華為手機的高銷量,是因為愛國情懷,還是真的很厲害?

問題描述:華為手機的高銷量,是因為愛國情懷,還是真的很厲害?
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微回收:

作為一個回收手機多年的資深人士來答一波~

經過我們的調查,部分消費者只有在一開始沒有固定喜好品牌的時候,容易被民族情緒所影響,購買相關品牌,但是深層次決定用戶是否持續選擇華為的,是其售後、功能、品質。如果一個消費者因為民族情緒選擇了華為,如果華為手機實在不好用,那麼他們是不可能再購買第二次的。據企鵝智庫報告:華為成為網民最歡迎、忠誠度最高手機品牌調查結果顯示,華為用戶的忠誠度最高,達到62.2%。蘋果第二,達到50%;小米第三,為49.6%。

這已經非常能說明問題了,如果華為手機不好用,這群人全部都是被民族情緒裹挾去購買的,那麼他們就絕對不可能去購買第二次,因為手機是生活中常用的必需品,沒有一個消費者喜歡用著糟心的手機去給自己添堵,華為用戶的忠誠度恰恰說明了華為手機本身在使用體驗上收到了用戶的認可。

另外,消費者是最精明的,為什麼兩面針這些民族品牌天天說支持國貨購買者寥寥呢,因為對於消費者而言,有更好的選擇。民族情緒也只會是裹挾這部分消費者購買的其中一個因素,對於線下消費者而言,他們最看重的功能主要是充電續航、信號、拍照三個方面,系統流程度在目前國產手機里其實已經拉不開差距了。而這幾個方面,恰恰是華為手機的長處,而且華為手機線上下其實也很好購買、售後也非常不錯,這些才是導致華為手機被消費者喜愛的真正原因,民族情緒只是一個附加情緒罷了。

還有,華為手機就目前來說,去年銷量,大陸1.06億,國外1個億,基本上五五開,國外用戶不可能被愛國營銷綁架吧~2019年第一季度華為手機銷量5910萬台,大陸銷量2990萬台,增速41,國外2920台,增速61。恰恰是國外增幅最大。

作為一個在手機行業多年的網際網路平台,對於絕大部份線下用戶甚至部分線上用戶而言,他們並不是敏銳的參數黨,而是功能黨。當他們走進手機店,他們不會一個一個參數配置去細摳,他們拿起手機,覺得哇塞手感真贊!然後或者自拍了一張,自拍體驗太棒了,活著拿起來拍一張照片,哇塞,居然可以拍這么遠。然後立馬心滿意足地付款了。

中國消費者也是最精明的,左右消費者初次選擇一個品牌的原因有很多,身邊圈子人用的什麼品牌最多,朋友的推薦,新聞的報道,以及你們說的民族情緒。還有就是這個品牌一開始就帶有的固定印象,OPPOvivo自拍很贊是很漂亮,華為信號續航好。小米吃虧就在這一點,他沒有給自己貼一個標簽,然後一直強化固定這個標簽。而讓消費者二次選擇這個品牌的一定是對這個品牌很滿意。

比如我認識一位用戶,他是一位企業家夫人,她的朋友圈子女性都用的是 OPPO,她自己也選擇了 OPPO,然後拿過來自拍一看,哇塞,原來自己這么漂亮,以後就一直選擇OPPO了。他的丈夫一開始用的是 iPhone ,後來自己身邊的朋友都換成華為了,他也換成了華為,發現,居然電池用的這么久(對於他來說,他基本上是電話掛在耳朵上,一天二十四小時都在打電話,但是iPhone經常會需要充電),而且充電這么快,信號還這么贊,就一直選擇華為了。

所以就不要說什麼道德綁架了,在經歷了11-12年手機品牌的蠻荒生長,12-16年的手機品牌血戰之後,能存活到現在的手機品牌,都是具有自己的特色與優勢的。

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我是小呀小未名:

