華為是一家怎樣的公司?

問題描述:華為是一家怎樣的公司?
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Aorqu用戶:

智力密集型富士康!~~


溫酒:

衡水二中。

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我不信能有比這個答案更準確資訊量更多更短的了。

評論里說衡中的你贏了,我認輸。


Aorqu用戶:

好吧 , 這么專業的問題 , 摞胳膊挽袖子 。。
我是前海屌絲。。
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寫在前面其實我覺得是廢話, 但是有人覺得很重要 , 就是 我的文字只代表我的觀點 。
我沒看到花, 不是世界上沒有花 , 只是我沒有遇到 。 我的文字只代表我的世界觀 。
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華為是一個有良心的私企, 是中國電子通信行業真正有能力有動力有實力排第一的企業。
展開說明 :
1: 華為不輸出小白 。
前華為人(三年在崗,洗澡的不算)出去不論做什麼,都是頂呱呱的 。

1-1 , HR 牛逼, 看人一個准 。來的都是實打實幹活的苦哈哈的孩子, (舉個北京的例子 。 十年內我只見過三個北京本地的孩子 , 不到一年都走了, 他們分別都是特別難招人的時候PM 硬要的 , 給HR走了後門 )。走的孩子的口徑一致 :我家也不缺錢,不用這樣生活 。
1-2 ,牛人多項目多,幹得多經驗就多。出去值錢 。
員工來源也牛 , 二類學校只能憑人格魅力。
時間長了 , 員工變成 揮之能來,來之能站 驍勇無比 。
華為是資源池式的, 意思就是,項目做完了,分行李馬上進另一個項目 ,項目間歇? 給你三天休息一下 。 一個項目組能保持一年以上那都是大項目 。
1-3 , 非常苦, 熬下來的都是精神追求大於物質 , 大牛們都是人格完善,抗壓能力強,懂溝通會變革的強人 。
數據來說話 : 國企在 2003年 左右3年 , 一個中等晶元開發周期mpw的周期 20個月屬於頂級水準 。 2006年海思的水準是大型晶元(論門數沒有意義, 代碼量10倍不止), 開發周期8個月。這是一個人干幾個人的活 。。。
所以,想快速提升技術水準, 想在大陸日常使用超有逼格各種專業EDA軟體,想快速熟悉通信行業各大協議嗎 ? 來我司吧 。
2: 華為不輸出貧困
不討論具體誰掙了多少
2-1 : 為什麼大家在華為邊罵邊幹活 , 答曰 : 掙得還行 。
2-2 : 為什麼華為家屬能夠忍受 , 答曰: 給丈母娘也買了房 。
有人問, 這么好你怎麼不獃著 , 答曰: 我有娃, 總有些事情比錢重要對吧 。
放眼望去 , 顏值不高, 身材不好, 不懂搭配,不解風情,情商為負的老少邊窮的漢子 , 內蒙陝西駐馬店 ,江西湖北雲貴川 ,窮了三代寶貝出來的大學生,都能給雙親買樓了,買車了,送弟弟妹妹上學,捐希望國小了 ,真是太感動了 ,同時也在北京買車買房了, 娶老婆不是問題了。 這是什麼福利啊 ,真的沒看到家庭日滿頭白髮的老婆婆, 拉著部門主管的手, 真哭啊 ,屌絲終於逆襲了(雖然還是屌絲 ) 。

3:華為的產品輸出
有人吐槽產品, 看到的是手機吧, 手機是華為第一次直接面向客戶賣東西, 以前都是賣給運營商的吧 , 我們來看看產品給我們日常生活帶來了什麼變化 。

