熱血沸騰,在這場沒有硝煙的戰爭里,我們變成了沖鋒陷陣的勇士,不管是不是願意,我們都沒有選擇,留給我們的唯一選擇,就是勝利。

公司在這件事情的處理上,保持著一貫的冷靜低調。嗯,穩!


春風馬蹄:

懇請國家提高一下高校科研人員工資待遇吧!大家都是早七晚十二,拚命地在干,但是真的要窮瘋了!!!有種走投無路的感覺!

雖然科研群體經常被誤解、謾罵,但大家一直都堅持在第一線,航母、衛星、飛機、高鐵、核電、文學、哲學、歷史、社會、心理等等,都是需要研究的,不然真的很難做到大國崛起。

祝福祖國越來越好,也祝福科研人員(尤其是青椒)不用再活得像流浪狗一樣!


大楚:

從另外一個角度,在這個節骨眼上,任正非、何庭波以及核心的研發人員們,請務必注意自身的安全,千萬不要心存僥幸。在民族興衰起落博弈的關口,形象道德責任法律算個啥?對某些國和某些人來說,是無所不用其極的!


麥結:

美資半導體企業上海Office員工,今天已經收到內部郵件,由於禁令,停止一切和華為的商業活動。

今天一下午辦公室都在討論這事,一是對公司銷售額肯定有影響,二是與華為有供貨關系的代工廠也在禁止之列,對我們的供應鏈也有影響。加上今年不景氣,估計年終獎已打水漂。。。

所以川普這招,的確是傷敵一千,自損一千。。。而且看海思放出的消息,能不能傷敵一千還是未知數。。

氣的我在京東上下了一台P30 pro!


慢慢的慢:

這次沖動的換手機是對的。就像上面答主說,希望華為過冬的衣服厚一點,既便只是一朵棉花,我也算加上了!


working:

我輩有幸,見證歷史…


嵩州無敵輝:

美國真他媽卑鄙小人


履霜:

中國歷史進入加速軌道,而我正在親歷。

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