華為粉是在哪個瞬間決定要做華為粉了?

問題描述:華為粉是在哪個瞬間決定要做華為粉了?
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逗比阿超:

耐用性吧!
我的是去年買的榮耀9 6+64版的。榮耀9之前的手機小米5S plus,才用了三個月,因為上蹲廁從口袋滑出去掉到隔壁坑位進水壞掉了沒有維修價值,剛好那時候榮耀9剛出就選擇入手了。在那之前我可是是個忠實的米粉。

主要是講我換這手機後的一次事故,讓我瞬間變花粉。
第一次事故是在暑假的時候,那天,我拉肚子,是個坐廁,當我舒爽的解決完,打算拿紙擦pp的時候,手機掉下去了!!!天啊,當時還沒有按沖水,手機就那樣掉下去了!!!甚至還濺射在四周,還沒錢換手機的我沒有絲毫猶豫,立馬光手下去撈,撈起來的時候我都佩服我的勇氣 當時手機沾滿的是慢慢的濁物,將手機充電口朝上沖洗,用沐浴露洗髮水洗潔精等沖洗,沖洗完後想著看看有沒有壞~按著解鎖鍵,我的天!竟然沒有任何大問題,只有攝像頭位置有水霧,當時開心的像一頭狒狒,也想著以後換手機就選華為了!!


若何:

榮耀6,P10老用戶發表一下感受。

其實之前我從來都沒有想過一直用華為的,期間也用過三星S7E,魅族mx5。mx5的聯發科WiFi斷流讓我徹底對魅族失望。S7E連續兩塊熒幕出現紅線,再加系統卡成狗讓我對三星再也沒有好感,iPad和touch6讓我對iTunes這個反人類的東西深惡痛絕,iOS雖說非常流暢與於我而言還是不能很好的適應。

所以選擇就剩藍綠,小米,一加了。藍綠一概不考慮。7月份P10被我摔了好幾次終於是出問題了,彩色攝像頭不能對焦,就跟得了近視眼一樣只有離得非常近,都可以開微距了才能對焦,可是離得近了二維碼必然就掃不全,只有黑白攝像頭可以用。掃碼的什麼一律沒法用,基本不拿現金的時代,手機相當於已經報廢一半了。上官網一查,攝像頭模組近400,人工費80。期間一度想換小米8,本著還是省點錢的好最後還是忐忑不安地去了華為售後。

售後態度超級好,有茶喝有糖吃。後台查詢了一下手機是行貨後,再檢測是否進過水,是否私自拆修過,然後被告知竟然可以免費修!!??「可是我已經過保4個月了」「沒關系,我們還是可以給您免費保修的,不收任何費用」頓時聽的我老淚縱橫想認大恩人。當然手機去修了沒有手機怎麼辦?售後又給了部備用機,可以隨便用。取手機的時候再還回來就行了。我見過三星售後一副不要臉的嘴臉說第二塊熒幕燒壞不是我們熒幕良品率的問題,需要你自己掏錢修。我也見過魅族售後說WiFi斷流一定是我WiFi的問題,跟他們的手機沒關系。華為的售後讓我從那時就決定,以後這個爵士我當定了!

mate20Pro一出我就買了。

分享一下自己手殘拍的照片,這手機最好的一點是像我這種沒有構圖不懂調色不懂技巧的手殘黨,都可以拍出來自認為好看的照片


山羊:

P9 Plus

此前一直用水果,當時在用6 Plus,但是感覺對換新手機無感了,沒有必要買什麼新的水果機,換個國產挺好的還便宜。

當時小米很火,回國正好去小米店買手機,但是路上偶遇華為店,想著進去看看也無所謂,然後就。。。帶著P9 Plus出來了。

年初P20 Pro發布,我心想我有單反嘛。。。然後現在用Mate 20 Pro寫答案


匿名用戶:

我一個蘋果用戶活生生的被米粉噴成了花粉

,邪教一樣!