程式控制交換機。 記得1995年以前, 安裝一部電話多少錢 (我記得我家那邊是3000 塊錢 , 根本傾家盪產拿不出來, 那個時候我家家庭收入大概一千 , 每年剩下千把塊錢,都存著送我們讀書了 。 )? 現在白送。 為什麼, 因為這個產品。
十兆 、百兆路由 ,千兆路由器 , 1997年上個網 一個小時80塊錢 。 現在八毛錢要不要。
光纖通信 , 在大陸真的保密的太好,查不到誰在用 , 我只知道在西班牙至少五六年了, 代替了許多本地產品 。
這都是歷史產品 , 還有很多記不太清楚了, 這些產品對中國通信行業是跨時代的 。我不評價科學院的產品, 他們不量產, 很難改變我小老百姓的生活。 做工程和做科研真的不一樣。沒有必要比來比去 。
最近的產品就更多了, 鑒於我目光狹窄, 我們北海屌涉及的成功領域只有 : 監控 、機頂盒、LTE 等每個拿出去都是業界領先的, 在國際展會上都閃亮灼人 。 想黑來黑吧, 如果你真的用過的話, 證明你也比較牛了 。當然了, 由於眼界限制,我特指晶元, 外觀啥的別說了 , 我不懂啊 。
不能不提的就是專利輸出 。
以前我們晶元必須進口, 動不動人家不賣給我們 , 超級高的價格 。
華為出了晶元, 可以替代高通的產品 , 人家告我們 , 我們拿出原始數據,幾麻袋的草稿紙 ,源代碼 , 可以證明清白, 人家就是不相信 。
後來我們有了通信專利 , 我們有了高通專利的補充專利 , 可以去交換專利 , 至少可以同一張桌子了。 再後來我們有了同等產品全部自主智慧產權 。
再後來我們可以參加協議制定, 討論 , 從小白一個到資深專家 。
20年前我們從來沒想過可以和巨頭喝咖啡, 現在巨頭想進中國躲不過我們的專利 。
在智慧產權上 , 華為打了漂亮的翻身仗 。
說華為是富士康的看過來 。 別說我沒提醒你 。
數據來說話 :
2003年, 思科硬說我們侵權 , 查了個底朝天, 和解了 。
2008年華為公司的專利申請量全球第一。
2009年,華為公司的專利申請量(PCT)全球第二。
2011年全球專利競爭力上榜(高通第一)。數年專利數量大陸第一 。
沒受過專利的苦,怎麼知道專利的甜 , 其中滋味難以一言而盡 。
2008年 , 一紙專利讓高通晶元報價跌了30% , 晶元利潤才多少啊 ,這都是赤裸裸的剝削。
百度可以查到的我就不搬了, 我的數據過時很多年了, 也不賣弄了, 主要談感想 。

華為不向社會輸出價值觀
為什麼這么說, 手機產品之前, 華為第一個廣告也是在境外做的 。華為在大陸都是給他人做嫁衣的 , 相當的低調 。
各種災難性事件, 華為都捐款, 不捐最多, 不捐最少 , 力求不被看到 。
各種風波面前, 華為人共同的認識就是 : 盡自己的能力, 做自己能做的事情 。
說實話, 在這里碼字都不是我司的作風 。(捂臉) 。
低調務實 。

說華為有的都是不開心的員工 。。。
人和人之間 , 就那麼回事吧 , 大家都是成年人都有改變自己生活的能力 。不喜歡大可以有別的選擇 。 我不會沒事和同學說我自虐的很開心 , 你說我辛苦,我點頭是啊是啊 , 你說我苦逼, 我說是啊是啊 。。。 沒事跟你說我開心,是不是有點找抽的感覺。。。。。

上班啦上班啦 , 歇會


匿名用戶:

不要拿google,fb之類和華為比,那些都是創建了一個新行業,利潤率高風頭多完全不愁錢的。你看google的營收完全來自於廣告,只佔其人力極小一部分。他們一直在致力於發現更多高利潤新行業。所以對人的要求也高。在這里討論的人有幾個能進的去的?

