這個社會中,有真才實學技術的人,是否總體不如「非常會來事」的萬金油混得好?

問題描述:混得好,主要是財富、圈子、地位等角度。 我承認,實力+人脈,無敵,可是畢竟是少數。技不專、混的好的,比如,部分比較高層的官員,過去國有企業中的馬屁高手。過去經常見到,個人技術很好,憑本事混飯吃,但是個性倔強自尊心強,不買領導的賬,不溜須拍馬、行賄送禮,結果一生平淡無出頭之日。反倒是善於鑽營的人,平步青雲。做領導的,心理是怎麼想的? ---- 本題來自Aorqu圓桌 »經濟學思維,更多經濟學相關話題歡迎關注討…
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暮暮迷了路:

不要高估「真才實學」。
不要低估「萬金油」。

如果高估自己的真才實學,會變得迂腐。
如果低估別人的萬金油,會變得憤世嫉俗。

至少在很多領域,大家的目標是「把事兒做成了」。能做成事兒的方法,「學問」只是其中一部分。不要無限放大這一小部分而忽略另外的一大塊兒。


neomax:

一方面,這種提法只是小市民口中「讀書無用論」的翻版罷了。
「你看那誰誰誰,國中還沒畢業就出去混,現在洗腳城開了十多家發了。你讀那啥的研究所有什麼用?」

另一方面,這可能是失意者對現實不滿的一種託詞。同一個單位的人,看著同事平步青雲,自然將其解釋為「非常會來事」。人總是對自身過高評估,自認「有真才實學」,而搞不清別人到底強在哪裡。


三千:

非常會來事基本就是總裁助理,董事長助理了。再高點的話就是剛下台的令狐同學了。就是農村辦紅白喜事都有個職位叫大了啊!知道什麼叫大了嗎?大了就是他什麼都懂,他在村裡和誰關系都不錯,他可以幫你把紅白喜事辦的妥妥當當,不會給人留下話柄。

會來事本身有各種各樣的職位稱呼啊!例如人事部,例如組織部,例如宣傳部,例如廣告部!甚至銷售人員也屬於會來事的範圍啊!難道銷售不是專業了?

一個總裁有個好的助理,不知道輕松多少倍!

但是好總裁助理有多少?

很少!很少!目前中國市場上屬於嚴重稀缺人才,尤其這個扭曲的時代。

不是給你個管理崗位,你就能管理得了的,要麼為什麼還有經濟管理,金融管理這個專業?人事部也是一個部門啊!組織部也是個部門啊!銷售部也是部門啊!一個公司不是只有研發部就能運行得了的,誰拿誰的工資啊。

為什麼沒人說會來事也是要學的啊?難道真的以為他們不重要嗎?


至尊寶:

會來事跟有真才實學不沖突,請不要把缺乏社會技能這個短板說成一件很驕傲的事。


上官文商:

*

對於資源而言,分配比生產更重要!

對於資源而言,分配比生產更重要!

重要的事情說兩遍,然後在心裡默念一遍。

距離權力越近,越容易參與資源分配;

權力佔主導地位的環境下,尤其如此。

「技術型人才」與「關系型人才」的對比——

一、性質:

前者側重於生產,後者側重於分配

二、預期收益:

前者側重於改進現狀,後者側重於促成交易

三、預期風險:

前者為改進無法達成,後者為交易失敗

四、可替代性:

前者容易為同類所替代,後者容易為更接近權力圈中心的人所替代(如領導或客戶的親戚、心腹)

五、改善策略:

對前者而言,一是個人層面提升技術水準和等級,增強稀缺性;二是整體層面組建行會、職業協會,減少內部競爭,提高整體議價能力,具體案例可參考NBA的球員工會;

對後者而言,一是製造和利用資訊不對稱,破壞交易達成;二是提高不合作的風險,「挾法律以令客戶」,製造嚴重後果的預期

小結:

越是權力佔主導的環境,越有利於關系型人才;

越是權力受制約的環境,越有利於技術型人才。

微信公眾號:上官文商


Jane:

萬金油是只有基層的用處。

萬金油指的是小聰明。小聰明只能占點小便宜,越往上走,越需要能力,智慧,格局,這些都是來自於本心。萬金油只是能力中的一個小技巧而已。


SCADA:

情商才是最值錢的啊,小盜為匪,大盜為君。


理智:

潤滑油的作用,題主覺得對於機器來說重要麼?