愛國,絕對是因為愛國。

根據華為2019年第一季度財報顯示,手機銷量是5900W台。

而據canalys的數據顯示,第一季度華為大陸銷量是2990W台,也就是說,另外近一半的手機都是在國外銷售。

可見,華為絕對是因為愛國所以才賣的那麼好。

而華為此舉更是拉近中國與世界各國之間的友誼,堪稱世界人民熱愛中國的友好橋梁。

建議提名華為諾貝爾和平獎(手動狗頭 )

有的人瞎的眼,有的人瞎的心。

有的人心瞎而眼不瞎,

有的人眼瞎而心不瞎。


粉紅兔子:

華為手機一貫用愛國口號綁架消費者,他們的口號就是「愛中華,用華為」,所以川普才會在北美禁止銷售華為手機! 我就是受害者哦,自己、妻子和丈母娘是華為v10,老丈人是v20。我們部門有個小夥子拿P30 pro得瑟,我真是羨慕嫉妒恨啊。

跟我同樣想法的人比比皆是,甚至連傳統中華區之外的地區也被華為愛國口號所綁架。

2019年2月歐洲消費者喊著「愛中華,用華為」的口號,買下了240萬台華為手機。

2019年3月歐洲消費者喊著「愛中華,用華為」的口號,買下了230萬台華為手機。

沒有看到4月份的數據。

希望被洗腦的消費者會逐漸恢復理智,不再搶購P30/P30 pro這種愛國粉手機。


何媌:

研一的時候我安利了用三喪的導師換華為,因為他經常當機扣電池重啟接不到電話。

當時華為還沒有這么火,mate7的風頭也下去了。他剛換了新手機的時候,別人問起,也會說是支持國貨。

因為這四個字比逆著別人的刻板印象說手機多麼多麼好用簡單方便有效啊!

用小米、魅族、ov的小夥伴同理,難道別人隨口問一句,還得現場替手機路演一波?


南極聽雨:

我三千多字的回答被Aorqu認定違規了,我也不知道同一個答案我放在四五個問題下為什麼就這個問題的答案違規了,我也懶得申訴和修改了,本來我也不想管,不過想了想還是做個說明,免得有些人覺得我是自覺理虧,就這樣。前段時間短短幾天我兩個回答和幾條評論全被判違規,每個答案和評論里的用詞我在Aorqu上都見過多次,都沒違規,我的評論和答案也在Aorqu掛了十幾天,也沒違規,突然那幾天就接連被刪……算了……我是花粉,就這樣,任總前兩天的接受採訪的回答是對這個問題最好的反駁,鏈接放在下面,我只希望有些人能有點常識,不管你怎麼討厭華為,現在都應該團結起來,這也就是華為了,換中國絕大部分廠商,被打擊到這個地步,基本上也涼了一大半了,所以華為倒了對你們的小米一加等等都沒好處,當然如果你粉三星蘋果等外國廠子,可能會不一樣,但大家畢竟還是生活在中國,華為一倒,基本上相當於大部分中國廠子對川普來說就是想讓哪個倒下就讓哪個倒下,因為他們的能力還不如華為,除非你能移民,否則這對誰都不是個好事。在正常情況下,華為不代表中國,但在這個時候,華為、大疆等一批企業,已經成為了中國崛起的排頭兵,在這種情況下,支持它們就等於支持國家的崛起,這毫無疑問,當然我不是說支持其它廠子就不是,這種事情沒什麼好道德綁架的,就這樣

https://tech.sina.com.cn/t/2019-05-21/doc-ihvhiews3551652.shtml


普朗特sinosym:

今天任總接受了大陸媒體拜訪,提到了華為的「愛國綁定」。

任總是退伍軍人,後來專心做管理哲學,他深知民族主義短時間的確對部分經濟增長有好處,也只是數字的增長,長遠看弊大於利,所以他也是強調了不要煽動民族情緒。

突然腦海里出現了了余大嘴被任總拒絕的委屈臉。的確,到目前為止,任總還從未給消費者業務站過台。


修改了下華為手機和華為通信的關系。不用提醒我,我真的很清楚,天天welcome to join theconference ི ི

原回答

愛國的帽子,友商想戴沒實力

愛國的帽子,華為想摘不允許

昨天打滴滴專車,與司機師傅聊了一路。

他用的兩個手機都是華為的,我問他是不是很喜歡華為。

他答,華為畢竟是民族驕傲,該支持下。之前用過榮耀6,現在全家都在用華為,連帶著他弟弟家全用上了,準備攢錢買下半年華為5G手機。

我問,為什麼非得用華為,其他手機不行嘛

他答,就喜歡華為,技術牛,那麼多別的國家都來買他的技術,

我說,可是華為手機和華為通信不是樣的啊

他答,一樣的,支持華為手機也是因為他質量不錯,好用,不好用我可不會買,掙點錢不容易。

我瞬間明白了,在同等質量甚至質量更好的情況下,大部分老百姓還是有國產情節的,不管華為有沒有主動推送過「愛國事宜」,華為國產品牌,民族品牌的形象已經深入人心,消費者願意為這一點情節買單,也願意付出很多其他品牌腦殘粉口中的「智商稅」。

所以,愛不愛國是不是華為弄出來的沒什麼所謂。產品好不好才是關鍵。你讓國產車賣法拉利價試試?華為就敢賣上萬。品牌力是以產品為基礎的


紫玉茶海:

只能說你遇到了一個很奇葩的人。

說華為不好,被罵工讀生的真不多,因為大部分人會轉移到小米身上,工讀生也配被罵?


華為以愛國為口號道德綁架?這是個偽命題。

華為作為一個國際性的公司,根本不敢表現的太民族主義,怕還來不及呢?綁架!!!!

華為官方從來都沒有也不敢用國貨,愛國來做宣傳。

華為跟愛國掛上關系,更多是終端銷售或自媒體自己玩出來的。

K3V2作為大陸產的第一款大批量商用的處理器,當時朋友圈和網路媒體都使用了「震驚」來做標題,震驚體成為了華為宣傳口的主要標志之一。

因為K3V2本身沒什麼優勢,應該說,幾乎都是劣勢。所以當時也是大部分網友嘲諷的對象之一。即使是我這樣的鐵桿花粉,當時只能說華為的晶元對於不玩遊戲的人而言,是夠用,而不是很好。

應該是2014年到2015年吧,網際網路品牌的粉絲集體diss HOV的戲碼上演。當時網際網路品牌在網上的聲音是很大的,性價比也成了當時的政治正確。

「高價低配」,「店員忽悠不懂的人」,「廠妹機」成了OV手機的標簽。

華為呢?好像當時華為手機除了外觀(P系列)和自研晶元之外就沒啥優點了。所以diss華為就從自研晶元入手了。「火麒麟」「假自研」之類的論調也就出現了。

我記得好像是15年吧,Aorqu里有一個人說去電腦城買手機,被一個售貨員推薦了華為。當時售貨員的理由是「愛國就買華為」。

某手機店條幅
那個時候,華為手機除了自研,真的沒啥值得說的優點。所以很多經銷商用自研晶元來做賣點,也是逼不得已的。

比價格吧,比不上網際網路品牌。

比性能吧,當時的海思在性能上是落後的。

比外觀吧,每個人的審美不同。

比品牌吧,當時的華為有個屁的品牌效應?

比質量?emmmmmm,誰敢保證自己的設備百分百不會出問題?