華為說到底就是一個工廠,任老闆說過就是要把通信行業做成利潤率不高,但是也不是最低的行業,讓西方廠家難以為繼,門檻高,投資大新的投資者投機者不想進入的行業。才能做到長盛不衰。

華為給絕大部分資質一般的大學畢業生一個公平競爭的舞台,並且予以相對豐厚的報酬,滿世界跑發朋友圈,從這個角度,華為已經很牛了。即使這樣,不要錯覺自己真的是精英階層了,不要認為華為改變了通信行業,自己也能改變一個行業,你只是一個新時代的工人。如果沒有自身顯著的提升,去到網際網路企業,startup,也只是個新時代新型工廠的工人。

相比之下,你看看十幾萬員工的公司,有誰滿意度很高的?中國移動?四大行?或者西方幾大汽車廠?

居然有人同意。我之所以這么說,是因為這個行業本來就是一個基礎設施行業,也不是啥高精尖,華為能在這樣一個基礎行業提供上百萬人(包含周邊產業)decent的收入和生活,一定是個偉大的公司。華為喜歡用畢業生大家都知道,一方面畢業生是白紙,好培養好使,但是另外一方面畢業生書生氣太重,沒有經歷過社會的歷練,自視過高,還覺得自己真是天之驕子。需要清醒一下。

昨晚聽說了一個可笑又可悲的真實故事,實在忍不住不拿出來分享。也說明華為對人的塑造能力到什麼樣的程度!我廠盛產奮斗者大家都知道,45歲退休的政策大家也知道。有這么幾位奮斗者45歲退休後實在找不到事兒干,也不習慣退休後生活,就三個人湊錢租了個辦公室,每天按點兒上下班,在辦公室喝喝茶,玩玩電腦,終於找到正常生活節奏。。。。很多人在長期奉獻的過程中已經沒有個人興趣和愛好,也沒有除了華為外的圈子,一旦沒在華為,會非常不適應。感覺像斯德哥爾摩綜合症啊


hhxi:

在這個拼爹、拼臉的時代里給了一個拚命的選項。


Starcircle22:

華為並非天堂,也不是地獄。有其過人之處,也有不足。

只想說一點,這是一個極大的平台,在這里我遇到了一群和我年齡相仿且志同道合的朋友。他們意氣風發的樣子時刻提醒我,我很年輕,我的夢想還活著。

和我同批入職的同事們大多擁有良好的教育背景,和這群人打交道讓我回到了大學剛入學時的感覺:我的周圍都是聰明人,我既不會自視甚高,也不會無端自卑。

我同批入職的同事里,有北大的圖書館男神,也有武漢大學的院花,還有無數海外名校的畢業生;有做研發的技術宅,也有市場線的兄弟。華為就像是個小世界,自成體系,新奇有趣。

新員工的培訓分很多個階段,我在每個階段的培訓中遇到的人不同,但他們身上的很多特質都非常類似,那就是,有生命力,有創造力。在這里還經常會偶遇我南的校友,又通過他們認識了其他高校畢業的同事。(說起來好像大家都認識,交往的圈子就漸漸融成一個圓,每個人都是圓上的一環)

也有想過不幹了。最難熬的時候,是在魔鬼一營培訓,每周通宵三四天,復習膠片到凌晨五點,睡一個小時爬起來繼續第二天的培訓。但我還是堅持下來了,只因為和這群人相處太有趣了。

他們是我自己的鏡像。

ps:我司的男比女比較誇張(財經、人力資源這樣的部門女生多)培訓的時候,基本上每個組只能分到一個女生。最經常看到的是,五六個男生搭配一個女生幹活。

我目前呆了這么多組,連我在內女生人數最多的時候只有兩個2333333

歡迎來菊廠賣苦力。


小新james:

差旅平台可以比得上攜程網, 訂票,報銷,訂酒店非常方便。模塊化做到非常深的地步了已經。


匿名用戶:

看到有人寫2017年校招的事情了,忍不住要吐槽一下華為的校招。
首先,16年下半年華為手機還沒出現今年的問題,印象也還挺好。當時鋪天蓋地華為的宣傳,提前批很早就開始了,對於沒有接觸社會的小白,經過以前師兄的推薦和華為HR聯繫上了。
故事就這么開始了,部門HR單獨找每一個人聊,然後說,你沒問題,面試正常好好表現就行了,然後建了微信群,讓我們幫著宣傳,最後舍友和實驗室的同學都被我忽悠申請了華為這個部門,然後回去之後,沒關係就在群里發消息,吹吹風。最後說給我們的待遇爭取到了多少多少K(這個有後話)。當時他在群里說了這個數以後又把消息撤回了,說是避免外傳,大家也沒有想太多。
之後就進入了華為的面試,這個過程中當然也坑了很多同學,把他們拉進了這個坑裡。
面試到最後一面的時候自己掛掉了,雖然不知道為什麼,但是也沒多想,反正求職季掛掉的也不止這一家。
但是被我拉進去的幾個同學都過了,然後在發offer之前開了一次座談會。這個時候HR說大家應該都可以簽(標記一下)

舍友考慮了很久,雖然聽說很累,但是覺得承諾的工資不錯,所以就開開心心地出去浪了,等offer,到後來聽說別的都已經開始發offer了,然後他就趕回來。等了幾天沒消息,然後問一下HR說他這先發第一批,第二批要等等,發到最後實在是沒有了,又等了一陣,問到底還有沒有,你不說都能簽嘛,HR說你們弄錯了,應該都能簽是按照往年來算的,不保證每個人都簽,好一個應該。。。。。被這樣應該掉的同學還有不少。。。就這樣舍友從11月下旬開始繼續找工作,由於之前根本連簡歷都沒有投,這個時候收簡歷的也不是那麼多了,所以就經歷了一番掙扎以後,終於在今年的五月份上岸了。
至於另外一個同學在和對象爭論要不要去深圳以後吵了很多架,發現自己也是這樣的情況,沒有給offer。最好拿到北京戶口留北京了。
然後,和少部分拿到offer的同學一問,發現他們的薪資比承諾的要降了好多,現在才明白,當時HR為什麼會撤回了。只能說華為HR做事真是滴水不漏。
以後校招的同學們記得截圖啊!!!!!
感覺以後校招的同學們都可以錄音筆也帶上!!!!
主要是坑了倆特別好的朋友,最後悔的就是這個了,還是太年輕啊!

最後對所有HR說:有點一個作為人的良心,別TM對學生說:你們應該都能簽,到最後一半簽約都不到,說說實話:你們不是都能簽。坑學生完成業績很有成就感?

這個針對所以公司,校招被坑了不知一次。


St Jason:

  華為的工資高嗎?

  【月薪一族】

  華為人的工資看上去很高。實際上,這收入背後不僅是他一個人的奉獻,更是全家人的付出。就算年薪百萬以上者有萬餘人,那也只佔到華為17萬員工的近6%。

  「華為」成為媒體熱詞。「華為人」成為網民關注的對象和群體。甚至連其工資收入等敏感問題都已被脫敏曬在網際網路上。我們經常被各種各樣的統計數據平均,這次也不例外。華為人的年收入也被「人均80萬」了。這是一個驕人的數字。然而,我身邊很多華為人對此嗤之一笑說,「對不起,我拖後腿了。」

  在「人均80萬「出來之前,有另外一篇房地產從業人士發出的網文,統計出」華為年薪百萬者超過1萬人「。對這些說法,華為官方通路沒有進行回應。華為人的反應也很淡定。不淡定的是圍觀者,好奇寶寶們紛紛向華為家屬打聽並先入為主地感嘆:「哇,原來你老公工資那麼高!」

