跟不優秀的人相處是種怎樣的體驗?

問題描述:跟優秀的人相處是怎樣一種體驗?
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EstelleLo:
人會變得很煩躁,很累,忍耐性下降,開始看什麼都覺得不爽。能意識到這種情緒自己調控還好,如果沒有意識和自主調控能力,很容易被他們同化,周身充滿負能量。


Aorqu用戶:
2015年7月14日添加:
才發現上日報了,簡直是先驚恐+激動……
那些個想歪了的小夥伴們,哼……其實也是團隊活動嘛,捂臉跑走。
然後,其實我還是很嚴肅的!=w= 嚴肅臉!
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放著別動,還是我來吧。

自己做比一起做要快好幾倍。


匿名用戶:
說話必須極其小心注意,生怕某個不經意的字眼戳傷了他脆弱的自尊。


李茁壯:
害怕跟他們變得一樣。但最恐怖的是自己意識到真的慢慢跟他們一樣啦


圖靈山:
團隊協作的時候,他只需要負責活著。

—寫小組作業時候的感想,為了拉績點想每個作業都完成好,但是有同學不在乎啊。
我就自己寫,再給他們寫〒_〒


林葵:
花一倍的時間想解決問題的辦法,花十倍的時間去執行,花百倍的時間去溝通協調與解釋。


護耳大臉:
自私,懶惰,而且逃避責任。
我以前的一個學校舍友。是宿舍里年紀最大的老大。
考某個資質沒考上,就覺得別人考上的都是走後門靠拼爹,抱怨這個社會黑透了沒救了。
也不想想你自己成天打遊戲熬夜看小說,考前幾天才臨時抱佛腳,你考上才怪。
我和幾個同學合夥創業,開始他一百個酸話,一百個瞧不起,認定我們必然仆街,背後不知道說了多少我們很蠢之類的話。
後來我們成功賺到錢了,一百個眼紅一百個不樂意,還拐彎抹角對我們表示想加入參一股——我們艱苦創業的時候你在旁邊看戲說風涼話,看到別人賺錢了局面打開了你想來坐享其成,哪裡有這種美事?
他因此嫉恨,我們為了經營事業有時候會逃課,他暗中向輔導員舉報過兩次。
被我們知道後百般抵賴不肯承認。其實輔導員的關系已經被我們疏通了,一起喝過幾次大酒,關系很好的。
追一個同校的女孩,被拒絕後就背後說人家是騷貨。
呵呵……
我從此知道了什麼叫做loser。


成簡潔:
看了目前的回答,有種感覺:優秀的人大抵相同,「不」優秀的人,各有各的可恨之處。 而大部分答主,也想當然地站在了他們的對立面。如果你真的因此認為身邊「不」優秀的人是少數,那一定是Aorqu刷多了…

其實我理解題目中的「不」優秀,是一種可接受的「不」優秀,是有各種小毛病的你我他。「不」優秀包含了良、中、差。優和差都是正態分布的兩端,良和中才是主力軍啊!

各位先問問自己:自己優秀嗎?坦然答「是」的比例有多少?
那麼,答「否」的同學,你們為什麼認為自己「不」優秀?GPA還不夠高?身材還不夠好?專業水準還有點渣?有拖延症?愛吃零食?不太會主動講話?脾氣有點暴?…

OK,統統OK。可是,這難道不就是身邊的某個室友,某個發小,某個親戚,某個父母?

跟他們相處有什麼體驗?就是,我明知他們「不」優秀,明知他們平平凡凡,我仍然願意一到假期,就計劃好行程,去見他們;我仍然願意一有空閑,就翻開通訊錄,打個電話問問近況;我仍然願意在他們需要我的時候,提供肩膀和幫助。

僅僅因為,我愛他們。

他們同樣會接受我的壞脾氣,在我沒錢時接濟我,在我遇人不淑時罵我目光短淺,在我搞砸一件事時幫我收拾爛攤子。

過年過節,大家最討厭被問:「考了多少分?工作找好沒?掙多少錢?」 而那些問我們「過得開心嗎?拼搏累不?」的人,都是真愛。

正是為了這些人,我們才願意去變得更優秀。


Aorqu用戶:
與其說話只有看法,沒有證據。一旦有看法不合就會只一個勁堅持自己的看法,任何支持其自己看法的理論都說不出來。

有什麼想法基本上不會說的。可能他平時其實對你看法不斷但是都裝作沒事,等到一定的臨界值再爆發出來。事後去問的事後又會冠以「不想搞壞氣氛」或者「惹不起人」之類的借口。