Amoy:

Mate20X、Matebook X pro 用戶。

幾個角度解釋我為什麼成為華為粉。

產品態度

首先,研發投入世界第五,強制要求研發經費占營收比10%以上,這才是一家真正做產品的企業該有的樣子。華為的終端研發費用,可能比大陸其他廠商的總和都多。

歐盟委員會官網發布「2017全球企業研發投入排行榜」
2018年歐盟工業研發投資排名

其次,說說具體產品。

Mate20X,浴霸不能。

攝影:4000萬徠卡三攝、超廣角、微距、無敵夜景。

續航:5000mAh、聽歌、電影、遊戲(雙揚聲器),一天一充。

流暢:麒麟980,任何應用隨意切換。

Matebook X pro,作為PC行業的後來者,華為算得上是驚艷。

續航:呆圖書館一天不需要充電。

鍵盤:朱古力鍵盤間距小,比同價位的Mac體驗好,文字工作者的福音吶。

熒幕:可觸控、3K*2K解析度LTPS、康寧大猩猩。最關鍵是,91%屏佔比的全面屏體驗真的無敵,搞得我現在看其他電腦都覺得丑爆了。

浴霸和電腦,還有之前的榮耀

品牌符號

第一,Logo著實漂亮。

第二,名字好聽。名字的由來,是任正非先生在註冊公司的時候,不知道起什麼名字。看到牆上寫著「中華有為」,就隨便決定叫「華為」了。

第三,品牌廣告曲好聽。華為的品牌廣告曲叫《Dream it possible》也有相應的廣告片,很感人。中文名叫《我的夢》,由張靚穎演唱。


品牌態度

華為的品牌精神很多人不知道,叫「Make it possible」,中文譯為「以行踐言」。說實話,很討厭這個翻譯,很死板。我覺得不如不翻譯,只留英語,讓大家自行翻譯成「把不可能變為可能」,而這恰恰就是華為的品牌調性。

2012年,余承先生在微博上坦言目標:

2018年,余承東先生回顧了這條微博:

吹過的牛,正在一個個實現

Make it possible.


組織文化

第一,華為強調批判精神。

1,華為被噴疏油層,於是華為現在每一部手機不但都有疏油層,還出廠就自帶一張成本遠在疏油層之上的手機膜;
2,華為被噴emmc。於是從970開始,華為以後所有手機都將只支持ufs;
3,華為被噴玩遊戲卡。余大嘴承諾華為以後每一部手機都會是遊戲手機,目前看這個基本可以實現了;
4,華為被噴丑,設計老年化。於是p10開始,華為在外形設計上下足功夫,並且在色彩方面這兩年都給行業帶來驚喜;
5,華為被噴系統不好用。從emui5開始,系統大改,重構底層虛擬機,重構文件系統,連系統ui風格大變,才有了mate9發布會豪言18個月不卡的底氣;
6,華為被噴夜拍辣雞。於是今年p20直接上了手持夜拍模式,並且在夜拍方面連三星s9+都略遜一籌。
7,華為被噴不支持微信指紋支付。但是大部分人不知道,華為只會在本地驗證用戶指紋,華為堅持不把用戶指紋傳給任何人,包括自己,支付寶最後向華為保護用戶隱私的堅持妥協,而微信沒有,於是華為的倔強換來了騰訊全線遊戲的劣質優化。但是誰知道,在騰訊搞支付伊始,騰訊允許本地驗證的時候,華為是大陸第一個支持騰訊指紋支付的手機商?
8,華為最早自己搞麒麟晶元,高通知道後專門與華為溝通,表示只要華為放棄海思,高通願意和華為達成戰略合作,以後供給中國的晶元,華為永遠是最便宜、最優先,最足量的。最後華為拒絕了高通的殷勤。
9,華為第一代晶元用在自家旗艦機上,幾乎差點毀了華為的手機業務,最後靠著通訊賺的錢,硬是填平了這個巨坑,而那年,大陸友商靠著高通高質量的晶元,賺的盆滿缽滿。然而,華為還是頂著巨大的市場壓力,倔強的給下一代裝上一顆中國晶元,那顆晶元就是第一代麒麟。
10,確定5g方案的大會,只有華為一個,堅持長碼、短碼和控制碼都用自己的方案,高通都不敢三個全投自己,華為是與會的唯一一個全投自己的公司。
11,高通今年在中國搞的技術大會,去年在中國搞得5g合作大會,兩次大會,華為沒有一個人到場。。在中國,在自己家門口,華為狠狠的給了高通兩次下馬威。
12,中興侵權華為,而中興被美國制裁的第一時間,華為撤銷了對中興侵權的全部起訴,忍下了這把自己人從背後捅來的刀子。