  更有極端例子,據說某家屬參照此網上收入,給自家先生算了一筆賬,然後懷疑老公隱藏了五百萬當中的四百萬。夫妻互相猜忌,兩口子險些因此離婚。

  我想除了華為的相關人事和財務部門,以及部門主管以外,外界沒有誰有超能力或特權,能對華為人的收入說得詳細分明。

  不妨讓我——一個華為員工家屬,從感性事例出發,看看華為的工資究竟高不高。

  晚飯時,孩子說:「媽媽,我怎麼感覺我不是爸爸的親兒子,(我)好像是爸爸(的)乾兒子,爸爸不是加班就是出差,不是出差就是加班,不是加班就是打電話,就是不陪我。」——這是我原文照貼的一位6歲小朋友對在華為工作的爸爸的抱怨。

  有個華為員工的小孩,趕上父親某天不加班,便會喜滋滋拉著爸爸在小區里遛彎,像是在「遛爸爸」。用孩子他媽的話說「是要給小夥伴看看,我也有爸爸的」。孩子們的這些抱怨和舉動,既天真又讓人心酸。誰不想下班時間能夠陪伴家人孩子。關鍵是,華為的大部分員工,早上七點出門到晚上十點鍾進家,遇上項目過點的時候,還得在辦公室打地鋪熬通宵。下班後回到家孩子已經打起了呼嚕,第二天一早出門,孩子或許還沒起床。有人又要說了,誰讓你們拿那麼高工資?或者說,大不了就別干唄。呵呵,說得輕松。職場和生活並不是簡單的「是」或者「否」就能輕松選擇的。

  這份所謂的高工資里,包含了華為人捨棄了陪伴家人、陪伴孩子成長的時間。因為他們工作的忙碌,家中的另一半,華為家屬們,不得不放棄自己原先的工作,回歸家庭,照顧子女。孩子的飲食起居,教育輔導,哪一樣都離不開家長的陪伴與監督。

  三十來歲的C君夫妻倆原本都是華為員工,有個1歲多的寶寶。從前把孩子丟給老人照看,隔代撫養的不良隱憂隨著孩子漸漸成長而凸顯。兩口子不得不做出選擇。於是C太太放棄華為的工作,意味著這個家庭每年減少三十萬元收入。從此C君一個人的收入要養活一家人。

  像這樣放棄工作回歸家庭的華為另一半,並不在少數。孩子的成長和教育都耽誤不起,華為員工的高強度工作,逼著另一方不得不放棄職業收入和事業成就感。

  華為家屬有幾個共同點,其中之一就是「強大」。這強大既是心理上的,也是行為處事模式上的。家裡很多事,比如買房裝修、子女教育、陪伴、家庭瑣事處理、人情往來等等都得靠家屬自己去處理。另一半工作太忙,根本無暇顧及,漸漸地,華為家屬(通常指女人們)也就越來越像女漢子了。從懷孕到生產,丈夫陪伴去產檢的次數屈指可數。我當年「享受」過兩次,第一次是指定親屬必須到場的「立體B超」。第二次就是生產。相比丈夫長期外派海外,從產檢到分娩丈夫一直缺席的家屬,我已經感到幸福了。

  華為人的工資看上去很高。實際上,這收入背後不僅是他一個人的奉獻,更是全家人的付出。這客觀上造成華為家屬群體對華為的依存度高,會更關注有關華為的新聞,華為的每一次露臉,家屬們也會跟著傲嬌一下。另一半工作的順利與否,自然也牽動著家屬們的神經。龐大的17萬員工組成的華為人,家屬人數自然也是不少的。華為家屬群體,漸漸成為某種社會學上的現象:家屬們獨當一面的能力超強,但是其自身創造的經濟效益卻不能量化,這是一組充滿反諷意味的「強與弱」的對比。家屬們關心華為的業績、以及每一步的發展;也熟悉另一半的工作、收入等情況。華為家屬與華為公司,有某種程度上的同呼吸共命運之感。

  經由網上文章的知識普及,很多人也知道華為的工資構成由三大塊組成:基本工資、股票分紅、獎金。這三塊收入組成部分又都由個人所處的職級,具體從事的崗位,以及完成的項目績效來決定。基本工資和配股數額,每個職級都有對應的上限。