任何事情永遠不是TA的責任,永遠都是別人的壞。

就算有什麼長期困擾自己的事情,也不會努力去改變。——即使已經意識到為什麼自己會被困擾,甚至完全知道如何去改變,也無動於衷。

亂七八糟的點子很多,一會兒蹦出來一個。然而有營養的點子很少。

你和TA的交流很費勁,需要反覆解釋很多基本概念。

你前一句提到的概念TA可能下一句就要問你那個是啥。

你剛剛解釋完的概念你可能過一會兒還要解釋。

沒有能力收集有必要的資訊,必須別人直接告訴他才能知道,不然就什麼都不懂。

認不清楚現狀,一定要被刀子架在脖子上才知道自己完了。但是如果刀子撤走又會馬上以為沒事。

總結:自己都保不住,然而又天天沉浸在自己奇怪的幻想里。就算被生活逼到死角也只會和別人求助。negative。這個題目下面不是有個答案說怕傷害到自尊么。我見過把他踩在腳下之後,只要抬腳就馬上變得活靈活現的。所謂好死不如賴活吧……這種人的做法差不多就是,與其去改變自己還不如就這個鳥樣子賴活著。


覃超:
打遊戲的時候,遇到和菜的人一組,我腦子里總不斷閃現:「不怕對手有多強,就怕隊友是頭豬!」

在工作上,最開始的我碰到一些沒有上進的人,總是不喜歡和他們說話,覺得他們不上進不努力,無法容忍他們把時間浪費在沒有意義的事情上。後來和一個大哥參加創業之後,從他的公司和他的實際做法得到很多啟示,使得我慢慢(切身地實際地不說官方話語地)體會到每個人其實都有他所擅長的事情和他獨特的優點。而作為創始人或者老大的意義(和責任),就是去幫手下的人去找到他們最擅長的工作內容,然後肯定和鼓勵他們,讓他們在自己的職業道路上不斷進步。

還是推薦一本書:《StrengthsFinder 2.0》StrengthsFinder 2.0: Tom Rath: 3520700000744: Amazon.com: Books 它也有相應的中文版: 《蓋洛普優勢識別器2.0(StrengthsFinder 2.0):《現在,發現你的優勢》 讓自己公司的員工都去做一遍(Facebook入職第一天亦如此),可以更加地了解每個員工的技能樹和擅長點,然後有的放矢。


鹿丘:
辦公室里一哥們兒說
我每次在TB上買東西都給差評

為毛????

因為那樣可以返現 !!!

當我聽到這句話的時候
我感覺自己的人生又開啟了一扇新的大門

竟然有這樣的男滴!
竟然有這樣的男滴!!
竟然有這樣的男滴!!!

以至於現在每次看到他
腦子里就兩個字
差評。。差評。。。差評。。。。

您鞋子都穿限量版
真的差這點錢嗎

活了這么大
真是什麼稀罕事兒都見了


Aorqu用戶:
基本都有一個特徵,拖。
基本都有三個字,推責任。

示例1:某天上午,打電話,嘟了半天之後,「您好,我是XX單位的,我們這有個啥啥文件要去你那蓋個章,現在在辦公室嗎?」沉默半晌,「噢,蓋章啊,這個你明天再來好嗎?」….一萬頭草泥馬。
示例2:去某政府部門,跟蹤兩個星期前送去辦理的一事,發現材料還在桌上。一萬頭草泥馬。
示例3:某同事,一但問到這個事是怎麼回事,這個事是誰負責,這個事怎麼這么慢,得到的答案基本都是這個我不清楚,你問一下某某吧。或者這個我不會,你找某某吧。或者這個是誰誰要我這么做的,你去問他。總之不關我的事。一萬頭草泥馬。

工作里遇到這種情況的概率應該是百分之九十九吧。習慣就好了。


汪翔:
5月10日第一次修改

這篇回答本來只是想吐槽一下,想不到有不少的點贊,甚為開心。
評論里有贊同有反對有批評的,我都看完了。這篇回答我的確有失誤,而且有偏題嫌疑,可能改為回答 與見識不同的人相處有什麼的體驗? 更為合適。不應該把不優秀僅僅局限在個人的見識。別問我會有這些體驗,因為一開始我也是那種別人與我很難溝通的那種人,主要由於自己看書少,了解的東西十分有限。經過幾年的增值現在與別人溝通一點壓力都沒有。有評論說的對,別人的見識沒有你多,你就更應該去寬容!但很多時候不是我不想去理解他們,而是交談時候太累了,自己都不想再說話了!與各位Aorquer共勉:多看書能使人優秀!