能自研晶元真心不易,最開始還要頂著壓力拿運營商的利潤倒貼。

第二,華為強調憂患意識。任正非先生一直強調「活下去」才是華為的最高戰略。

《華為終端戰略》:2010年,任正非先生說「我給你每年4億美元的研發費用,給你2萬人,一定要站立起來,適當減少對美國的依賴。」2012年,任正非先生說「我認為要盡可能地用美國的高端晶元,好好地理解它。當美國生產的晶元不賣給華為的時候,華為可以大量用自己的晶元。盡管華為的晶元稍微差一點,但能湊合用上去。」對於海思晶元的定位,任正非明確表示「不能讓人斷了我們的糧食」,為了不受制於人,華為就算幾十年不用海思晶元,也要堅持研發。

那有人會問系統呢?其實早有自研系統,沒用在手機上,用在手錶上了。

第三,華為敬畏科研的精神。任正非先生親自給Polar碼之父頒獎,致敬其為人類通信事業發展所作出的突出貢獻。百餘名標准與基礎研究領域的華為科學家和工程師也獲得了表彰。另外,華為《基礎研究與基礎教育》公益廣告片也登陸了央視。

第四,艱苦奮斗的企業精神。《華為終端戰略》:李小文教授表現出來的不浮躁、不盲從、甘心坐冷板凳、沉澱自我、修鍊內功的精神,與華為組織文化所追求的「以奮斗者為本」「自我批判」「艱苦奮斗」等思想是一致的。任正非認為,在任何時候,華為都要像李小文教授那樣,堅持、樸素和執著。當得知華為要用自己的照片做品牌形象宣傳時,李小文教授真誠地說:「華為所堅守的正是我所主張的,所以把這張照片免費給華為做廣告。」

中國遙感地理學家、中科院院士:「掃地僧」李小文

第五,我相信有一部分人粉華為是因為任正非先生。


品牌廣告

想必大家都知道華為是一家被通訊行業耽誤且誤入終端行業的影視公司。

那這里說說華為高逼格的戶外廣告吧。

前有世界第一高樓迪拜哈利法塔。

後有Nova4長沙湘江燈光秀。


個人角度

大四學生一枚。

商科出身,真心希望中國有越來越多的品牌走向國際,而華為做到了。我以他為豪,這也是我粉他的原因之一。

華為的國外盛況

其次,今年校招華為給我發了offer,賣身契都簽了,必須粉了呀。

浴霸在手,天下我有
Matebook X pro
給媽媽買的榮耀V10
給爸爸買的榮耀V9

全家都是華為系 (´。✪ω✪。`)

買來第一天,嘗試超廣角

這種夜景,給我一個不粉華為的理由。

超級夜景下的哈工大主樓

不解之緣

一次打掃,無意中翻到了家裡的華為。

我才發現,原來在小靈通時代,我就和華為結下了不解之緣。

家裡的第二台華為,2012年,C8810。


寫在最後

華為也有很多黑點,這點不可否認。例如閃存門、綠屏門。但也如開頭我說的,這是一家認真在做產品的企業。出現問題時我會吐槽,但也會對他創造出偉大的產品而寄予厚望。

其次,華為沒有用愛國宣傳過,但因為各種社會輿論,華為跟愛國被進行了捆綁。雖然「支持國產」也是我粉華為的原因之一,但我更希望大家選擇華為是因為他真的創造了偉大的產品,其次才是那顆「支持國產」的心。

恭喜華為,祝好

以後要去菊廠搬磚了,這個答案就不再更新啦。

就讓這個答案,封筆在我大四的時候吧。


一氧化娜:

和其他回答的很多人不同,我不是因為手機粉華為的,而是因為大客戶售後。

發生這件事之前,雖然對華為印象不錯,可是沒有到自來水的地步。

當時我是買了一個license,幾百塊錢那種的,沒搞明白其中一個設置,聯系了客服。

值班客服表示這個license他也不明白,負責這個的技術出差了,就給了我一個手機號。

我打過去,對方應該是在公車或者捷運上,聽完我的問題他說了一句話:「這個問題比較復雜,我掛斷了給你打過去。」

從此成為華為自來水。


咪仔小橘子:

不請自來,我簡直骨灰花粉了。第一次買的華為是榮耀2。當初是一腔熱血吧覺得華為用拼音做圖標挺酷的。榮耀的質量當時確實一般一直買著也為了支持下國產。到後來mate系列已經不需要情懷加持華為就是值得。去哈爾濱玩mate9全程沒有崩。零下20℃拍了一個多小時照片沒有自動關機。我是手機重度使用患者加強迫症。華為mate系列給我的安全感真是妥妥的。全家華為。自來水。努力這么多年華為連個優購碼都不給我。這個糟老頭壞得很


braveheart:

2013年去台灣旅遊,和當地同學餐聚。

閑話中,台灣同學隨口問我,你用的什麼手機?