所以,華為當時唯一的賣點,好像只有自研晶元了。

作為一個花粉,當時是很難受的。

「支持國貨」,和「愛國」,太接近了。很容易延伸或者被誤讀成「愛國買華為」。

慢慢的,「愛國買華為」就成了某些人惡心華為的專用用語。

當時網上載出過任正非堅決反對營銷人員用「愛國」來宣傳華為,但是沒用啊,誰讓華為的自研晶元太惹眼呢。

是不是很勁爆?
全圖是醬嬸兒的

在Mate 7橫空出世之後,華為的其他優點慢慢凸顯了。

Mate7的長續航,P9的萊卡,P20P的拍照。加上華為手機通過多年積累下來的耐用,信號好等特點一一出現,麒麟系列晶元的性能追上了高通系列。也讓賣華為不在需要支持國產這個名頭了。

華為銷量起飛,進入高端領域,讓超越三星成為可能,最大的助力,是產品本身的提升。

靠「愛國」口號,只能讓華為眼睜睜的看著別人超過自己。

現在很多人說華為代表中國,不是因為華為喊「愛國」,因為華為夠牛。

為什麼那麼多人願意用抗美援朝代表中國軍隊的戰鬥力?即使蔣介石喊的再大聲,也沒人願意說國軍是中國軍隊的代表。

是吧,那個誰?


Aorqu用戶:

我只是想說一說,為什麼會有那麼多人自願加入海軍,以至於被稱為所謂的民粹營銷。

2010年,中國的全球500強企業,去除國企、地產、礦產資源、港澳台,華為,是,唯一的、高科技的、實體製造的、具有國際競爭力的、民營企業。

2018年,中國的全球500強企業,去除國企、地產、礦產資源、網際網路、傳統製造、零售業、港澳台,華為,仍然是,唯一的、高科技的、實體製造的、具有國際競爭力的、民營企業。

至今,華為是中國唯一的真正意義上的全球500強

這樣的企業,是中國的驕傲,也是中國的悲哀。

美國不惜撕破臉皮也要打壓華為,就是想告訴中國人:你們可以用1億件襯衫來換我1架飛機,你們也可以購買美國的晶元來組裝電腦、組裝通訊設備、組裝手機,你們賺點加工費就可以了,你們干點贓活累活,能吃飽飯就可以了,但是,肉是不可以多吃的,錢,也是不可以多賺的。

也許有朝一日,越南馬來印度會取代中國的世界工廠地位,到那時,我們會不會需要進口美國設計、越南印度組裝的手機和電腦?也許一台電腦一台手機的設計和生產製造過程,將會徹底與我們無關,一台電腦一台手機所產生的所有利潤與我們無關。沒有利潤在手,我們又拿什麼來進口這樣的電腦和手機?全球產業鏈包含眾多的環節,我們最終能佔據哪一環?是利潤大頭的這一環?還是臟活累活的那一環?又或是上被打壓、下被取代,一無所有如日本俄羅斯?

中國需要華為,更多的華為!

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評論區有不同的聲音,但都是很友好的討論。

每一個稍微有志氣的人和企業都是奮發向上的,包括聯想中興小米,也包括街頭巷尾的小賣部以及你和我。

但是,我們不能把一個獎項頒給所有這樣的人,我們應該找出那個,做得最出色的人和企業。

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關於全球500強,有很多的角度可以去解讀,我們也可以據此看到,卡在中等收入陷阱的開發中國家與發達國家之間的區別是什麼,南非俄羅斯巴西墨西哥馬來西亞土耳其等等,他們有多少拿得出手的全球500強?瑞士西班牙義大利這些人口小國又有多少500強?

一個體量巨大的500強,加上其上下游和周邊產業帶來的稅收和就業,對一個國家而言,是無比重要的財富,沒有這樣的企業,是不可能跨越中等收入陷阱的。

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我並不覺得國企就不行,有不少國企,還是很牛逼的。

比如中車,我覺得算很強了,可以跟外國同台競技,可以逼得安倍親自為新幹線站台,中車要是有七寸被人捏在手上,別人斷供核心部件就行了,用得著安倍上馬?

其實,看看我們國家領導外出時同行的企業有哪些,能讓一國領袖充當推銷員的企業,是真有兩把刷子的,不然你讓總理跟人做生意的時候說:走過路過不要錯過,快來買我們的全球最先進的手機電腦哈,英特爾的CPU哦,高通的Soc哦…這就不好了是吧?


MIng:

買一部用用不就知道了。一個手機談不上愛國比愛國的,真愛國去吸煙。

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