以下是回答原文:

跟他說話總覺得好費力,經常性地說一些沒有營養的話題。對一些問題的看法都停留在好膚淺的階段,跟他討論或則爭論一些事時候完全沒有論據,只有自己不斷地堅持看法,好難說服他,盡管你有舉不盡的事例。每次談話都覺得不在相同的頻道,你說得深入一點嘛,他聽得不怎麼懂,所以就沒什麼話說,說得淺一些嘛,他以為他什麼都懂,所以不斷地講以顯他好厲害,而你又不想把話說得那麼膚淺,所以好糾結!
跟優秀的的談話不需顧忌任何東西,想怎麼聊就怎樣說,非常舒服!跟不優秀的人談話,費時費力還費腦!


袁大島:
不優秀的人,不意味著這個人什麼都不行,我看了看高分答案普遍都是用一種近乎於「嫌棄」「可憐」「一笑而過」的觀點去評判那些你不得不與之相處的且不夠優秀的人。在我看來,這樣去評判別人,有些可悲。

不優秀的人有一個共性(個人體會)那就是願意相信比他優秀的人,那麼這個優秀的標準是什麼呢?比自己快?比自己想的多?比自己做的好?標准不一,結果不一。

溝通交流,協作共事,很多時候需要的並不是包容或是理解,而是執行力和行動力之間的角逐,不優秀的人,有些是真的不優秀,有些只是在你面前「不優秀」而已。無論對方屬於那種,你只需做好你應該做的事情,並且把這些事情做好即可。

只有這樣,你才能證明你自己並非「不優秀」。


鬼木知:
和她聊天,十句里有三句她都在問「為什麼?」(嘆氣)(嘆氣)


一橙:
你要是跟他較勁,他只會把你拉到他所在的那個層次,然後用他多年積累下來的「不優秀」經驗打敗你。

所以還是別計較了,真怕討厭著討厭著就成為一類人。


王家明美:
回答這個問題的想必都是優秀的人?不優秀的人是什麼體驗關注量足足比優秀的人是什麼體驗少了兩個數量級。關注優秀的人什麼體驗想必也都是優秀的人?

可是優秀的人為何把不優秀三字回答成了和沒腦子的人相處是什麼體驗?

那麼,第一 這個社會真的有那麼多優秀的人嗎?第二 支撐這個社會的主體真的是優秀的人嗎?

優秀的人,都有一種能快速判斷一件事的時間成本與利益的關系的能力,因此能夠在一定的時間內做最多最有用的事。把你從整個世界裡抽出來看,你真的非常優秀。而讓我們放眼看你曾經打醬油過的那些項目,你也許才是其中那些不優秀的人。

我認識非常多非常優秀的人,就是每個人的事跡都可以攥寫傳記了那種。然而在團隊合作中經常遇到的情況是:我優秀,我當慣了指揮家,我要是不爽了,你們都是一群傻逼。然後優秀的人追逐優秀的性格驅使他們不會無怨無悔地為別人做事情,一開始那些最困難艱苦的過程他們擔任著打嘴炮的角色,而相比而言,更「傻逼」或更願挨的不優秀的人用著也許不高的效率,全心全意地在做事。這便是為何一個團隊中只能有一張嘴的道理。

人生中的大部分時間我們都在和不優秀的人相處,此處假定我們都是優秀的共產主義接班人。不優秀的人送來的清晨牛奶和報紙開啟了你的一天,你吃著不優秀老闆做的早點,和一群不優秀的人開的車一起擠在路上,接到幾個不優秀下屬的惱人電話,被不優秀交警警告處罰,上班時鄙夷地看著一幫不優秀的人犯錯誤,上廁所時遇到不優秀阿么清掃地板,然後下班回家看著不優秀太太為你做飯,與不優秀太太鬥嘴,然後睡覺。

那如果這些不優秀的人都消失了。你作為一個無比優秀的人,是否能夠勝任這些由他們扮演的也許十分渺小的角色?如果你能勝任,請問你是否甘心去做這樣不優秀的事情?

優秀是一件好事,優秀病請盡早治癒。


芊小桌兒:
幫Ta把Ta所有分內的事情做完還要考慮怎麼樣告訴Ta才能不傷害Ta的自尊心
雷鋒都沒有這么累的

不是男朋友!


淡藍:
她:「現在多少點了?」
我:「10點半。」
她:「不可能!絕對不可能!」
我:「….」
她:「快說現在幾點,我真的趕時間!」
我:「10點半。」
她:「你耍我是吧,你不說我自己看!問你時間簡直是浪費時間!」
她:「還真的10點半,你怎麼不早說!浪費我時間。」
我:「….」

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