我挺得意的拿出當時用的蘋果5s和諾基亞920,稱贊920拍照效果特別好。

他奇怪的問,你們的華為不是挺好的么?為什麼不用華為?我一愣,這才注意到,他用的是HTC。後來注意到,台灣人大多用的是HTC,蘋果並不多見。我突然意識到,用一個自己國家(地區)產的不錯的手機,是一件挺得意的事。畢竟,當時能用國產手機的 國家(地區),屈指可數。

回來之後就換了Mate7,客觀的講使用體驗只能說Ok,算是物有所值。後來換了Mate8,已經感覺到性能的飛躍。後面的10,部分性能已經實現了對其它品牌的超越,絕對的物超所值。

現在我用Mate20pro,一款足以讓我在全世界任何地方驕傲的手機,我們自己產的。

在華為商城和向客服小妹催貨的時候,我對她說了句一直想說的話:謝謝你們為我們造出這么好的手機。

順便說一句,前幾天和在北京的台灣朋友吃飯,他們說準備換Mate20了。


北方的無產貧民:

經手過華為四台旗艦機了。

p8,mate8,p9,這台

此外小米買過兩台,米8se和米6陶瓷

p8性能不怎麼樣

而p9和小米6陶瓷是我覺得用過最糟糕的兩台手機

兩台真正用到報廢的手機

p9電池不行,小米6陶瓷外殼摔成冰裂紋,進了點水徹底完蛋。

雖然小米6比p9好的地方很多,但是小米6的拍照卻是比不過p9的。

甚至比不過mate8

這台mate8被我破壞到可以從電工膠布貼住的地方看到內屏和主板,依然是很堅挺。可以說是很堅固耐用了。

這就是為什麼我更願意買華為。

而華為mate20x,在市面上根本沒有可以與之競爭的產品。也是我一直以來我希望買到的手機

5000mha的電池,麒麟980,浴霸和7.1寸熒幕。熒幕指紋我不在乎,結構光不是現在我用的上的東西。

其他的平板有電池,性能不錯,熒幕甚至還大一些,卻沒有便攜性和浴霸相機,也沒有

其他品牌的大屏手機,如mix3,max3

要麼處理器不行,要麼相機不行,要麼電池和熒幕無法與mate20x競爭。

不是因為華為的手機有多好,而是因為華為做出了這部讓我感到非常滿意的手機。


題外話,曾經有個手持mix3的miboy批判我「買貴的不買對的」,真是讓我覺得惡心了。搞不明白為什麼有些人會認為別人買個友商的貴一點的手機都是交了智商稅。

小米的便宜2000元的mix3

mix3的熒幕小了0.7寸

mix3隻有3000+mha的電池,是mate20x的三分之二。

mix3的dxo108的相機是很厲害了,但是mate20x是114。

845和980性能半斤八兩,實際使用差不了多少。都是8+256,都是2133的lpddr4x和ufs2.1,差距能大到哪裡去?

而且,mix3恐怕做不到下面這樣的操作

我願意為華為的這台手機多花2000,就是因為華為有這些優勢。小米要是能做出來,還便宜不少,我肯定買小米。

這就是華為人無我有人有我優的優勢。某些miboy卻對這些優勢視而不見,只知道小米就是信仰就是牛啤,真是無可救藥。


Aorqu用戶:

謝邀.

不是任何品牌粉絲, 向來只考慮自己個人利益, 所以這里沒有什麼動人的回憶和故事.

之所以買華為, 是因為在國產手機里, 華為的自主程度最高, 研發和技術實力最強.

而一旦中國公司突破某項技術後, 會迫使國外品牌降價, 作為普通消費者的我會受益.

另外, 華為的廣告視訊不錯

.似水流年之卓然,華為P8 TVC 廣告

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