  2013年研究所畢業進入華為的D君,入職時起薪8000元,扣完五險一金後每月到手7000元左右,除去房租,生活費,能剩下一半還算會過日子。6個月試用期轉正後,工資調整為1萬元,比同時入職的大學部生多500元。並且,在深圳本部與華為其他城市同時入職的薪酬是一致的。武漢的生活成本支出和深圳能比嗎?顯然不能。三年過去,D君只漲過一次工資。因其級別僅僅是起點級別——13級,暫時不能享受配股,自然也就沒有分紅。獎金則要看他的考評、以及項目完成情況。總體下來,D君每年的收入約20餘萬。他說,這跟他在其他網際網路公司工作的同學的收入差不多,但後者加班卻沒有華為這么多。

  以三年華為的工作收入,想購買深圳華為基地附近40平米的單間,約需200萬左右。首付50萬,月供接近萬元。「暫時還沒考慮買房。」D君說,臉上略微有些害羞的神情。

  還沒說到天價的優質學位房呢。深圳福田、南山兩區優質學位房,每平米均價已經突破10萬。以面積100平米為例,總價接近1200萬。首付500萬,貸款700萬,20年月供接近5萬。華為人特別重視子女教育,明知道經濟方面的壓力是趕鴨子上架,為解決孩子上名校的問題,也不得不咬緊牙關下手買入。

  在高企的房價面前,再高的收入都是浮雲。

  網上轉來轉去的文章,只講華為高級別員工的收入,確實令人炫目。這種高級別高收入的華為員工的家屬被稱為「大嫂」。大家羨慕之餘,也沒有太多的嫉妒可言。因為,不同的產品線,不同的崗位,不同的個人能力,或者是跟著不同的領導,完成不同的項目,都會讓大家的收入有很大的差別。相比較而言,外派海外比較早的,個人比較拼的,或者善於跟領導處理關系的,性格活躍的人,能拿到好項目的人,收入就會好一些。就算華為年薪百萬以上者有萬餘人,那也只佔到公司17萬員工的近6%。

  華為在每年四月份開始發放上一年度的分紅與年終獎。照理來說,地稅部門應該喜滋滋迎接這一波不菲的稅收。看著老公的辛苦錢,扣稅之後少了一大部分,而作為公務員的鄰居卻在嘲笑華為老公的加班,身為家屬的我們,怎會不覺得這個社會很荒誕?

  從2014年起,從前的虛擬受限股漸漸退出華為的激勵模式,而以TUP(Time Unit Plan)——時間單位計劃,即現金獎勵型的遞延分配計劃取代之。與從前的股權激勵機制相比,這種股權分配的好處是,員工不需要支付股票本金。2015年度華為虛擬受限股票價值為6.81元每股,如果某員工獲配1萬股,按照從前的操作方式,員工必須自掏腰包68100元進行購買。次年享受分紅。實行TUP之後,員工個人不再購買股票本金,但授予期為5年。前四年拿分紅,第五年分紅加兌現增值部分,股權激勵終止。至於每年分紅多少,則視上年度公司利潤而定。分紅最高的年份是2012年,每股2.98元。大家很是為此興奮了一陣子。這幾年回落至2元不到。股價與分紅的比例,值與不值,每人心中自有一筆賬,但稅是一定要交的。這不,今年4月份,某部門員工的年終獎和股票分紅稅收已經交到東莞地稅了。

  多年前,華為總部從南山搬到坂田,當年在南山華為旁邊賣報賣碟的小攤小販、藍牌車司機(非法營運)跟隨而來。或許有華為,他們更好謀生。有個段子說他們紛紛呼朋喚友來華為坂田基地賺錢。「華為錢多、人傻,速來!」不知道為什麼,寫到這里,我突然想到多年前的這個老段子。

  華為工資高嗎?眾家屬、眾看客,您怎麼看?


sen ro:

用人不嚴謹,這華為台灣辦事處,這種用人方式,是不是可以提個問題聊聊了?

15年舊文,今年沒出現了。

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