Aorqu用戶:
光憑會來事混不了多久,社會很公平,大家都很聰明,但凡最後你覺得混的不錯的,都有他的真才實學,會來事是件如虎添翼的事,真才實學是物質基礎,會來事是上層建築!


鋤禾:

1.會來事≠情商高。需要會來事的人,說明團隊里情商智商雙低的人≥2,且其中包括Leader。

2.會來事混的好是現象,不是原因,實名反對所有往現象身上牽強附會的答案。

3.只看到會來事的吃肉,沒看見會來事的背鍋。電梯里放個屁,都要會來事的來背。

4.會來事和真才實學可以兼得,成熟的團隊沒有「潤滑油」這個角色。

5.真才實學者永遠是最重要的,重要性不是以拿多少錢來衡量的。

6.會來事是一個提拔的萬金油借口,只要他沒得罪光所有人,即使得罪光所有人,也有其他措辭可以用。

7.是否會來事不重要,能否達到自己的目的才重要,其他的都是手段,這一點同樣適用於別人。

8.如果執著於會來事,並堅信會來事=受歡迎=高情商,那麼做個yes man吧。

9.林子大了,什麼low逼團隊、傻逼領導沒有?


FightingMan:

所謂「技術水準高的、卻混的不好的」,除極少數真的是技術大牛、不會做人外,大部分技術平平、或者還不錯,但不會太突出,而且不懂得人際交往的基本禮貌
比如說,不買領導的賬,軟硬不吃,難道是什麼優良品質嗎?我覺得是沒有基本的尊重啊。

1。真的有真才實學又能發揮出來的,實在是少數。多數工作和解決問題,其實不需要什麼真才實學,大家都能做好。所以真才實學大多數時候不是那麼重要。i
2。有真才實學的人,多數不適合當領導。如果他們去帶領一個團隊,去做領導,未必就能做好。當領導沒那麼容易的,需要處理的人際問題比用「真才實學」能解決的要難的多。
3。有真才實學的人真有那麼多?大多數人只是自我感覺良好罷了,遇到難事退縮,認慫,才是真面目。
4。溜須拍馬的人,似乎也沒你想的那麼差勁。我以前就以為,鑽營人際,實是歪風邪氣。現在看來不是這樣。你看不慣的「做作」,很多也是人際交往的禮貌。比如說和領導講話和氣一點有什麼錯?替領導多做事有什麼不對?
很多人只是看到了,一些人跟領導走的近,後來升職了。卻沒看到人家熬夜幫領導改PPT,替領導擋酒,幫領導寫報告、發言稿。這些雖然不是什麼高深的技術活,卻非常耗體力和精力。

5。真正有才能的人也是很受歡迎的。感覺現在無論做哪一行,都缺少極有水準,又能踏實肯乾的人。交大很多教授脾氣都很差,但是水準足夠高,不妨礙他們成為行業專家。

6.另外,那些高管、高官的,能力都很強的,而且一般工作強度都很大,不是一般人能承受的。哪有想的那麼差勁,比如說交大的校長張傑,據說經常工作到凌晨的。我的師兄是張傑的秘書,每天晚上十一點才能回家。他們只是一群工作狂。

看到成功的人,多從他們身上學到點積極向上的東西才行啊。不能看到王石,就想到人家岳父,見到馬雲,就想到他爸。。。人還是得「反求諸己」的。


豐碩:

挺簡單的問題為啥那麼多要長篇大論??
題目是不是可以用比較好聽的說法
: 這個社會中,有智商專業的人,是否總體不如「情商高」的混得好?
答案應該或是說經驗談是: 情商高比較重要

大家都是大學畢業 60分的專業能力和95分的專業能力有時候出社會之後 差距不是那麼明顯


半佛仙人:

私以為善於揣摩人心並在人群中如魚得水才是最厲害的技術,因為面對的不是冷冰冰的問題,而是深不可測的和狡詐多變的人心。


我是一隻小萌刀:

你們要把這句話記住了,所謂江山,是名江山,而非實指江山。君既不是山,臣民便不是江。古人稱長江為江,黃河為河,長江水清,黃河水濁,長江在流,黃河也在流。古諺雲『聖人出,黃河清』,可黃河什麼時候清過?長江之水灌溉了兩岸數省之田地,黃河之水也灌溉了兩岸數省之田地。只能不因水清而偏用,也只能不能因水濁而偏廢,自古皆然。這個海瑞不懂這個道理,在奏疏里勸朕只能用長江而非黃河,朕豈可乎?反之,黃河一旦泛濫,朕便治理,這就是朕為什麼罷嚴嵩殺嚴世蕃等人的道理;再反之,長江一旦泛濫,朕也要治理,這便是朕為什麼要罷黜楊廷和、夏言,殺楊繼盛、沈鏈等人的道理。比方這個海瑞,自以為清流,將君父比作為山,水卻淹沒了山頭,這便是泛濫。
當年海瑞也是這么想的,為什麼皇帝老要用那些溜須拍馬之人,殊不知溜須拍馬揣摩上意也是一個本事,君不見嚴嵩之能乎。


張志遠:

我覺得你應該把思考方向轉到為什麼在中國社會上溜須拍馬比踏實能幹的人更容易上位?


Aijh:

我覺得是因為我們處在一個奇葩的國度,處在一個變態的體制內,特別是體制內,像國企。政府這些不追求效率的部門,花的不是自己錢的部門,且不說以前的人受過教育的都很少,所以那個時代混出來的人都是野路子,誰也不比誰強多少,同等條件下當然是會搞關系的人能混地好好一點,所以題主所說的是可能存在的,但是無真才實學的人想爬到很高的位置是會露餡的,是會被人鄙視的。放到現在的私企、外企你只會搞關系,反而會使人討厭吧,反正我如果是老闆我會非常討厭的,相反我會喜歡那些勤勤懇懇做事情的人,而企業也是需要這種人,試想一下如果一個私企老闆留下的都是搞關系高手,這個企業還能存在多久。如果在國外的話(我沒去過,假想~)我想也是真才實學佔比更高吧,能混到最後的肯定都是有真才實學的。


一個資深做賬的:

這個歸根結底還是那個智商重要還是情商重要的問題,人不是一座孤島,不論是在工作中還是生活中都需要與人交際與人相處,甚至很大程度上,交際就是工作的一方面,像營銷、講師這種職業,交際甚至佔據了工作的大部分,所以情商很重要,但這個不是絕對,像搞科研、搞生產,這種職業又需要腳踏實地、認真刻苦的人去鑽研,去落實,最佳狀況是二者兼得,但同時具備兩個要素的人少之又少


匿名用戶:
說說我知道的情況吧:

第一個小王是上海分公司的保衛科科長,當然大家都知道在保衛科的是什麼水準,但是他瞅准了公司的老董事要進行公司重組的機會一躍而上,由保衛科長搖身一變成了合夥人,而且被內定為下一屆董事長,可是好景不長,隨著老董事一命嗚呼,其他董事立即把小王踢出局,結果落了個家破人亡的境地。

第二個小朱是一表人才,是清華大學畢業的高才生。然而小朱早年的情況並不順利,多受挫折,多半是因為他性格耿直不愛鑽營吧。不過他是有著自己的真才實學而不是花拳繡腿的。後來他當上了公司的coo,大刀闊斧地對公司進行改革,把公司從破產的邊緣拉了回來,但是改革的過程中也難免觸及了一些老股東的利益,因此他任期尚未結束便”被退休”去頤養天年。由於他的繼任者水準實在太差,所以現在員工們還有很多人懷念他。

第三個小江也是當時稀缺的大學生,畢業於上海交通大學,而且曾經留學蘇聯,也曾被公司外派到羅馬尼亞工作多年,有著豐富的工作經驗。然而他不僅專於學術,在人際關繫上也是得心應手。老領導過生日他拿著蛋糕冒著大雪在門外等候,有了新出的xbox他都先給領導送一台過去,跪著調試好。他當上了董事長兼ceo兼保衛部部長之後先把老領導的理論寫入公司章程,然後又收回了保衛部的經營權。他穩坐了十幾年公司一把手,退休後仍然對公司保持著巨大的影響力。

綜合看來只會鑽營來事只能成為空中閣樓,這是行不通的。

只有本事但缺少人際交往的能力工作很不順利,但也能有個不錯的結局。

只有同時具備紮實的本領與靈活的人際關系,你才是自己的王!


葛文:

宿舍小三畢業留校做了輔導員。

不得不說一句×寶真是萬能的啊,別人忙著畢業論文的時候,我閑的在宿舍拼積木。有一段時間特別空,都不知道要幹什麼了,就跟著小三蹭了半個月的飯。

真心理解不了,當年那個因為喜歡大屁股女生挨了處分跑到公園大喊要推翻政權的二逼少年怎麼轉眼之間就變成了祖國的園丁。

見慣了他跟學生的談話。一個個的,無論男女都是正襟危坐的,大氣不敢喘一聲的樣子,極力隱藏著心裡的小秘密。

我特別對一個男生有特別的印象。他個不高,眼睛特別有神的透出精明兩個字,笑起來雖然很陽光,但總感覺他的笑裡面有罵我傻逼的意思,他來的次數多到我都能記住他名字,也知道他有想當班代的想法。在小三不在的時候,跟他談過幾次話,那個謙遜有禮,畢恭畢敬的,讓人感覺他特別精通於此,說實話跟他聊天挺舒服的,他一直在猜我想的是什麼,要說什麼,特別照顧我情緒,但也能從談話里看得出他的壓抑和不得志。談話看似閑聊,但是明顯感覺他目的性太強,幾次跟我套話問跟小三的關系,知不知道小三喜歡什麼,幾乎就是直白的托我跟小三美言幾句的意思。這更讓我覺得他看我的眼神就是看傻逼一樣。

說實話,我挺喜歡這個男生的,聰明,有禮貌,有想法,但是總是覺得他並不是表面這樣子的。

小三回來就向他打聽了一下。小三拿出來成績單和活動表給我看了一下。這男生成績穩定的排在後50%,甚至第二學期的成績是班級倒數第二。活動表上他的表現也是平平的,沒有什麼特別出彩的地方。

換做是我,我也不會讓他當班代。一個人,如果本職工作都做不好,就想著靠旁門左道達成目的的,往往下場會很慘。

嗯,實力,能力是最重要的,領導不是傻逼,特別是那些從最底層一步一步殺出來的那種領導,都是徹徹底底的人精,你現在玩過的手段,他在年輕的時候就已經經歷過了,所以不要覺得他笑起來憨厚就覺得他是傻逼,更不要把這種想法表現在眼神中,他看的出來的。
那些「會來事兒」「拍馬屁」啊都是錦上添花的東西,只有在你工作做好了之後才會發生作用。千萬不要本末倒置。

嗯,那個男生,真想含蓄的告訴他,要腳踏實地。但畢竟是他自己的生活,走點彎路吃點苦頭對他有好處。
我依舊很看好他,他這么聰明的,一定會碰壁後找到合適他的路的。走下去,定會在這個社會出人頭地的。

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